Liderazgo

Plan de Clase
Sociograma 2. Liderazgo (M) 3. Cualidades del Líder (M) (DD) *Caricia y Barco Chiquito 4. Interacción con Líderes 5. Importancia del Liderazgo
1.

al logro de una o varias metas" . dirigido a través del proceso de comunicación.¿Qué es el Liderazgo? "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal.

Ser Positivo Ser Pro-Activo . Ninguna relación con la posición jerárquica que se ocupa. Su opinión la más valorada. Crea sentidos de identidad. Busca el bienestar (particular y miembros del equipo). Inspira confianza Lucha por un objetivo Visión de futuro. Voz cantante. Capacidad de ejecución. Auténtico ejemplo de dedicación.Cualidades del Líder Alto grado de influencia. Crea ilusiones. Punto de referencia.

7) Tiene carisma (*Dinámica). 8) Es Innovador. 3) Capacidad de establecer metas y objetivos. 1) . 10) Esta informado. 2) Inteligencia emocional. 4) Capacidad de planeación.Características de un Líder Capacidad de comunicarse. 6) Crece y hace crecer a su gente. 9) Es responsable. 5) Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

Interacción con Líderes Autoridad IV I Hostilidad Afecto III II Sumisión .

Inferioridad . en general gran desconfianza preocupación por el status IV 7. 8.Cuadrante Acciones de los líderes 1. Reacciones de los subordinados I II III 2. hostilidad manifiesta Alarde. 3. Autoridad (respaldo modesto. Afecto Apoyo y un poco de dependencia Colaboración 4. Sumisión Desconfianza Arrogancia Cautela. 5. Rechazo Temor y resistencia 6. Rechazo Cautela. pero Respeto y confianza sin rasgos de hostilidad) Apoyo sustancial. Castigo Agresividad. explotación.

dirigir y cumplir los objetivos.¿Por qué es importante el liderazgo? Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar. .

Estilos de Liderazgo Autoritario Democrático Laissez-Faire Eléctrico .

Líder Autoritario El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo. . La comunicación es del líder al subordinado. sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.

El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. el líder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir. Líder Democrático . agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Cuando hay que resolver un problema.

En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.Líder Laissez-Faire El líder adopta un papel pasivo. abandona el poder en manos del grupo. .

No son auténticos ni definidos por lo tanto son volubles.Líder Eléctrico El líder eléctrico es la combinación de varios estilos de líderes. .

Funciones de un líder * Dirigir * Delegar * Supervisar .

consiguiendo resultados óptimos. debe de conocer su territorio. . De esta forma podrá dirigir de forma eficaz y eficiente a su equipo de trabajo. debe conocer el mapa de ella y más aún.Dirigir Un buen líder debe saber dirigir su vida.

darles responsabilidades.. enseñarles y. Cuando se delega hay que saber a quién y el qué.. porque puede tener resultados exitosos o desastrosos. Recuerda que la última responsabilidad la tienes tú como líder que eres.Delegar Delegar es darle a nuestros subordinados un voto de confianza. Consiste en ofrecer tareas. funciones y responsabilidades. .

Supervisar Para que nuestras metas se cumplan. es necesario vigilar la coordinación de nuestras instrucciones. .

Motivación La motivación consiste en elevar la predisposición de nuestros allegados para luchar por las metas fijadas. .

¿Cómo motivarse a uno mismo? .

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Gracias por su atención .

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