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Daniel O. Tagata A.
Finanzas
Todo Grupo Scout necesita obtener ingresos necesarios para llevar a cabo su Programa.
Finanzas
Mtodos de Financiamiento
Las cuotas de los Lobatos, Scouts, Caminantes y Rovers son administradas por la misma Unidad. Pero deben informar al Comit de Grupo de todos los ingresos y egresos. Ingresos por actividades que hemos sealado lneas arriba.
Mtodos de Financiamiento
Proyectos especiales en base del Grupo con la ayuda de los Scouts. Actividades especiales de la Institucin Patrocinadora y el Comit de Grupo. Todos los fondos del Grupo son administrados por el Comit de Grupo. Informar al Patrocinador, la Localidad Scout, y los padres de los muchachos en la Asamblea Anual de Padres.
Finanzas
1. Planear Calcular o estimar las necesidades financieras. Esto es, la cantidad requerida para las actividades o sea el presupuesto anual.
2. Preparar Formar una comisin que sea capaz llegar a la meta o triunfo del proyecto financiero.
3. Informar Mantener a los todos informados cmo el plan va funcionando y cmo las metas se van alcanzando.
5. Capacitar Es muy difcil vender algo en lo que no se cree. Estar preparado para trabajar en equipo.
6. Solicitar El amor que sentimos por el Movimiento Scout crea una gran motivacin por los esfuerzos del proyecto.
7. Recaudar La ejecucin del proyecto ayuda grandemente a los fines del Grupo Scout.
8. Agradecer Decirles muchas gracias a todos los que participaron. El testimonio de aprecio puede ser un diploma o pblico reconocimiento.
Finanzas
Interrogantes a las que debe responder?
Finanzas
Interrogantes a las que debe responder?
O
O
Tener una comprensin general del papel de las finanzas del Grupo Scout. Reconocer la importancia que en la obtencin de recursos tienen los factores: o Conocimiento de la realidad; o Motivaciones de las personas y las comunidades; o Promocin; o Destino especfico de los fondos. o Respeto de la asignacin de los fondos.
Finanzas
Las Relaciones Humanas como factor clave del xito
1.
2. 3. 4. 5.
6.
Identificar los niveles de relaciones que se producen en el desarrollo de una actividad. Reconocer la importancia de las comunicaciones. Utilizar eficazmente los distintos medios de comunicacin. Reconocer la importancia de atender las aspiraciones de las personas involucradas. Identificar distintos mecanismos para el reconocimiento. Elaborar un sistema de registro de potenciales colaboradores.
2.
3. 4.
Colocar el ttulo: atractivo, simple y descriptivo. Buscar antecedentes o tomar conocimiento de eventos similares. Sealar los objetivos y metas del evento. Estimar el costo del proyecto, recursos disponibles, aplicacin y control de los gastos.
5.
6. 7.
Planificar el contenido; ver las etapas de ejecucin; mecanismos de administracin y ejecucin; sistema de evaluacin; duracin. Lograr aportes de recursos. Determinar responsabilidades de las personas involucradas y sus funciones.
Accin de la Comisin
BUENO Una persona le pide a otra persona. MEJOR Una persona capacitada le pide a otra persona. MEJOR AUN Una persona capacitada le pide a otra informada. MUY BUENO Una persona capacitada le pide a otra informada apropiada. MAGNIFICO Una persona capacitada le pide a otra informada en el momento oportuno. EXCELENTE Esto es el secreto del asunto. Ahora nos toca ponerlo en prctica, y tener resultados.
Funciones de la Comisin
1.
Determinar la poltica financiera del Grupo.
2. Desarrollar el presupuesto del ao. 3. Aprobar los proyectos para cubrir el presupuesto. 4. Realizar el Proyecto. 5. Evaluar el proyecto. 6. Informar sobre los resultados.
Finanzas
Muchas Gracias!!!