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TEORIAS DE MOTIVACION

EL PROCESO DE LA MOTIVACION
NECESIDADES MOTIVO COMPORTAMIENTO

SATISFACCION
RETROLIMENTACION O INSATISFACCION CONSECUENCIA

TEORIAS DEL CONTENIDO DE LA MOTIVACION


Se enfocan en explicar y anticipar el comportamiento Se basa en las necesisades de la gente La motivacion se considera Ejemplo: Un empleado tambien un deseo interno de satisfecho con su satisfacer una necesidad trabajo tiene un nivel
de motivacion mas elevado y es mas productivo que uno insatisfecho

TEORIA DE LA JERARQUIA DE NECESIDADES En la decada Esta teoria


de los cuarenta creada por Abraham Maslow

propone que la gente se siente motivada en funcion de cinco niveles de necesidades

TEORIA BIFACTORIAL

En la decada de los 60, Frederick Herzberg

Aqu combino las necesidades de orden inferior en una clasificacion que denomino HIGIENE O MANTENIMIENTO

Y las necesidades de orden superior en una clasificacion que llamo FACTORES DE MOTIVACION

TEORIA DE LAS NECESIDADES ADQUIRIDAS

TEORIAS DEL PROCESO DE MOTIVACION

Trata de entender como la gente elige comportase para satisfacer las necesidades

Por que la gente cambia y elige diferentes formas de satisfacerlas

Analiza el proceso mental de las personas y las evalua

TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS

TEORIA DE LA EQUIDAD

TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

TEORIAS DEL PROCESO DE MOTIVACION

Se basa en la teoria de motivacion de J. Stacy Adams

RESULTADO = DESEMPENO

Empleados motivados cuando perciben igualdad

Inequidad= empleados reducen aporte

Se basa en la formula de Victor Vroom

EXPECTATIVA

INSTRUMENTALI DAD

VALENCIA

Se motivan al creer que pueden realizar la tarea, y la recompensa el justa al esfuerzo

Factores Internos (necesidades) y Factores Externos (cambientales) influyen en el comportamiento

Segun Vroom, existen 3 variables para que se produzca la motivacion

Expectativa Capacidad de una persona para cumplir un objetivo Instrumentalidad Desempeno da por resultado una recompensa Valencia Valor que una persona le da al resultado o recompensa

Objetivos dificiles pero alcanzables motivan a la gente

Objetivos son efecto positivo en la motivacion y desempeno

Resultado unico Especifico Mesurable

Fecha de Conclusion

TEORIA DEL REFORZAMIENTO

Las consecuencias del comportaamiento motiva a las personas a actuar de determinada manera

Recurre a la modificacion de la conducta del empleado

El comportamiento se aprende mediante experiencias positivas o negativas

Componentes de la T. del R.

ESTIMULO

COMPORTAMIENTO DE RESPUESTA

CONSECUENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

TIPOS DE REFORZAMIENTO

POSITIVO

NEGATIVO

EXTINCION

CASTIGO

Dar recompensas para alentar un comportamiento positivo

Se aplica reglas para que no se repita un comportamiento negativo

Reduce o elimina un comportamiento indeseado

Un comportamiento no deseado tiene una consecuencia indeseable

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