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JUNTA DE GOBIERNO

CONSEJO CONSULTIVO

DIRECTOR GENERAL
Productividad y Calidad

COMUNICACION SOCIAL

INFORMTICA

CONTRALORIA

CULTURA DEL AGUA

COORD. JURDICA

SUB-DIRECCION TECNICA

SUB-DIRECCION COMERCIAL

SUB-DIRECCIN ADMN. Y FINANZAS

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE INFORMTICA

L.C.A. Manuel J. Saab G.

L.I. Jaime Ponciano Daz Cervantes Coordinador de Sistemas/Desarrollo

Ing. Alberto Prez Azuara Coordinador de Geo-Informatica

Acfalo Redes de Agua y Drenaje

Alfredo Cruz Flores Sectores Comerciales

Esta rea ha trabajado en instaurar al interior del organismo la filosofa cero papeles sustentada en la automatizacin de los procesos administrativos y operativos ayudando a generar informacin oportuna y confiable a los niveles estratgicos y tcticos de la empresa.

Contar con informacin Georeferenciada, la cual se pueda consultar manera confiable las redes de agua y drenaje tanto para el uso nuestro organismo as como facilitar de manera significativa contratacin del usuario final, ademas de incorporar la tecnologia internet contando en nuestra pagina web con una opcin geogrfica consultas de la ciudad. OBJETIVOS
Conformar un plan estratgico para concluir y mantener el plano Geo-referenciado.

de de la de de

Entrelazar las versiones de los sistemas actuales y futuros de las reas comercial y Tcnica. Establecer claves de localizacin de los sectores del Mapa Comercial Sectorizado definitivas, as como determinar procedimientos de claves para usuarios factibles. En rea tcnica poder contar con la red de agua y drenaje de la ciudad al 100%, obtenindose la informacin que requiere esta rea. La coordinacin y por lo tanto la actualizacin de Informacin Geogrfica con el rea de catastro Municipal, a fin de conjuntar este esfuerzo y obtener una Base da Datos Georefenciada a nivel Municipal.

Dentro de GeoInformatica, se han continuado los trabajos para la consolidacin de nuestra base cartogrfica de mucha importancia para nuestro organismo, para lo cual se ha continuado la vinculacin con las diferentes reas como la comercial, la tcnica y con la presidencia municipal se empez el proyecto hace varios aos. Actualmente se esta evaluando el avance que se tiene en la digitalizacin de las redes de agua y drenaje.

Configuracin Telefnica de la DAPA


Recursos Humanos 481-381-40-97 Direccin de Calidad y Productividad 481-381-81-19 Oficinas (Conmutador) 481-382-04-89 481-382-47-26 481-382-43-12 481-382-27-72 481-381-72-75 481-381-72-76 Privado (Director) 481-38-138-47 Lnea IP (Sin Uso)

Opciones Comerciales con Telmex 4 Lneas del Conmutador tienen llamadas Libres Locales y Nacionales. La Lnea de Recursos Humanos tiene llamadas locales y Nacionales. En 3 lneas del Conmutador tienen Bloqueado las llamadas de Celular. Paquetes TELMEX, de llamadas a celular y minutos incluidos en algunas lneas.

CAJERA 3 CONTRATOS

LAURA MOCT. MEDICO

BALTAZAR

ING. CANO

MATAMOROS

CESAR

MARTHA
ORNELAS VIOLETA

BARRON

CAJERA 2

LUPITA

NOELIA CAJERA 1

MANUEL SAAB
JAIME DAZ

CARMEN S. ALBERTO PEREZ

L U I S A

IRIS Bodega SANDRA

Sala de Juntas
LAURA NAJERA A U X I L I A R N A D I A VICTOR Bodega

SERGIO MTZ

NORMA

LUL

M
I C A M A Y T E N D I S ROSALIA

ING. FRANSCISCO J GOMEZ GOMEZ

Oficinas Administrativas

NORA A. RDZ.

Administrativo y Finanzas
Comercial

Tcnico

Direccin

109

118 COMPRAS

117
COMUNI

126
LIBRE

103 D. TECNICA

MANTENIMIENTO CONSTRUCCION

CACIONES

CAJAS
123 138
110 INFORMATICA

127

120
A. USUARIOS

101
CONMUTADOR

Bodega

125 REZAGO

121

111

Extensiones Telefnicas de la DAPA


109 PADRON 115
Bodega

104 SALA DE JUNTAS

103 DIRECCION GENERAL

124 FACTURACION

102 ASISTENTE LIBRE

107 D. COMERCIAL 113 112


105

Entrada Principal

SubDir. Tcnico

Mantenimiento

Informtica
2 Cables, 38 m.

Bodega

Uso Espordico
8 Cables

Rec. Hum. Planta

Sala de Juntas
Bodega De Contab
1 Cable Impresora 4 Cables

Direccin Admva
Subdireccin Comercial
44 m 37 m 29m

Direccin General

Switch 3COM o SMC Usuarios: 36 Oficinas 4 Planta 11 Recursos Humanos

Este Modelo se divide en 3 grandes Areas:


Modelo de Administracin Comercial (MAC):
El cual contiene 7 sistemas integrados. Como el de Padrn, Inspecciones, Rezago, Ventanillas, Gerencial, Auditoria, Facturacin

Modelo de Administracin del Area Operativa (MAAO):


El cual contiene 6 sistemas integrados. Como el de Control de Obra, Anlisis Qumico, Monitoreo de Operacin y Mtto. Electromecnico, Aquatel y Gerencial Tcnico.

Modelo de Administracin de Recursos (MAR) y Modelo de Administracin Financiera (MAF):


El cual contiene 11 sistemas integrados, 2 de ellos Comerciales como el CONTPAQ (Contabilidad) y el NOMIPAQ (Nomina), utilizas aplicaciones Como del SAR y del IMSS.

Modelo de Administracin para Empresas de Agua y Saneamiento

M.A.E.A.S. M.A.C. En el sistema contable se almacenan Contamos con diferentes sistemas valida con el Sistema El Sistema de Requisiciones automaticamente de los demas presupuestos para determinar si Gerenciales, donde de maneraEl MAC le genera al Sist. de Presupuesto, los grafica sistemasconsiza se resumen todas lasContable: presupuesto y instaladossepolizas de lo que esta solicitando cuenta con Poliza de Recaudacin diaria. M.A.F. Diario, Ingresos o de los sistemas, a fin de actividades Egresos, las requerido. Poliza de Recaudacin de Cajas Externas. cualesevaluar y revisar las actividades Poliza de Ajustes Realizados en el da. son revisadas por el rea Poliza de Cancelaciones de Doctos. Administrativa para su verificacin. realizadas para poder tomar acciones de Facturacin diaria. Poliza Poliza de Contratos y Servicios. correctivas.
CONTABILIDAD

INFORMACION GERENCIAL

EVALUACION INTEGRAL

CONTROL PRESUPUESTAL

INGRESOS Y EGRESOS

RECURSOS HUMANOS

El del Dentro de las Requisiciones Sistema de Almacen recibe las M.A.A.O. M.A.R. requisiciones enviadas por todas las rea Tecnica, estas tambien reas cuentan dentro del Sitema de para su surtimiento, y este a su vez Presupuestos con diferentes puede hacer requisiciones a presupuestos de Obras enSistema de Compras para poder mantener proceso, con el fin de determinar un stock necesario. Diariamente Almacen genera una lo consumido por Obra realizada. poliza contable de entradas y salidas.
COMPRAS INFORMACION GERENCIAL SERVICIOS GENERALES ALMACEN

REQUISICIONES

Poliza de Refacturaciones. Poliza de Pagos Anticipados Aplicados.

Modelo de Administracin para Empresas de Agua y Saneamiento

M.A.E.A.S.

M.A.C.
CONTABILIDAD

INFORMACION GERENCIAL

EVALUACION INTEGRAL

CONTROL PRESUPUESTAL

M.A.F.
INGRESOS Y EGRESOS

REQUISICIONES

M.A.R.
COMPRAS INFORMACION GERENCIAL SERVICIOS GENERALES RECURSOS HUMANOS ALMACEN

M.A.A.O.

Gracias ...........