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En los que es incierta o aleatoria la demanda durante un perodo dado; tales como:
Modelos de inventario de perodo nico Modelos de cantidad econmica de pedido para demanda incierta con los conceptos de reserva de seguridad y nivel de servicio.
Anlisis Marginal
Se supone D variable aleatoria discreta, donde P(D=d)=p(d).
Sea E(q) el costo esperado del tomador de decisiones si se elige q. Entonces :
Anlisis Marginal
Se quiere determinar q*; se empieza con E(1)-E(0) <=0; entonces es posible lograr un beneficio al incrementar q desde 0 a1 El mtodo determina q* calculando en forma repetida el efecto de sumar una unidad marginal al valor de q. Esto se cumple cuando: E(q* +1) E(q*) 0 , la funcin llego a un mnimo Mtodo muy til cuando se tiene una expresin sencilla para E(q+1)-E(q): cambio de costo esperado que se tiene al aumentar la variable q de decisin a q+1, siempre que E(q) sea funcin convexa de q
En resumen, una fraccin P(D q) de las veces pedir q+1 unidades costar c0 ms que si se piden q unidades y una fraccin 1- P(D q) de las veces, pedir q +1 unidades costar cu menos que si se piden q unidades.
As en promedio, pedir q+1 unidades costara: c0 P(D q) - cu 1- P(D q) ms que si se piden q unidades, Entonces: E(q+1) - E(q)= c0 P(D q) - cu 1- P(D q) = = (c0 + cu) P(D q) - cu Entonces E(q+1)-E(q) 0 ser vlida si (c0 + cu) P(D q) - cu 0 , o P(D q) cu/(c0 + cu) Sea F(q) = P(D q) la distribucin de la funcin de demanda. Como es aplicable el anlisis marginal E(q) ser reducida al mnimo por el valor q* que satisface: F(q*) cu/(c0 + cu)
Ejemplo: Una empresa debe decidir en agosto cuntos calendarios pedir para el prximo ao. Cada calendario le cuesta $ 2 y los vende a $ 4.50. Despus del 1 de enero, cualquier calendario no vendido se devuelve al editor y se reciben $ 0.75 por cada uno. La empresa cree que el nmero de calendarios vendidos al 1 de enero sigue la distribucin de probabilidad mostrada en la Tabla. Cuntos calendarios se deben pedir en agosto para maximizar la ganancia neta esperada debida a ventas de calendarios?.
N de cal. Vend 100 150 200 250 300 Prob 0.3 0.2 0.3 0.15 0.05 Acum 0.3 0.5 0.8 0.95 1
2/3
L=2 r = 100
L=2 r = 100
X; tiene una funcin de densidad f(x); media E(X); var X y x , respectivamente La demanda aleatoria en el plazo de entrega X , se satisface
E(X) = L E (D); var X = L (var D); x = D (L) 1/2
Deseamos elegir q y r que minimicen el Costo Anual Total Esperado, (sin tener en cuenta el costo de compra). Se define un ciclo como el intervalo de tiempo entre dos instantes cualesquiera en los que se recibe un pedido. El r* (punto de reorden optimo) debe representar algn tipo de transaccin entre los costos de almacenamiento y de agotamiento.
Entonces TC(q,r)=
Entonces
VEI(t)= (r - E(X) + q + r - E(X))= q/2 + r -E(X), por lo que el Cto anual esperado de almacenamiento = h(q/2 + r -E(X)).
Sin embargo el valor de q* que satisface la dTC/dq se acerca mucho al valor de EOQ.
Determinacin de r*
Dado q, se puede aplicar el anlisis marginal para determinar r* que minimice TC(q,r). Para un valor determinado de q, el costo anual de pedido es independiente de r. Entonces buscaremos el mnimo de la suma de los costos esperados de almacenamiento y escasez. Aplicando anlisis marginal: Supongamos que aumentamos el punto de reorden, de r a r+ manteniendo fija a q. Aumentar o disminuir TC(q,r)?
Se observa que cuando aumenta r, disminuye P(X r), y por lo tanto al aumentar r la reduccin esperada en el TC de escasez, disminuir.
Costo Disminucion en el costo por deficit anual esperado si r se incementa en r +
Sea r* el valor para el que la ganancia marginal es igual al costo marginal, o sea:
r*
Supongamos que r < r*. Si aumentamos el punto de reorden de r a r* podemos ahorrar ms en costo por escasez que lo que perdemos en costo de almacenamiento. Suponiendo r >r*, si reducimos el punto de reorden de r a r* podemos ahorrar ms en costo de almacenamiento que lo que perdemos por mayores costos de agotamiento.
As r* alcanza el equilibrio ptimo entre costos de carencia y de almacenamiento. r -E(x) : es la cantidad en exceso de la demanda en el tiempo de entrega que se pide para protegerse contra los agotamientos en dicho tiempo. Por eso se la llama reserva de seguridad.
Ejemplo
Cada ao una empresa de computadoras vende un promedio de 1000 cajas de disquetes. La demanda de las cajas se distribuye normalmente con desviacin estndar de 40.8 cajas. La empresa pide disquetes a un distribuidor regional. Cada pedido se ejecuta en dos semanas. El costo de cada pedido es de $50 y el costo anual de almacenar una caja de disquetes en existencia es $10. El costo por unidad de escasez, debido a que se pierde la clientela y se incurre en el costo de hacer un pedido especial, se supone en $20. La empresa supone que toda demanda es acumulada. Se desea determinar la cantidad adecuada de pedido, el punto de reorden y el nivel de reserva de seguridad.
EOQ = ((2*50*1000)/10)1/2 = 100 E (X) = E (D)/26 = 1000/26 = 38.46 x = D / (26)1/2 = 40.8/ (26)1/2 = 8 Como CB = 20 P(X>=r)= (10*100)/ (20*1000) = 0.05 Usamos = NORMINV( 0.95; 38.46; 8) = 51.62 r E(X) = 51.62-38.46 = 13.16