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Toda empresa al producir incurre en unos costos. Los costos de produccin estn en el centro de las decisiones empresariales porque todo incremento en los costos de produccin normalmente significa una disminucin de los beneficios de la empresa; ya que Los costos varan ante los cambios en el volumen de produccin. De hecho, las empresas toman las decisiones sobre la produccin y las ventas a la vista de los costos y los precios de venta de los bienes que lanzan al mercado.
Los costos se pueden clasificar de acuerdo con su relacin con la produccin. Esta clasificacin est estrechamente relacionada con los elementos del costo del producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin) y con los principales objetivos de planeacin y control. Las categoras que se basan en relacin con la produccin son los costos primos y
Costos primos: Los costos primos son la sumatoria de los materiales directos y la mano de obra directa. Estn
Costos de conversin: Son los costos relacionados con la transformacin de los materiales directos en productos terminados. Los costos de conversin estn
MATERIALES DIRECTOS
COSTOS DE CONVERSION
en el volumen de produccin.
La
comprensin de su comportamiento es vital para casi todos los aspectos de costeo de productos, evaluacin del desempeo y toma gerencial de decisiones.
fijos y mixtos.
Costos variables: Son aquellos en los cuales el costo total cambia en proporcin directa a los cambios en el volumen de produccin, mientras el costo unitario permanece constante. Por ejemplo, si los costos variables de los materiales directos son $100 por unidad de produccin, cada vez que la produccin aumenta en una unidad, el costo variable del material directo se incrementar en $100.
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Costos fijos:: Son aquellos en los cuales el costo fijo total permanece constante, mientras que el costo fijo por unidad vara con la produccin. Por ejemplo, suponga que el costo fijo total correspondiente al alquiler de una bodega es $20.000 anuales si est entre 5 y 14,99 unidades. Si se espera que la produccin sea menor de 5 unidades, se puede alquilar una bodega menor por $15.000 anuales.
En el proceso de planeacin y control de los costos fijos, la gerencia inferira lo siguiente: Si todos los factores permanecieran constantes, tales como el precio de venta por unidad y el costo variable por unidad, la actividad productiva debera expandirse hasta donde fuera posible, lo cual
RANGO RELEVANTE:
Se define como el intervalo de actividad dentro del cual los
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3.
4.
Los fijos por unidad aumentan (disminuyen) cuando el volumen disminuye (aumenta).
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COSTOS MIXTOS: Estos costos contienen ambas caractersticas: de fijos y variables. Existe n dos tipos de costos mixtos: costo semivariable y costo
escalonado.
Costo semivariable: La parte fija del costo semivariable generalmente representa un cargo mnimo al hacer un determinado artculo o un servicio disponible. Por ejemplo, la mayora de los casos por servicios telefnicos se componen de dos elementos: un cargo
fijo por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefnicas, ms un cargo adicional o variable por cada llamada telefnica hecha
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Suponga que una empresa alquila un camin de reparto con un cargo de $2.000 anuales ms $0.15 por cada milla de recorrido. El componente fijo es el cargo por alquiler de $2.000 anuales.
El componente variable son los $0.15 por cada milla recorrida.
Si durante el ao se recorren 10.000 millas, el costo anual del camin de reparto es de $3.500, calculado como sigue:
Cargo por alquile (componente fijo) ..$ 2.000 Cargo por millaje (componente variable) (10.000 millas x $0.15) .. 1.500 Costo total: $ 3.500
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Aunque los costos mixtos no son completamente fijos ni completamente variables, en su naturaleza, control.
deben finalmente separarse en sus componentes fijos y variables para propsitos de planeacin y
Cuando se encuentra que existe una relacin entre dos variables, es posible dividir un costo mixto en sus componentes fijo y variable aplicando uno de los siguientes mtodos tradicionales: 1. Mtodo de punto alto punto bajo 2. Mtodo de mnimos cuadrados
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y = a + bx
donde: y = costos mixtos que se van a separar x = nivel de actividad (unidades, horas) a = porcin de costo fijo b = tasa variable por unidad
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Ejemplo:
Supngase que la empresa Gminis necesita separar el costo de supervisin en sus componentes fijo y variable con el fin de preparar un presupuesto para el perodo siguiente.
La empresa ha determinado con base en experiencias pasadas, que existe un correlacin entre el costo total de la supervisin y las hora de mano de obra directa. La siguiente tabla presenta las observaciones reunidas en los ltimos 12 meses
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Meses
Octubre
Noviembre Diciembre Total
175.000
160.000 155.000 $2.144.000
7.600
6.400 6.000 102.000
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2.
Se calcula la tasa variable dividiendo la diferencia entre los costos correspondientes a los niveles alto y bajo entre la diferencia entre los niveles de actividad alto y bajo.
$45.000 (diferencia en y) 6.000 horas (diferencia en x) = $7,50 por hora de MOD
b =
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3. Se encuentra ahora la porcin de costo fijo restando (al nivel de actividad alto o al nivel de actividad bajo) el costo variable total del costo mixto total.
CUALQUIER NIVEL Punto alto Punto bajo
Costo de supervisin Menos costo variable: ($7,50 X 12.000 horas) ($7,50 X 6.000 horas) Costo fijo:
$200.000
90.000
$110.000
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Mtodo de mnimos cuadrados: Este mtodo se basa en la frmula de la lnea recta sobre un cuadrante, y = a + bx, en donde a representa la porcin fija y b la porcin variable. Y representa los datos de costo y X los datos de volumen. Estos dos ltimos datos son conocidos (se dan en la muestra que se analiza).
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AO
X (Unidades)
Y ($)
x2
xy
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De acuerdo con las cifras anteriores, el factor variable para este caso sera: b = 1.258.333.333 / 4.682 = $0,269por unidad La porcin fija, por tanto, sera: a = 24.167 0,269 (51.667) = $ 10.284.698
La frmula presupuestal del costo de MOD en pesos de 2.009 sera entonces: $ 10.284.698 fijos + 0,269/unidad
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CONCLUSION
todo incremento en los costos de produccin normalmente significa una disminucin de los beneficios de la empresa; ya que Los costos varan ante los cambios en el volumen de produccin.
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