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El discurso argumentativo o argumentacin tiene por objetivo hacer cambiar de opinin al receptor (quien oye el discurso). Esta funcin se llama apelativa. Para lograr su objetivo puede persuadir (apelar a los sentimientos) o bien convencer (razonar lgicamente) con el receptor. Otros medios de argumentar son por medio de la ejemplificacin y de autoridad (opinin de alguien de prestigio) Es dialgico (de dilogo, vale decir, hay una discusin) y el tema de la argumentacin generalmente es polmico. Puede ser oral o escrito.
Discurso argumentativo
Discurso argumentativo
Funcin
Emisor
puede
Apelativa
Convencer Argumentos lgicos Persuadir Argumentos emocionales
Convence
Discurso argumentativo
Convencer
Persuadir
Las guerras son malas porque traen consigo un desastre econmico, social y poltico adems de daos estructurales
Las guerras son malas porque la gente sufre, los ancianos se desesperan, las madres pierden a sus amados hijos y los nios no pueden sufrir ese dolor
Convencer y persuadir
La estructura de la argumentacin se divide en dos: la externa y la interna. Estructura externa: tiene que ver con la forma y el orden de la informacin. Puede ser secuencial (introduccin, tesis, demostracin y argumentos) o dialctica (una discusin de una tesis y una contratesis o tesis diferente que tiene una conclusin) Estructura interna: son los elementos que forman la argumentacin: la tesis, las bases, las garantas y los respaldos.
Tesis
Es la opinin.
Bases
Es el por qu de la tesis.
Garantias
Tesis Bases
Garantias
Ejemplo de un texto gua para el uso de solrium, argumentativoOMS, testimonio con persona,
Respaldo
documental piel y cncer, etc.
Dialctica
Tesis
Contratesis
Estructura Externa
Apoyo
Argumentos
Refutacin
En parejas o tros Se discute un tema de manera libre e informal, tema especifico. Es breve.
Numero indeterminado de personas Tema espontaneo, cada uno aporta sus ideas y debaten de manera liviana
Maximo 15 personas Tratan un tema inducido por un coordinador. Es informal. Se controlan los tiempos y los turnos. Un secretario registra.
Discusin formal donde se enfrentan dos puntos de vista por expertos. Es formal y polmico. Tiene publico y un coordinador.
Pequeo grupo Expertos conversan sobre un tema de actualidad frente a una audiencia. No es polmico. Tiene un coordinador.
Grupo de expertos Se expone un tema con diferentes puntos de vista, se entrega informacin ,se hace un resumen y el publico puede preguntar.
Cada elemento puede cambiar el efecto del mensaje, as como puede afectar el entendimiento del receptor, por ejemplo, si el emisor habla muy rpido, no entender.
Consiste en los elementos que no pueden ser oidos. Se divide en dos grupos:
Kinsica
Imagenes
Gestos y posturas
Prosmica
Iconos
Simbolos
Gestos y posturas
Entregan informacin sobre el estado del animo de la persona. Su postura indica la formalidad en algunos casos.
Proxmica
Son las distancias entre los interlocutores. Indican el grado de confianza o la formalidad.
Zona ntma
Zona familiar
Zona pblica
Imgenes Iconos
Son objetivos y precisos.
Smbolos
Representan a un pueblo, un sentimiento, etc. Varan en cada cultura.
Emotivo
Directivo
Expresa sus sentimientos o sensaciones El emisor intenta que que el receptor haga algo Afirma o niega algo, con seguridad o no El emisor cambia algo de la realidad inmediatamente El emisor se compromete a algo en distintos grados
Asertivo
Declarativo
Compromisorio
Ejemplos:
Emotivo
Directivo
Haz tu tarea
Asertivo
Declarativo
Compromisorio
Las falacias son intentos de argumentos que por una u otra razn, estn equivocados y fallan y no son vlidos para discutir o argumenta una opinin.
Los tipos de falacias son:
Falacias arguentativas
1. Argumento contra el hombre (Ad hominem) Descalifica a la persona con que se discute Tu eres demasiado joven para opinar en esto
2. Apelacin inapropiada a la autoridad Chile es el mejor exportador de madera, lo dijo el ministro de educacin
3. Apelacin a la misericordia Si no pololeas conmigo, voy a matarme 4. Apelacin a la fuerza Si no haces tus tareas, te voy a pegar
I. Falacias emocionales
1. Causa falsa (basada en la supersticin o casualidad) Te va a pasar algo malo porque soaste que se te caan los dientes anoche 2. Generalizacin apresurada Todos los hombres son infieles e infelices, porque ayer mi pololo estaba con otra tipa 3. Regla general a un caso particular (se ocupa mal una cifra, ley teora, etc) Como un tercio de la poblacin mundial es china, entonces un tercio de este cuso tiene herencia china o es chino
4. Argumento por la ignorancia (se usa de excusa la falta de pruebas) Los unicornios existen, no me puedes probar lo contrario 5. Pregunta compleja (al responder si o no, se afirma la tesis) Todava consumes herona? (al decir si o no, se afirma haber consumido) 6. Argumento del circulo vicioso (decir lo mismo dos veces) El tabaco es cancergeno porque produce cncer
7. Falsa analoga (dos casos diferentes se toman como iguales para dar un ejemplo) El gobierno es como un negocio. Al igual que un negocio debe tener en cuenta las ganancias. (Pero los objetivos de un gobierno y de un negocio son completamente diferentes, as que probablemente debern seguir criterios diferentes.)