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Programas y presupuestos.
Plan de negocios.
Previo a establecer el plan de mercadeo, importante es el hecho de que la empresa realice un plan estratgico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberan promoverse en forma agresiva, cules
La planificacin estratgica debe iniciar con un examen a nivel unitario, es decir con cada lnea de producto, unidad comercial y seguidamente a nivel empresarial, existen cuatro, elementos claves de planeacin estratgica desde el enfoque comercial, que son:
Identificacin del negocio Anlisis de la situacin actual Seleccin de las estrategias Establecimiento de controles
Programas
Un esquema en donde se establecen: la secuencia de
Presupuesto
Caractersticas:
Es un esquema, pues, se elabora en un documento formal, ordenado sistemticamente Est expresado en trminos cuantitativos
Plan de negocios.
Un plan de negocio es similar a un plano de un edificio, es decir,
un documento (en este caso escrito) en donde de manera detallada se describe la forma en la que un proyecto de negocio debe de ser llevado a cabo. En el caso del plan de negocio, hablamos de un documento en el cual se pretende detallar la estructura de una empresa, la forma que deber tener, cuanto costar (presupuestos de apertura, de operacin, de publicidad, etctera) y los alcances de la misma
El Plan de Negocios define el rumbo estratgico de PEMEX bajo el mandato de creacin de valor y sustentabilidad operativa y financiera. Partiendo del anlisis de la situacin actual interna y externa de PEMEX, as como del avance en la ejecucin de las estrategias, se integr -en coordinacin con las reas de planeacin de los Organismos Subsidiarios y las Direcciones Corporativas- un Plan de Negocios actualizado y alineado con el anteproyecto de presupuesto para 2013.