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3 PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL

DEFINICION
La

seleccin de personal es un proceso de previsin que procura prever cuales solicitantes tendrn xito si se les contratara; es al mismo tiempo una comparacin y eleccin.
una comparacin entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una eleccin entre los candidatos comparados.

Es

Funcin de staff El organismo de reclutamiento y seleccin presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante. Responsabilidad de lnea El departamento de admisin y empleo le corresponde a funcin de seleccin. La decisin final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del organismo solicitante.

La seleccin de personal es :

Diferencias entre reclutamiento y seleccin


RECLUTAMIENTO SELECCIN

Bsqueda de candidatos

Comparacin entre las cualidades del candidato

Provee candidatos

Escoge a los mas adecuado

Finalidad de la seleccin de personal


Escoger

a los candidatos mas adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidato mas adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.

Qu significa adecuado?
La

seleccin de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, a un costo tambin adecuado. adecuado significa que permita la realizacin en el desempeo de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo mas satisfactorio a si mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propsitos de la organizacin.

Importancia de la seleccin de personal


Provee

a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento. A las personas las ayuda a colocarse en el cargo mas adecuado de acuerdo a sus caractersticas personales.

Proceso de seleccin
Para

cumplir con la responsabilidad de la seleccin de personal es necesario que las decisiones estn fundamentadas, sobre tcnicas lgicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento cientfico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades fsicas y mentales, as como su aptitud en el trabajo.

Tcnicas de seleccin de personal

Son los medios empleados para buscar informacin sobre el candidato y sus caractersticas personales.
Tienden a proveer informacin objetiva sobre las calificaciones y caractersticas de los candidatos, que demandaran mucho tiempo para se obtenidas mediante simple observacin de su actividad cotidiana.

Entrevista preliminar
Se

pretende detectar los aspectos mas ostensibles de los candidatos y su relacin con los requerimientos del puesto. Con el objeto de destacar aquellos candidatos que de manera manifiesta no renen los requisitos del puesto que se pretende cubrir.

Solicitud de empleo
Es

la base del proceso de seleccin (es la cabeza del expediente del empleado).
utilizarse este paso para rechazar amablemente a los candidatos notoriamente inhbiles por razn de edad, su sexo, apariencia fsica, etc.

Puede

Tipos de investigaciones
Investigacin

trabajo

de antecedentes de

Investigacin Investigacin

de antecedentes penales

de las cartas de recomendacin en el domicilio y familia del

Investigacin

solicitante.

Entrevista
La

entrevista es una conversacin o comunicacin oral y personal entre dos personas, con un propsito definido que es el de investigar los factores que nos interesan. Su importancia, validez y frutos dependen de la habilidad de quien la emplea.

Tipos de entrevista
Entrevista Entrevista Entrevista

no dirigida profunda estandarizada

Examen mdico

Conocer si el trabajador no sufre ya, antes de ingresar, de enfermedades profesionales. Obtener indicios sobre la posibilidad de que el trabajador sea alcohlico o drogadicto. Verificar si el trabajador tiene el uso normal y la agudeza requerida de sus sentidos. Buscar si no tiene el trabajador algn defecto que lo predisponga a sufrir accidentes en el trabajo. Orientarlo sobre como puede curarse de sus enfermedades crnicas y prevenir las que pudieran ocurrirle. Investigar su estado general de salud.

Entrevista final
Una

vez que se ha decidido la aceptacin de un candidato, es necesario completar sus datos par integrar su expediente de trabajo; entre estos se encuentran: fotografas, llenado de las formas, filiacin dactilografa, etc.

Contratacin
Comunicar

al elegido y a los que no fueron aprobados. Entrevista de contratacin. Firma del contrato de trabajo Efectuar tramites legales de incorporacin. Requisitos. expediente hoja de servicios

GRACIAS POR SU ATENCION!!

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