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El emprendedor es una persona que ve en su negocio una oportunidad, y por lo tanto, tiene confianza en su capacidad para salir adelante.

CREAR UN NEGOCIO O UNA EMPRESA PROPIA

Cules son las alternativas que tengo para formar una empresa?
Para definir la constitucin legal de nuestra empresa, existen 2 modalidades:
Como persona Natural Como persona Jurdica

Persona Natural V/S Persona Jurdica

Persona Natural
En este caso la persona

Persona Jurdica
La empresa asume todos los

(dueo de la empresa) ejerce todos los derechos y obligaciones de la empresa a su nombre. Es responsable personalmente de las deudas y obligaciones de la empresa.

derechos y obligaciones de la misma Las deudas u obligaciones se limitan a los bienes de la empresa.

Persona Natural V/S Persona Jurdica

Persona Natural
Funciona con el mismo RUT

Persona Jurdica
La empresa tiene su propio

de la persona natural. Formada por una persona (dueo) No requieren demostrar un capital para emprender su actividad.

RUT. Puede ser formada por una o ms personas, tanto naturales como jurdicas. Requieren de un capital, en dinero o bienes, para su constitucin.

Persona Natural V/S Persona Jurdica

Persona Natural
Puede funcionar como

Persona Jurdica
Puede funcionar como

Empresa Unipersonal o Individual o Microempresa Familiar

Sociedades Annimas, Sociedades de Responsabilidad Limitada, Sociedad Colectiva, Sociedad Comanditaria o Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL) entre otras.

Requisitos para la constitucin legal de las empresas

Persona Natural
Cdula de identidad

Persona Jurdica
Escritura legal de la

Microempresa Familiar: Actividad econmica se desarrolle en la casa habitacin Legitimo ocupante de la propiedad No mas de 5 persona Extraas a la familia Activos Productivos sea menor a UF 1000

constitucin La escritura debe ser publicada en extracto en el Diario Oficial Debe ser inscrita en el Registro de Comercio

Que instituciones u organismos debo considerar, para hacer consultas

Depender del tipo de emprendimiento, pero en general son las siguientes: Servicio de Impuestos Internos Municipalidades Servicio Nacional de Salud Tesorera General de Repblica Servicio Nacional de Aduanas

Trmite
Escritura pblica y protocolizacin Inscripcin registro Comercio del Conservador de Bienes Races Publicacin Diario Oficial

Costo
1 UTM, o sin costo si el capital es inferior a UF 5000 Valor Base de $5.500 aumentado en 2% del capital ($50.000 a $70.000 aprox.) 1 UTM o cero para empresas cuyo capital es inferior a UF 5.000 Cero

Plazo
No tiene plazo 60 das desde la fecha de la Escritura Pblica 60 das desde la fecha de la Escritura Pblica Inicio de Actividades: Dentro de los 2 meses siguientes a aqul en que comiencen sus actividades Notara

Lugar
Conservador de Bienes Races respectiva comuna Diario Oficial

Trmites SII

SII Unidad correspondiente a su domicilio

MERCADO

 Es la unin de compradores y vendedores de un producto,

quienes se ponen de acuerdo a travs de los precios para intercambiarlos. Conjunto de consumidores potenciales que comparten una necesidad o deseo y que podran estar dispuestos a satisfacer a travs de intercambios de elementos de valor

Estudio de Mercado
Objetivos: Analizar el mercado de las materias primas y dems insumos indispensables para el proceso productivo. Estudiar el mercado competidor, es decir, a todas las empresas que forman parte de la industria en la que se llevar a cabo el proyecto. Comprender las caractersticas del medio externo o internacional que pueden influir el desempeo del proyecto. Conocer los posibles efectos que pueden tener los factores econmicos, socioculturales, demogrficos, tecnolgicos, competitivos y poltico-legales del macroentorno, sobre las actividades que se vayan a desarrollar en el futuro. Caracterizar al usuario o consumidor potencial del producto gracias a una previa segmentacin del mercado.

Estudio de Mercado
Objetivos: Delimitar el rea geogrfica que va a ser atendida por el proyecto. Estimar el comportamiento futuro de la demanda y de la oferta de bienes y servicios del proyecto. Planificar la estrategia de comercializacin ms adecuada a la naturaleza del bien y servicio del proyecto y a las caractersticas del usuario o consumidor. Definir las caractersticas generales del bien o servicio que se ofrecer. Determinar la cantidad de bienes y servicios provenientes de la empresa del proyecto que los consumidores estarn dispuestos a adquirir. Estimar los precios a los cuales los consumidores estarn dispuestos a adquirir el producto y los productores a ofrecerlo. Describir el canal de distribucin ms adecuado, que es la ruta que toma el producto al pasar del productor al consumidor final. Describir la promocin y publicidad que se ocupar para la comunicacin del posicionamiento del producto a los consumidores o clientes.

Pasos a Seguir
Definicin del problema.
Necesidades y fuentes de informacin.

-Fuentes Primarias - Fuentes Secundarias Diseo de recopilacin y tratamiento estadstico de los datos. Procesamiento y anlisis de los datos. Informe.

Mtodos para recopilacin de informacin

Fuentes Secundarias

- Fuentes secundarias Internas: Ventas Frecuencia y tipo de compra de los clientes Informacin sobre el servicio al cliente y el buzn de sugerencias Caractersticas socio-demogrficas de los clientes como edad, estado civil, clase social, etctera.

Mtodos para recopilacin de informacin

Fuentes Secundarias Externas: informacin de fuentes secundarias se puede extraer de: Publicaciones del Instituto Nacional de Estadstica. Registros y publicaciones de la Cmara de Comercio, de asociaciones de bancos, de Superintendencias y del Banco Central. Informes de gremios o asociaciones de productores. Informes de institutos gubernamentales. Publicaciones, memorias, estadsticas y catlogos de empresas que produzcan bienes o servicios sustitutos. Investigaciones de entidades particulares. Investigaciones acadmicas. Artculos de revistas y peridicos, entre otros.

Mtodos para recopilacin de informacin

Fuentes Primarias: Caractersticas demogrficas y socioeconmicas. Actitudes, opiniones, percepciones y preferencias. Conducta, hbitos de compra y de uso. Conocimiento y recordacin. Intencin y motivacin de compra y de uso.

F.O.D.A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES Amenazas Cosas que la empresa hace bien y son valoradas por el mercado Condiciones externas que favorecen a las fortalezas y permiten hacer negocios Cosas que son valoradas por el mercado y la empresa NO hace bien Condiciones externas que atentan contra el desempeo o futuro de una empresa

Integracin Diagnostico y FODA