UNIDAD I

PRESENTACIN Y EL PERFIL PARA EL DESARROLLO DE NEGOCIOS

Las cualidades de un emprendedor

Aunque hallar las cualidades en un emprendedor no es un perfil que deba seguirse como receta de cocina, si es un hecho que hay caractersticas que bien pueden tomarse en cuenta en un empresario exitoso

Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay caractersticas que bien podran mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:

-Son personas con iniciativa. -Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qu puede ocurrir. -Generalmente son independientes -Son innovadores. Estn buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.

-Generadores de cambio. Por medio de su innovacin generan cambio en el mbito econmico y social. -Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto. -Son lderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores. -Creativos. Todo el tiempo estn pensado qu hacer, qu cambiar, que proponer.

-Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstculo. -Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes. -Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores. -Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre estn buscando algo.

El emprendedor se hace o se nace?

Por lo regular existen algunas personas que aseguran que el espritu emprendedor se lleva en la sangre y que se detecta desde muy temprana edad. Sin embargo, existen algunas otras que opinan que cualquier persona puede aprender a emprender.

Considero que el Emprendedurismo se encuentra en una parte intermedia. Muy pocas veces el arte de emprender se encuentra situado en un extremo, no es blanco ni es negro. Dentro del camino emprendedor existen matices de grises que permiten que la experiencia sea enriquecedora para la persona que decide caminar por el sendero del Emprendedurismo.

Como lo explica Andy Freire en su libro Pasin por Emprender, existen 3 niveles que requieren de un anlisis para determinar su importancia dentro del camino emprendedor.

primer nivel que es el de los hbitos tcnicos y cuyo contenido es altamente modificable. Es en este nivel donde el emprendedor puede reflejar el dominio de herramientas bsicas para emprender como por ejemplo, cmo hacer un plan de negocios?, cmo levantar capital semilla?, cmo armar tu equipo de trabajo?, cmo establecer una estrategia comercial? cmo realizar una estructura de costos?, cmo plantear una sociedad?, cmo buscar inversionistas?, etc.

El segundo nivel es el de las caractersticas (o metahabilidades), las cuales se refieren a aquellas condiciones que mencion en el pasado artculo titulado "definiendo al emprendedor". Estas caractersticas son en parte modificables ya que el tiempo, la experiencia y los tropiezos son los factores que poco a poco irn modificando dichas caractersticas siempre y cuando la persona este dispuesta a trabajar en ellas.

Por ltimo est el nivel ms polmico llamado talento el cual se refiere a condiciones innatas que le permiten a una persona destacar como emprendedor. Es un hecho que el talento es impredecible y no adquirible, por lo tanto, no importa cuntas horas entrenes ftbol o tenis, probablemente nunca jugars como Messi o Nadal si es que no tienes dicho talento. La verdad considero que es preferible que una persona cuente con un talento innato. No obstante, esto no te puede desanimar ya que el camino emprendedor es sorpresivo, apasionante y cada vez tiende a ser un camino menos solitario.

La verdadera clave del xito reside en el talento del emprendedor para impulsar sus fortalezas y reconocer sus debilidades. De est manera el emprendedor puede lograr rodearse de talento complementario. Si bien es cierto resulta a veces difcil crear eficientes equipos de trabajo porque los emprendedores tienden a sentir mayor empata con gente que se parece a ellos mismos

Capital Emprendedor

"El mejor uso del capital no es para hacer ms dinero, sino para que el dinero haga ms para mejorar la vida" Esta frase de Henry Ford da una leccin vital: aquel emprendedor u empresario que este metido en un negocio para hacer dinero va a perder

Hacer dinero y mejorar la vida parecen trminos mutuamente excluyentes, pero haciendo un anlisis de los mejores empresarios de Mxico notaremos que ms bien ambos son trminos incluyentes y dependientes.

Mejorar la vida significa resolver problemas sociales, cualquiera que sean, desde la imposibilidad de comunicarse, de trasladarse, de adquirir bienes y servicios de calidad, de recibir educacin, alimentacin y salud adecuada, etc.

Pensemos en negocios que mejoran la vida y hacen dinero: microcrditos a los ms pobres; construccin de carreteras, puentes e infraestructura general; redes de telecomunicaciones en zonas rurales; escuelas y universidades para sectores de ingresos medio y bajo; lneas areas de bajo costo (en efecto son empresas que resuelven problemas de infraestructura y promueven el desarrollo econmico regional); comercializacin de caf nacional; y muchos otros. Todos estos ejemplos resuelven "dolores" sociales, ineficiencias del sector pblico, combaten la pobreza, y en el camino se convierten en muy buenos negocios para sus dueos e inversionistas.

Vinculo o Fuente

http://www2.esmas.com/emprendedor/articulo s/emprendedores/080262/cualidadesemprendedor-habilidades-emprendedorcaracteristicas-emprendedor--/

Objetivo

El Fondo de Apoyo para la Micro, Pequea y Mediana Empresa tiene como objetivo general contribuir al desarrollo econmico nacional.

Promover una mayor participacin de las mujeres en el desarrollo econmico nacional; Contribuir al fortalecimiento de las micro, pequeas y medianas empresas a travs de la mejora de sus procesos; Promover y difundir los programas, instrumentos, productos, herramientas y acciones para elevar la competitividad de las micro, pequeas y medianas empresas Fomentar el acceso al financiamiento en general y al crdito en particular, de las micro, pequeas y medianas empresas.

Ver datos estadsticos del CENSO 2009 INEGI

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http://www.economia.gob.mx/mexicoemprende/biblioteca-pyme