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Cuando hablamos de planificacin y control de la produccin se hace referencia a mtodos y tcnicas para dirigir y controlar. Estos se dividen en: OPERACIONES DE PROCESOS OPERACIONES DE PROYECTO
OPERACIONES DE PROCESOS
MRP/
MRP-II (Planeacin de Requerimientos Materiales y de Recursos productivos) JIT(Just in Time) OPT(Tecnologa de produccin Optimizada). LOP (load Oriented production) Control de la produccin Orientado a la carga.
en los Estados Unidos en la empresa IBM en la dcada de los 60 debido a la necesidad de integrar la cantidad de artculos a fabricar con un correcto almacenaje de inventario. Es un sistema de control de inventario y programacin. Qu orden fabricar o comprar? Cunta cantidad de la orden? Cundo hacer la orden?
de inventarios. Disminucin de los tiempos de espera en la produccin y en la entrega. Obligaciones realistas. Incremento en la eficiencia.
Maestro de produccin(PMP). Lista de Materiales (BOM: Bill of materials) Archivo del estado legal del inventario. Lgica de procesamiento del MRP. Resultado de la explosin de necesidades.
japons y desarrollado inicialmente por Toyota Motor Co. Constituida por un conjunto de tcnicas y prcticas de organizacin de la produccin, que pretende que el cliente sea servido cuando lo precise (Justo a tiempo) y en la cantidad y Calidad requeridas.
defectos: Calidad total Cero averas: Mantenimiento preventivo. Cero Stocks: Perjudiciales Cero tiempo ocioso: Reducir tiempos no indispensables. Cero Burocracia: Mejora continua.
Implantacin del concepto de flujo de produccin en el que se fabrica unidad a unidad. Mejora de la calidad: se rechazan los artculos defectuosos.
Relacin
relaciones mutuas de lealtad y confianza esto ayudara a que existan menos tramites con otros proveedores, adems de la seguridad.
Diseo
apropiado de la distribucin en planta: Lotes de produccin grandes con objeto de aumentar la eficiencia. U Adaptacin a la demanda: Trabajadores con capacidad de adaptarse a otras labores( shojinka). Deben ser Polivalentes.
Importancia
Mantenimiento adecuado de las maquinas, Los trabajadores y el staff tcnico deben trabajar conjuntamente para mantener los equipos en operacin, satisfaciendo el programa de fabricacin.
automatizacin y robotizacin:
La
Ahorro efectivo de mano de obra y teniendo en cuenta la seguridad de los trabajadores. Eliminar operaciones innecesarias.