Liderazgo

Plan de Clase
Sociograma 2. Liderazgo (M) 3. Cualidades del Lder (M) (DD) *Caricia y Barco Chiquito 4. Interaccin con Lderes 5. Importancia del Liderazgo
1.

Qu es el Liderazgo?
"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a travs del proceso de comunicacin, al logro de una o varias metas"

Cualidades del Lder

Alto grado de influencia. Punto de referencia. Voz cantante. Su opinin la ms valorada. Inspira confianza Lucha por un objetivo Visin de futuro. Crea ilusiones. Crea sentidos de identidad. Autntico ejemplo de dedicacin. Capacidad de ejecucin. Ninguna relacin con la posicin jerrquica que se ocupa. Busca el bienestar (particular y miembros del equipo). Ser Positivo Ser Pro-Activo

Caractersticas de un Lder
Capacidad de comunicarse. 2) Inteligencia emocional. 3) Capacidad de establecer metas y objetivos. 4) Capacidad de planeacin. 5) Conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. 6) Crece y hace crecer a su gente. 7) Tiene carisma (*Dinmica). 8) Es Innovador. 9) Es responsable. 10) Esta informado.
1)

Interaccin con Lderes

Autoridad IV

Hostilidad

Afecto

III

II

Sumisin

Cuadrante

Acciones de los lderes

1.

Reacciones de los subordinados

I II III

2.
3.

Autoridad (respaldo modesto, pero Respeto y confianza sin rasgos de hostilidad) Apoyo sustancial. Afecto Apoyo y un poco de dependencia Colaboracin

4.
5.

Sumisin
Desconfianza

Arrogancia
Cautela, Rechazo Cautela, Rechazo Temor y resistencia

6.

Castigo
Agresividad; hostilidad manifiesta Alarde, explotacin; en general gran desconfianza preocupacin por el status

IV

7.

8.

Inferioridad

Por qu es importante el liderazgo?

Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar, dirigir y cumplir los objetivos.

Estilos de Liderazgo
Autoritario Democrtico Laissez-Faire Elctrico

Lder Autoritario
El lder es el nico en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organizacin del grupo, sin tener que justificarlas en ningn momento. Los criterios de evaluacin utilizados por el lder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicacin es del lder al subordinado.

El lder toma decisiones tras potenciar la discusin del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluacin y las normas son explcitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el lder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir.

Lder Democrtico

Lder Laissez-Faire
El lder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningn momento juzga ni evala las aportaciones de los dems miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del lder solo si se lo solicitan.

Lder Elctrico
El lder elctrico es la combinacin de varios estilos de lderes.
No son autnticos ni definidos por lo tanto son volubles.

Funciones de un lder
* Dirigir

* Delegar
* Supervisar

Dirigir
Un buen lder debe saber dirigir su vida, debe conocer el mapa de ella y ms an, debe de conocer su territorio. De esta forma podr dirigir de forma eficaz y eficiente a su equipo de trabajo, consiguiendo resultados ptimos.

Delegar
Delegar es darle a nuestros subordinados un voto de confianza, ensearles y... darles responsabilidades. Consiste en ofrecer tareas, funciones y responsabilidades. Recuerda que la ltima responsabilidad la tienes t como lder que eres. Cuando se delega hay que saber a quin y el qu, porque puede tener resultados exitosos o desastrosos.

Supervisar
Para que nuestras metas se cumplan, es necesario vigilar la coordinacin de nuestras instrucciones.

Motivacin
La motivacin consiste en elevar la predisposicin de nuestros allegados para luchar por las metas fijadas.

Cmo motivarse a uno mismo?

Gracias por su atencin