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CLIENTES
PRODUCTO
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD LA CALIDAD DEL PRODUCTO SE PUEDE MEDIR
PRODUCTO
ES EL RESULTADO DE UN PROCESO EL PROCESO PUEDE MEJORARSE ANALIZAR EL PROCESO IDENTIFICAR PUNTOS CRTICOS
+/- 5%
Proceso analtico
Secuencia de procesos en los cuales el laboratorio utiliza recursos tales como personal, instrumentos, mtodos y materiales para transformar pedidos de exmenes en resultados e informes para el manejo del paciente.
Proceso analtico
Orden
de Anlisis
Toma de muestra
Transporte
de muestra
Anlisis
Interpretacin de resultados
Proceso analtico
Gestin de Muestras
DATOS DEL CONTROL DE CALIDAD INTERNO DE ESE DA, Y BIOQUMICO QUE APROB LA CORRIDA DATOS DE CONTROLES DE CALIDAD EXTERNOS REGISTROS IMPRESOS DEL EQUIPO EN QUE SE HIZO EL ANLISIS BIOQUMICO QUE VALID EL RESULTADO
HACCP
Conclusiones
Requerimientos de calidad Calificacin y validacin de instrumentos Validacin de Mtodos Planificacin de Control de Calidad Control de Calidad Interno Control de Calidad Externo
Resultados de Pacientes
Requerimientos de Calidad Son especificaciones acerca de la taza de error que puede ser permitida en un mtodo analtico sin invalidar la utilidad clnica del resultado. Deben establecerse antes de proceder a la evaluacin del mtodo.. Existen distintas formas de establecer el TEa: 1)- Requerimientos Mdicos 2)- Variabilidad Biolgica 3)- Intervalos de Referencia 4)- Requerimientos Regulatorios (Ej. CLIA 88 ) 5)- Error Alcanzable - EQAs o PT (resultados por grupo) - SD del proceso - CLSi (NCCLS) EP 21 6)- Especificaciones del fabricante para el mtodo
Six Sigma
Apunta al mejoramiento de procesos
- El nombre de Six Sigma deriva de un goal standard de calidad que apunta a lograr que entre los lmites de tolerancia de un proceso dado se puedan alojar seis unidades de desvo estndar.
Costos de no Calidad
Costos de Evaluacin
Costos de Prevencin
Costos de no Calidad
Realizacin del QC
Calidad
Costos Internos de Calidad Prdida de tiempo, esfuerzo y material debido a la repeticin de controles y muestras de pacientes.
Costos externos de Calidad Repeticin de pedidos Solicitud de ensayos adicionales para confirmar resultados Gastos ocasionados por diagnstico errneo y tratamiento inadecuado.
Conjunto de medidas
Calidad Total: Conjunto de normas dirigidas a crear el ambiente para conseguir trabajar con calidad. Proceso de mejora continua: PDCA
Plan-Do-Chec-Act
Niveles de Actuacin:
Direccin del laboratorio (relacin con los trabajadores, informacin, ambiente de trabajo, planificacin) Trabajadores: Responsabilidad, eficiencia, motivacin, formacin continua
total:
Mejor evitar que corregir. Fijarse objetivos concretos y realizables. Autocontrol (responsabilidad).
Control de calidad:
Control Interno
Control Externo
Tres fases:
Fase preanaltica Fase analtica Uso de lquidos de referencia Realizacin de grficas control Fase postanaltica Evaluacin de los resultados Correccin y archivo de los resultados.
mantenimiento de los aparatos. Mtodos analticos adecuados (revisin y puesta al da). Protocolos Normalizados de Trabajo Buena gestin: Planificacin y establecimiento de normas de decisin.
Analtica
concentracin conocida): 4 clases: 1) Pool de sueros o plasmas elaborados por el propio laboratorio: Valores de analitos dentro de la normalidad, pero de concentracin desconocida. tiles para valorar la precisin de los resultados 2) Controles comerciales: Tratados de forma que se conocen sus concentraciones (ej. Seriscan). Pueden ser normales o patolgicos. Se intercalan diariamente con las muestras Sirven para verificar la precisin y la exactitud.
Analtica
3) Calibradores
Sueros o plasmas o lquidos de viscosidad y caractersticas similares al plasma con concentracin conocida de algn/os analitos. Se usan para realizar curvas de calibracin o para calibrar aparatos de medida (diariamente). Un analito disuelto en agua o tampn, en concentracin conocida. Uso por ejemplo en espectrofotometra de punto final (uno para cada tcnica).
4) Patrones o Estndares:
Analtica
Representaciones de los resultados obtenidos en los controles comerciales a lo largo del tiempo. Uno por cada parmetro. Grfica de Levey-Jennings: La ms usada Se comparan los anlisis diarios de cada muestra con los valores medios obtenidos por el anlisis repetido de un control comercial. Grfica de CuSum (Cumulative Sum): : Suma acumulativa de las diferencias entre los valores obtenidos cada da y la media de todos los valores anteriores.
Grafica de Levey-Jennings
Error sistemtico
Error
Aleatorio
Postanaltica
Evaluacin de los resultados: Se debe realizar todos los das. Estudio de la grfica de Levey-Jennigs para descubrir errores aleatorios o sistemticos. Multirregla de Westgard: Estudio de si el sistema analtico est fuera de control Toma de decisiones. Repetir el anlisis con el mismo control, con otro control y con una muestra estudiada previamente
Correccin de los resultados fuera de control Comprobar: Caducidad y conservacin de reactivos y patrones. Estado y correcta reconstruccin de controles Funcionamiento y conservacin de los instrumentos. Verificacin de la inexistencia de errores de calculo. Etc.
Archivo de los resultados y todos los datos relacionados con el proceso analtico,
Multirregla de Westgard
Contrastar los valores obtenidos en un laboratorio con los de otros laboratorios o uno de referencia. Una entidad proporciona un control igual a todos los laboratorios participantes (pruebas ciegas) y contrasta luego los resultados mediante procesamiento estadstico.
DE CALIDAD:
Una organizacin independiente garantiza por escrito que un laboratorio posee un sistema interno de gestin de calidad.
ACREDITACIN DE UN
LABORATORIO:
Reconocimiento por escrito de que un laboratorio es competente para realizar determinados tipos de anlisis. Es temporal y se debe renovar peridicamente. En Espaa la entidad de acreditacin es la ENAC (Entidad Nacional de Acreditacin)