GLOBALIZACION EN UN NUEVO ORDEN MUNDIAL

Mg.Yamill A. Barrionuevo Inca Roca

copyright2005

GLOBALIZACION
En un mundo donde cualquier producto puede producirse en cualquiere parte, con materias primas y recursos financieros provenientes de cualquier lugar, por una empresa localizada en cualquier sitio y se puede vender en cualquier pas.

MILTON FRIEDMAN

Globalizacin
Variables Econmicas
Comercio Internacional Inversin Extranjera Desregulacin Producto Global Empresas transnacionales Tecnologa Competitividad global

Variables Polticas
Sistema Capitalista de libre empresa Resurgimiento de Valores Bsicos Democracia Instituciones Polticas Liberales Derechos Humanos Ligitimidad del Sistema

Globalizacion en un mundo post bipolar Nuevas

preocupaciones,formas y zonas de seguridad. Aumentos de los conflictos regionales(etnIcos,religi osos etc.

Un gran desgaste del poder.

Interdependencia Econmica y Financiera

Crecimiento rapido de los mercados financieros. Cambios en los contenidos de comercio exterior. Nuevas situaciones en regiones claves.

Desigualdad e Incertidumbre Econmica Disparidad creciente

entre paises ricos y pobres. Inestabilidad en el sistema econmico interno. Creciente desigualdad de ingresos y oportunidades. Preocupacion y mayor demanda por la equidad economica internacional.

Globalizacion y Condiciones Sociales

Desbalance demografico. Demandas sociales crecientes. Desempleo. Exclusion social en aumento. Redefinicion de las relaciones de genero.

Globalizacion y Sostenibilidad Ambiental

Mayor conciencia ambientalista. Sostenibilidad y uso de los recursos. Conciencia internacional de los problemas ambientales.

Globalizacion, cultura,religion y etica

Generalizacin de los temas sobre valores religiosos y espirituales. Creciente importancia de los temas de equidad y derechos humanos.

Globalizacion , Gobernabilidad y Democracia

Crisis de Gobernabilidad representatividad vs. Eficiencia.
Definicion clara y acelerada de los roles pblico y/o privado. Istitucionalidad:redefinicion y representacin. Importancia del capital social.

Globalizacion y Explosin del conocimiento

Gran importancia al conocimiento como factor de mejor y mayor produccin. Ruptura de paradigmas Limitada capacidad cientifica y tecnologica de los paises pobres para enfrentar desafios econmicos,sociales y politicos.

Los tres dominios del orden global fracturado

DOMINIO DE LO GLOBAL Intercambio masivo, denso e instantneo de smbolos y de bienes intangibles en el mbito planetario . Interacciones humanas desincorporadas de sus entornos locales.
Globalismo Globalizados

DOMINIO DE LAS REDES Intercambio intensivo de bienes tangibles e intangibles a travs de una Multiplicidad de canales y nodos. Redes transgubernamentales, transcorporativas y transasociativas. Interacciones humanas parcialmente desincorporadas de su contexto local.
Localismos Globalizado

DOMINIO DE LO LOCAL Intercambio de bienes tangibles y servicios firmemente anclados en el tiempo y en el espacio. Interacciones humanas plenamente insertadas en el marco de experiencias de vida concretas.

Management

Comercio Internacional
NEGOCIOS
DOMESTICOS REGIONALES INTERNACIONALES

Management
* Escenario * Recursos * Metas

Marketing
* Formas de entrada * Anlisis de Mercado * Manejo del Mix

Distribucin (DFI)
* Transportes * Aduana * Cobros Pagos

- Personas
Largo

- 4 P / 4 C- x
Mediano
Plazo

- Servicios
Corto

Escenario de Negocios
Restricciones Internas

Comportamiento del tipo de cambio

Tasa de inters - Financiamiento restringido Restriccin de la liquidez

Derechos de (Retenciones a la) exportacin

Insercin internacional reducida Insumos importados Ausencia de crdito Mercado informal

En las Ventas Internacionales

Las

partes pierden control fsico de las mercancas durante la DFI

Alguien debe asumir el costo financiero de la mercadera en viaje

El Riesgo de prdida o dao es mayor que en el mbito domstico Las partes suelen desconocer la honestidad y solvencia de la contraparte Existen riesgos cambiarios, de suspensin o prohibicin del comercio, barreras no arancelarias, etc, no presentes en el mercado domstico.
Por

todo ello se origina una relacin en la que:

EL VENDEDOR ENTREGA ALGO QUE NO HA COBRADO,... Y EL COMPRADOR PAGA POR ALGO QUE NO HA RECIBIDO

La empresa y el entorno Internacional

Conceptos Clsicos
1- Misin: Define el campo de accin de los Negocios que abarcar una empresa. Responde a la pregunta de cual es nuestro negocio

2- Objetivos: Son los fines que se propone llegar la empresa para cumplir sus propsitos. El objetivo econmico central de una empresa es hacer mxima la rentabilidad en forma sostenible 3- Estrategia:Conjunto de reglas de decisin para orientar el comportamiento de una organizacin.

Mientras los objetivos representan los fines que la empresa desea lograr, ... la estrategia es la forma para alcanzarlos.

La estrategia debe ser visualizada como un elemento de mediacin entre la empresa y su entorno (mercado)

Internacionalizacin Empresaria

Caracterisiticas del Management

Ambiente Interno de la Empresa

Planos Decisionales

Ambiente Externo Internacional

Ambiente Externo Nacional

Internacionalizacin Empresaria
Experiencia Internacional

Asesora y Management

Rentabilidad y Costos

Tecnologa

Ambiente Interno de la Empresa

Recursos

Capacidad Instalada y Ociosa

Objetivos y Metas

Tamao Antigedad

Internacionalizacin Empresaria
Ambiente Externo Internacional

Composicin del Management

Conocimientos Educacin

Experiencia Internacional

Caractersticas del Management

Edad

Propensin al Riesgo

Sistema de Creencias

Motivaciones Actitudes

Internacionalizacin Empresaria
Poltica Oficial Reglas de Juego

Estructura Logstica

Situacin Econmica

Competencia Comportamiento

Ambiente Externo Nacional

Situacin Poltica Riesgo Pas

Inteligencia Econmica

Circuitos Burocrticos

Estructura Comercial

Internacionalizacin Empresaria
Acuerdos Bi y Multilaterales

Estructura Logstica

Sistemas Financieros

Competencia Comportamiento

Ambiente Externo Internacional

Crecimiento Econmico

Acuerdos Internacionales

Preferencias Arancelarias

Comportamiento de los Mercados

Negocios Internacionales ...Entonces,... toda la organizacin hace negocios!

Direccin

Negocios Internacionales

Gerencia General

Gerencias de rea

Departamentos

Sectores

Factores del cambio

Telecomunicaciones Tecnologa Multimedia

Impactos
Efectos

Respuestas

Telecomunicaciones

Virtual Tele servicios Comunicacin seres mquinas Inteligencia artificial Atomizacin de la oferta Global Internet - Intranet

Tecnologa
Revolucin Industrial Limitado -Globalizacin

- - Ilimitado

Fsica - Qumica - Biologa - Ciencias de la vida

Ciclos largos y cortos --Ciclos cortos y largos

Mecnica Robtica - Tercerizacin

Multimedia
Sintetizacin de audio vdeo texto Diferente representacin del saber

Metamorfosis e internacionalizacin del lenguaje

Acceso diferenciado al saber Interrelacin de la informacin Informacin virtual

Impactos
Productividad Origen del Valor Agregado Sociedad

Estructuras Organizacionales
RRHH: Calificacin, Capacitacin, Experiencia

Efectos

Cambio en los canales de comercializacin y distribucin de productos y servicios

Tecnologa de ensamble y desensamble

Internacionalizacin del comercio en reas culturalmente protegidas: Salud Capacitacin

Respuestas
Focalizar la calificacin de los RRHH Desarrollar reas alternativas (de la cultura y del saber) Priorizar distintos tipos de educacin (necesidad de diferenciacin en la oferta) Desarrollar una infraestructura tcnica y de aprovechamiento de las telecomunicaciones

Camino D.E.A.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Descubre
Que sabemos hacer? Donde estamos? Adonde vamos?

Cliente
Que quiere el cliente? Como nos ve?

Evala
Que puede hacer la competencia Donde est? Adonde va?

Acta
Empresa Competencia

Las Nuevas Fuerzas actuantes en los Mercados Internacionales

Las Nuevas Fuerzas
Desregulacin
Compradores Proveedores

Globalizacin

Usted
Nuevos Operadores Competidores Sustitutos

Digitalizacin

Mega tendencias
Pasado Era industrial Naciones Comercio internacional Feudalizacin econmica Poder del dinero Estabilidad Organizacin simple Pensamiento lineal Comunicacin persona- persona Cambios por generaciones Trabajo humano Actualidad Era de los servicios Bloques regionales Negocios Globalizacin econmica Poder del conocimiento Flexibilidad laboral Organizacin compleja Pensamiento sistmico Comunicacin on-line Cambios permanentes Desarrollo tecnolgico

Algunas Estrategias de Negocios

(factibles para Pymes)
Establecer nuevos contactos interempresarios Abrir perspectivas de negocios desde las alianzas estratgicas Fomentar acuerdos de cooperacin con empresarios vecinos Conocer los principales instrumentos de apoyo oficial para el sector y difundirlos Incentivar la modernizacin de las plantas industriales o prever instancias de tercerizacin Promover el encadenamiento industrial a travs de condiciones favorables de negocios