DISENO DEL PRODUCTO Y DEL

SERVICIO PARA OPERACIONES DE CLASE MUNDIAL

Integrantes: Jos Luis Prez Reina Juan David Guzmn Snchez Juan David lvarez Guzmn

Nada es tan poderoso en este mundo como una IDEA cuyo tiempo ha llegado
Vctor Hugo

DESARROLLO

SELECCION DEL PRODUCTO

En esta se elige al producto o servicio que se quiere ofrecer a los clientes, las decisiones de los productos son fundamentales y tienen implicaciones importantes a traves de la funcion de operaciones. Los cinco factores que influencian las oportunidades de mercado son: Cambio economico, que trae mayores niveles o afluencia a largo plazo, pero acarrea ciclos economicos y cambios de precio a corto plazo.

1.

2. Cambios sociologicos y demograficos, que pueden aparecer en factores tales como la disminucion del tamao de la familia.
3. Cambio tecnologico, que hace posible todo desde computadoras para el hogar, telefonos moviles, etc. 4. Cambios politicos/legales que traen nuevos arreglos de comercio, tarifas y requerimientos del gobierno. 5.Otros cambios pueden ser el resultado de la practica del mercado, estandares profesionales, proveedores y distribuidores.

VIDA DEL PRODUCTO

Los productos nacen, viven y mueren, estos pueden ser desechados por una sociedad cambiante. FASES DE VIDA DE UN PRODUCTO 1. Introduccion 2. Crecimiento 3. Madurez 4. Declinacion

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

VENTAS Y UTILIDADES

VENTAS

UTILIDADES

INTRODUCCION CRECIMIENTO

MADUREZ

DECLINACION TIEMPO

INTRODUCCIN: Comienza cuando el nuevo artculo se hace accesible por primera vez para compra general en el lugar de mercado, ventas y utilidades bajas. CRECIMIENTO: Se da, si el nuevo producto satisface al mercado, las ventas empiezan a ascender en forma considerable. MADUREZ: Punto donde la tasa de crecimiento en ventas del producto ser ms lenta (la mayora de los productos se encuentran en esta etapa) Madurez de crecimiento (saturacin de distrib.) Madurez estable Madurez decadente DECLINACION: Las ventas declinan a cero o a un muy bajo nivel por lo que el producto se retira del mercado

CARACTERISTICAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

INTRODUCCION
VENTAS

CRECIMIENTO MADUREZ
Rpido

DECLINACION

Bajas

Lento crecim. Declinacin Baja o cero Bajo Rezagados

UTILIDADES No importantes FLUJO DE EFECTIVO CLIENTES COMPETIDORES

Niveles mximos Declinante Moderado Alto

Negativo Innovadores

Mercado masivo Mdo. masivo

Pocos

Crecientes

Muchos rivales

Nmero declinante

 Los ciclos de vida de un producto pueden ser: Unas cuantas horas (Periodico) Meses (modas estacionales) Anos (Videograbadoras) Decadas (Volkswagen Sedan) Independientemente del ciclo de vida de un producto la tarea del administrador de operaciones es la misma: Disenar un sistema que ayude a lanzar al mercado de manera satisfactoria los nuevos productos. Los ciclos de vida de los productos cada vez se vuelven mas cortos, esto incrementa la importancia del desarrollo de un producto.

 Por lo tanto aquellos que desarrollen nuevos productos en forma rapida, continuamente aventajan a quienes lo hacen de forma lenta y obtienen asi, una ventaja competitiva. A este concepto se le llama Competencia basada en el tiempo.

ETAPAS DEL DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS

Idea (s) Requerimiento del mercado Especificaciones funcionales Especificaciones del producto Revision del diseno Prueba del mercado Introduccion Exito

DESARROLLO DEL PRODUCTO

Los equipos exitosos para el desarrollo del prodcuto normalmente tienen: 1. Soporte de la alta administracion 2. Liderazgo calificado, con experiencia y autoridad para la toma de decisiones 3. Organizacion formal del grupo o equipo 4. Programas de entrenamiento para ensenar estas habilidades y tecnicas del desarrollo del producto 5. Un equipo diverso y cooperativo, asesoria adecuada, fondos y asistencia de ventas

 EQUIPOS DE DESARROLLO DE PRODUCTO

Su responsabilidad abarca desde la identificacion de los requerimientos del mercado para el producto, hasta lograr su comercializacion exitosa.

Por otro lado el diseno para la manufactura y equipos de ingenieria de valor, tienen un cargo mas estrecho, estan encargados de la mejora de los disenos y especificaciones en los niveles de la investigacion, desarrollo, diseno y niveles de produccion del producto desarrollado.

 BENEFICIOS Reduccion de la complejidad del producto Estandarizacion adicional de los componentes La mejora de los aspectos funcionales de un producto La mejora del diseno del trabajo La mejora de la seguridad del trabajo La mejora del mantenimiento (servicio) del producto El diseno con calidad robusta

 La ingenieria de valor se realiza cuando se selecciona y disena el producto.Sin embargo la tecnica resultante, el analisis de valor se realiza durante el proceso de produccion cuando es claro que el nuevo producto es un exito.
El analisis del producto por valor enumera los productos en orden descendente de su contribucion individual a la empresa, tambien enlista la contribucion anual del mismo

NOTAS ......
Si las preferencias del cliente no se introducen en una fase temprana del concepto o el diseo, se corre el riesgo (existe la probabilidad) de que los errores de diseo y del producto no se descubran sino hasta las etapas tardas de la produccin o en la inspeccin final, O en el peor de los casos, los errores son descubiertos por el cliente, en el mercado. (Un ejemplo tpico, es la introduccin de la nueva CocaCola sustituyendo la clsica, la cual regresaron al mercado, con lo cual Pepsi cola gan muchos adeptos en el inter).

Continua
Motorola calcula que an cuando el diseo representa solo el 5% de la produccin, le corresponde el 70% de la influencia sobre el costo de manufactura. 9 de cada 10 proyectos de desarrollo de nuevos productos termina en un fracaso de diseo, manufactura o comercializacin. Se han ahorrado hasta el 50% del precio de venta y costos de ingeniera

CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO

Esta tiene un enorme impacto positivo en la satisfaccion del cliente. Si uno de los componentes falla en su desempeno, por cualquier razon, todo el sistema puede fallar. La confiabilidad se expresa como la probabilidad de que un componente (o varios componentes trabajando juntos) funcionaran adecuadamente para un periodo de tiempo dado.

 SISTEMAS PARA MEJORAR LA CONFIABILIDAD Y REDUCIR PROBABILIDAD DE FALLA. Mejorar los componentes individuales. (ACETATO DE LA CURVA) El metodo para calcular la confiabilidad en un sistema (Rs) es sencillo: Rs = R1 x R2 x R3 x.Rn Donde R1= Confiabilidad del componente 1 R2= Confiabilidad del componente 2 y asi sucesivamente. (Cada componente es independiente)

 Las confiabilidades se presentan como probabilidades. E.g. Una confiabilidad .90 significa que la unidad se desempenara como se programo el 90% de las veces Tambien significa que fallara 1-0.90=0.1=10% de las veces. HACER UN EJEMPLO. Una FALLA es el cambio en un producto o sistema desde una condicion satisfactoria de trabajo a una condicion que se encuentra por debajo de un estandar aceptable. La unidad basica de medida para la confiabilidad es la tasa de falla del producto (FR).

 La tasa de falla mide el % de fallas entre el numero total de productos probados FR(%) o de un numero de fallas durante un periodo de tiempo FR(N) FR (%)= Numero de fallas x 100% Numero de unidades probables FR (N) = Numero de fallas Numero de unidades-hrs.de tiempo de operacion Tiempo promedio entre fallas ( MTBF) es reciproco de FR (N) MTBF = 1 FR (N) HACER UN EJEMPLO.

 INCLUIR REDUNDANCIA Esta se obtiene si uno de los componentes falla y el sistema puede recurrir a otro, para incrementar la confiabilidad de los sistemas, se anade la redundancia (respaldo de los componentes). E.g. Si la confiabilidad de un componente es .80 se respalda con otro componente de .80, entonces la confiabilidad resultante es: La probabilidad del primer componente trabajando, mas la probabilidad del componente de respaldo trabajando, multiplicada por la probabilidad de la necesidad del componente de respaldo (1-0.8 = 0.2) por lo tanto:

Probabilidad Probabilidad del primer del segundo componente + componente trabajando trabajando (0.8) + {(0.8) x

Probabilidad de la necesidad X del segundo componente (1-0.8)}

= 0.8 + 0.16 = 0.96