Está en la página 1de 82

TRADICION Y MODERNIDAD PARA TODO SU

ENTORNO.
APREDICES
INTRODUCCION
 La guadua es un producto forestal cuyo uso en la
construcción del paisaje campesino colombiano ha sido
tradicional durante muchos años. Sin embargo, sólo
desde hace poco tiempo su importancia económica y
social está siendo valorada. En la zona cafetera y, en
general, en la región Andina colombiana la guadua es un
producto significativo en la construcción de vivienda,
puentes, canaletas, acueductos, y en la elaboración de
artesanías, utensilios de cocina e instrumentos
musicales. Además, ha recibido un importante apoyo de
las corporaciones autónomas regionales dadas sus
características ecológicas que le permiten ser una
fuente importante de agua. Igualmente es importante
en la regulación de los caudales, así como en la captura
de CO2, y en la purificación del ambiente.
 Nuestra empresa se dedicara a la
producción y comercialización de
muebles artesanales, elaborados
con guadua y bambú, ofreciendo así
una gran variedad de estilos en
cuanto a los productos que
ofreceremos.
 Buscaremos generar un impacto
social positivo en el sector
artesanal agregando valor y
comercializando muebles y
artesanías en guadua y
contribuyendo con el país mediante
la investigación, el desarrollo de
productos y la capacitación del
recurso humano.
MISION
 Producir y Comercializar artesanías y
derivados del bambú y la guadua,
aportando con investigación,
desarrollo y capacitación al país, y
manejando adecuadamente las
materias primas desde la silvicultura.
VISION
 Seruna organización que valore el
trabajo manual y artesanal de
nuestros trabajadores,
entusiasmándolos para que se realice
un trabajo eficiente y eficaz, para así
ofrecer una excelente calidad de
nuestros productos y servicios.
OBJETIVOS
 Aportar al país con investigación y
desarrollo de la guadua.
 Innovar, y ser reconocidos por
nuestros clientes.
 Comercializar nuestros productos, en
diferentes partes del mundo.
 Que nuestra marca sea reconocida por
su calidad, variedad y originalidad
dentro del mercado.
El NIT y el RUT son
solo para ejemplo…
estos no fueron
asignados a la
empresa.

Los teléfonos, y
direcciones aquí
contenidas no
existen solo es una
ejemplo
ORGANIGRAMA
CADENA PRODUCTIVA...

… DE LA GUADUA … DE CHAMÍ
SILVICUTURA
 cuidado de los guaduales orientado a
obtener el máximo rendimiento
sostenido de sus recursos y
beneficios. La conservación de
hábitats naturales, la protección de
cuencas hidrográficas y el desarrollo
de zonas recreativas, también hacen
parte de la silvicultura.
 A pesar de que en el país se han realizado
las investigaciones pertinentes sobre
sistemas de propagación, cultivo, manejo y
aprovechamiento, este conocimiento no se
ha difundido y tampoco se han establecido
los canales que promuevan el acceso a los
resultados de las investigaciones. Sin
embargo se dan algunas excepciones como
en el caso de las Corporaciones Autónomas
Regionales del Eje Cafetero y del Valle del
Cauca que han invertido importantes
recursos en la transmisión de estos
resultados. La producción de plántulas de
guadua, es el punto de partida para el
desarrollo de la actividad.
ADECUACION DE LA
MATERIA PRIMA
(COSECHA Y POST-
COSECHA).
 Las labores de cosecha y pos-cosecha se realizan en la
finca, pero los actores que intervienen no están vinculados
con la administración de la misma: “Aquí existe un grupo de
agentes que efectúan diferentes tareas que forman parte
de este eslabón, pero están supeditados y coordinados por
un guaduero que actúa como patrón o jefe del equipo.” El
sistema de operación es totalmente no formal en todas las
actividades involucradas. En efecto, existe informalidad en
todos los acuerdos para aprovechamiento, en la selección de
la mano de obra, en el transporte y en los contratos de
venta del producto.
 Igualmente, son los proveedores más
importantes de los depósitos y agencias de
venta de maderas y guaduas y de aquellos
almacenes que venden materiales de
construcción y piezas de guadua.
 En la práctica no se aplica mucha tecnología
en el proceso de aprovechamiento. Éste
parte de conocimientos empíricos y
ancestrales. La selección de la materia
prima no se realiza de acuerdo a los
requerimientos del mercado; los
propietarios realizan muchos reclamos sobre
el mal manejo del guadual y los empresarios
no se sienten satisfechos con la materia
prima. Buena parte de la guadua se pierde
porque presenta cortes inadecuados y
deterioros por las malas prácticas de
transporte.
TRANSFORMACIÓN Y
PROCESAMIENTO
 Los procesos de transformación e
industrialización dependen del producto final en
que se convierta la guadua. Como ya se mencionó,
en Colombia los usos tradicionales tienen que ver
con la construcción de interiores y exteriores de
las fincas y viviendas de la zona central del país.
Pero arte en guadua chamí S.A que es un negocio
innovador y con más proyección para este
producto son los laminados, la construcción (en
viviendas de toda clase y como material principal)
y las artesanías. Aunque el país cuenta con
investigación al respecto, esta ha sido poco
difundida y la tecnología y maquinaria necesaria
para hacer más eficiente e innovador el proceso
de transformación aún es incipiente.
COMERCIALIZACION.
 Los productos específicos de guadua que se
comercializan posterior a la producción primaria
dependen de su destino en los diferentes procesos
industriales. Para la construcción de vivienda, la
materia prima es conocida con diferentes nombres
según sus dimensiones y grado de transformación
como: basa, sobrebasa, cepa, taco, rollo, varillón o
alfarda, estacón, presa y lata, entre otros. Cuando es
utilizada como materia prima por parte de artesanos y
fabricantes de muebles dadas las condiciones de
resistencia y dureza de su tallo, el cliente adquiere
productos sobre pedido según sus necesidades. Por
último, en el caso del sector agropecuario este
demanda sus tallos y los utilizan en un sinnúmero de
actividades como en la construcción de corrales y
cercas entre otros.
ZONA INDUSTRIAL LA DOSQUEBRADAS
MACARENA RISARALDA.
VIAS DE ACCESO.
TRANSPORTE
 El transporte de los proveedores será
contratado por ellos y supervisado por chamí
para transportar la guadua en las
condiciones requeridas. El transporte no
requiere de muchas especificaciones, sin
embargo si se debe transportar con
precaución para disminuir riesgos de
desmoronamiento, plagas y averías. La
mercancía se movilizara en pallets si es
materia prima para el taller artesanal o
laminados, pero, o para comercio
arquitectónico se movilizaran en troncos,
igual que los de madera convencional.
 El transporte hacia el puerto será
contratado por chamí S.A será
tercerizado y debe cumplir con las
normas para el transporte básicas
para transporte de mercancía general.
 Pallets.
DEPARTAMENTOS.
 La planta estará adecuada con niveles,
en el primer piso será la planta de
producción y almacenamiento y el
segundo nivel la administración.
 Área total: 834m2
 ALTURA CEDI : 10m
PLANTA PRIMER PISO
 RECEPCION: estará formada por un
cubículo, dotado con 2 líneas telefónica,
fax un computador, la líneas estarán
habilitadas para uso interno y externo de
la empresa. Área de 30m2
 ZONA DE ALMACENAMIENTO Y DE
ABASTECIMIENTO DE MATERIAS
PRIMAS E INSUMOS: Son zonas con
áreas de 75m2 cada una, son de rotación
media ya que depende de la temporada y
el producto.
 ZONA DE TRABAJO, MAQUINARIA:
Se trata de una maquinaria industrial, sin
embargo no muy grande, se necesita de
60m2 , con la adecuación de corriente de
energía.
 ZONA DE CARGA Y DESCARGA: Donde
llega la materia prima y se realiza el
despacho de producto, tiene dos accesos
de entrada, las áreas con un área de
96m2
 OFICINAS DE MANEJO LOGISTICO:
18m2
 ZONA DE EMPAQUE : 20m2
 PARQUEADERO PRIVADO: 60m2
CEDI ANTERIOR
NUEVO CEDI
PLANTA SEGUNDO PISO
 La gerencia y administración estarán
ubicadas en este nivel, también la sala de
juntas, el área de gestión humana,
comercio exterior, financiera, etc.
Estará dividida y dotada con equipos de
oficina, con una cocina y 2 baños para los
empleados.
 En total son 9 oficinas principales y 6
auxiliares.
 El área total del segundo nivel será de
400m2.
1
10 9 8 5 6
7

AREA ADMINISTRATIVA
11
2

2 2 12
3 4

1. Sala de juntas 8. Gestión humana


2. Auxiliares 9. Comercio exterior.
3. Cocina 10. mercadeo.
4. Baños 11. Servicio al cliente.
5. Gerencia
6. Administración
7. financiera
ALMACENAMIENTO
 Parael almacenamiento de la guadua,
se debe tener en cuenta su uso en el
caso de que sea materia prima, al igual
que el transporte si esta es para uso
artesanal o laminados se debe
conservar sobre estibas unitarizadas,
pero si son para para uso
arquitectónico se debe conservar
sobre estanterías cantiléver en
troncos para evitar desplomes.
 El Departamento de Risaralda cuenta con extensión
aproximada de 3.592 Km., lo que representa el 0.3%
del área total del país, y hace parte del llamado Eje
Cafetero. El Departamento de Risaralda limita con
seis (6) departamentos: Al norte con los
departamentos de Antioquia y Caldas, por el Oriente
con Caldas y Tolima, por el Sur con el Quindío y Valle
del Cauca y por Occidente con Chocó. Estaremos
ubicados en el corregimiento de Dosquebradas en la
zona industrial la macarena; será por motivo de que la
alcaldía de este corregimiento exonera de impuestos
por un plazo prudencial a las empresas que desean
establecerse en Dosquebradas, además dada su
comodidad y estratégica ubicación entre el triángulo:
Cali, Medellín, Bogotá por eso se dice que
Dosquebradas está dentro del triángulo de oro de
Colombia. El corregimiento de Dosquebradas depende
geográfica y políticamente del municipio de Santa
Rosa de Cabal, que a su vez depende del
Departamento de Caldas.
CUIDADOS.
 La guadua será almacenada en un lugar
cerrado y seco, con una buena ventilación,
disminuyendo en la medida posible la
humedad, para el control de plagas se
utilizara el método de desplazamiento de
savia; método que fue evaluado por el SENA
de Dosquebradas y es ideal para el control
de ataque bióticos (el ataque de insectos
como Dinoderus Minutus, Eucalandra
Setulosus, Gnathocerus Cornutus, Tribolium
Castaneum y Catolethrus Fallax)
HERRAMIENTAS DEL CEDI.
TALLER MANUAL
CONDICIONES FISICAS
DEL CEDI.
 ILUMINACION: Se aprovechara la
iluminación natural del día en el
segundo piso, y en el primero se
ampliaran las vías de ventilación e
iluminación. En la noche se tendrá en
cuenta iluminación externa por
seguridad.
 VENTILACION: en el CEDI en la
parte alta de las instalaciones.
 PISO: CEDI, micro concreto;
recepción, piso de bambú laminado;
pasillos del segundo piso elaborados en
baldosa para antideslizante, oficinas
bambú laminado.
 PUERTAS: oficinas puertas de bambú
laminado, en el CEDI se emplearan
puertas de lamina de hierro.
 FACHADA: estas estarán decoradas y
construidas en guadua. Así como
algunos detalles en el interior de las
instalaciones.
COSTOS
 Personal  Servicios públicos
 Servicios generales  Reparaciones
 Seguridad
 Averías
 Impuestos
 Deterioros
 Perdidas de mercancía.
 Mantenimiento
 Transporte
COSTOS INDIRECTOS
 Almacenamiento  Administración
 Capacitación.

FIJOS VARIABLES
SEGURIDAD.
 Equipo de protección personal.
 Señalización.
 Equipo contra fuegos.
 Equipo de salud.
 números de emergencia.
 Alarma de robo.
ARTE EN GUADUA CHAMI SA
MUEBLES
ARTESANALES EN
GUADUA Y BAMBU.
GUADUA
INMUNIZADA
GUADUA LAMINADA
PRODUCTOS
EXCLUSIVOS
SERVICOS
 Mantenimiento de
 Asesoría. estructuras.
 Diseño de interiores.  Reparaciones.
 Diseños exclusivos.  Reposiciones.
 Reciclaje.

PRE-VENTA POST-VENTA
ARTESANIAS DE
COLOMBIA.
EN GUADUA.
 Laminados de Guadua del Líbano
Tolima.
 Industria Colombiana De La Guadua
S.A
 Bronce y bambú S.A
 Inguaca agroindustria de la guadua
 Ecobambú
 Otras empresas en su mayoría pymes
cuya materia prima es la guadua.
EN OTROS.

 Todas los comercializadores de


muebles, en madera cualquiera,
fabricantes y comercializadores de
pisos de madera, accesorios de
madera y otros materiales
INTERNACIONALES
 China.
 Taiwán.
 México.
 Ecuador.
 India.
 Filipinas.
 Indonesia.