República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación Superior

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Cátedra: Gestión de Tecnología

Gestión de Tecnologìa
(Resumen Unidad Nº 1)

Integrantes:

Bastardo, Joanna CI: 17.303.945

Capote, Carolina CI: 13.287.645
Duran, Richard CI: 16.599.451
Maneiro, Lexingler CI: 15.843.817
Silva, Yelitza CI: 15.844.236
Veloz, Beldris CI: 15.843.155

Caracas, Septiembre, 2008

 Gestión
Es el conjunto de diligencias que se realizan para desarrollar un
proceso o para lograr un producto determinado, siendo así, una función
institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una
organización.

Tecnología

Es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y

máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Así
como los medios usados para producir, vender, usar un producto o
servicio.

También se puede decir que es el conjunto organizado de

conocimientos científicos y empíricos para el empleo de los mismos.

Tecnología de la Información (IT)

Según lo definido por la asociación de la tecnología de la

información de América (ITAA) es “El estudio, diseño, desarrollo,
implementación, soporte o dirección de los sistemas de información
computarizados, en particular de software de aplicación y hardware de
computadoras”. Se ocupa del uso de las computadoras y su software para
convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la
información.
 Innovación Tecnológica

Avance del conocimiento humano utilizando nuevas herramientas

tecnológicas que permiten efectivamente satisfacer necesidades de las
personas o de organizaciones, alcanzando un nivel optimo de respuesta.

La Gestión Tecnológica en la Empresa

La Gestión Tecnológica en la Empresa es la aplicación de un
conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en
materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.

En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus

planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y
creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como
eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente
cuando en la cultura de las empresas se ha logrado "crear una mentalidad
innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de
sustento al crecimiento de la competitividad en el largo plazo"
(Colciencias, 1998).

Acciones de un Plan Tecnológico

• Inventariar: Es recopilar, clasificar y utilizar tecnologías con auge

a nivel mundial.

• Vigilar: Hacer seguimiento y sistematizar las fuentes de

información de la empresa, identificando el impacto posible de la
evolución tecnológica sobre misma.

• Evaluar: Determinar la competitividad y el potencial tecnológico

propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar
posibilidades de alianzas tecnológicas.
 • Enriquecer: Comprende las siguientes etapas:

• Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.

• Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.

• Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías

externas.

• Definición de proyectos conjuntos o alianzas.

• Determinar estrategia de financiamiento a proyectos.

• Asimilar: Se procede a aceptar y actuar, en la explotación

sistemática del potencial tecnológico.

• Proteger: Amparar la tecnología de su empresa a través del

establecimiento de una política de propiedad intelectual que
incluya: patentes, derechos de autor, marcas, diseños industriales
y secretos.

Importancia de La Gestión Tecnológica en la

Empresa

Una buena gestión tecnológica en una empresa es de suma

importancia, puesto que sin recursos de tecnología (llámese
comunicación, equipamiento informático, capacidad humana para
mantenerla, entre otros) es sentenciarla a muerte, ya que las actividades
requieren un uso exhaustivo de estos recursos.
 El papel de la Innovación Tecnológica en la
Economía
La innovación tecnológica es un requisito de la creación de riqueza.
En las economías desarrolladas y competitivas, sólo existen tres formas
en que el trabajo de las personas produzca nueva riqueza empresarial de
manera sostenible: captar y fidelizar clientes, incrementando la cuota de
mercado en una actividad determinada; optimizar procesos,
incrementando la productividad del trabajo y, sobre todo, desarrollar
nuevos productos y servicios para crear actividades enteramente nuevas.
En estos tres frentes, poco se puede hacer sin innovación.

Durante los últimos años, la innovación tecnológica ha cambiado

en su estructura económica de las economías avanzadas desde varias
dimensiones, aunque como principal ventaja se señalan las múltiples
sinergias que genera sobre el resto de la economía (OCDE, 1998). En
primer lugar, se pueden destacar los cambios sectoriales, derivados de un
aumento de la preponderancia de los subsectores intensivos en
tecnología. En segundo lugar, además de la propia inversión en
Investigación y Desarrollo, cabe remarcar los cambios en el proceso
inversor, derivados de la nueva formación de capital en intangibles, y, en
tercer lugar, se puede referenciar los cambios en las relaciones
comerciales, resultado del aumento de las interdependencias para el
comercio tecnológico, la inversión directa y la colaboración entre
empresas.

La Innovación a Nivel de la Empresa, Condiciones,

Objetivos

La innovación a nivel de la empresa logra transformar los avances

científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la
adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología, la producción,
las necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e
internacional. Dicha innovación posee un nivel de organización de la
gerencia empresarial y del proceso productivo tal que sus ofertas poseen
calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que le
propicie cubrir sus costos y obtener ganancias.

La definición de empresa innovadora abarca el accionar de la

empresa en su totalidad: Gerencia., Proceso Productivo, Productos y / o
servicios, Comercialización, Economía y Finanzas.

Objetivos de la Innovación Tecnológica

• Mejorar la competitividad de las empresas aumentando el nivel

tecnológico mediante la creación de nuevas tecnologías aplicadas
a productos y procesos.
• Gestionar la concesión de ayudas públicas para la mejora de la
tecnología.
• Fomentar las tareas de investigación y desarrollo.
• Potenciar la colaboración entre empresas, universidades y centros
de investigación.
• Promover la transferencia de tecnología y organiza sesiones de
divulgación que ponen en contacto la oferta y la demanda de
tecnología.

Condiciones de la Innovación

• Un uso de tecnologías mejores que las anteriores.

• Dirigirse a unas necesidades que la sociedad acepte.
• Introducirse en el mercado a unos costos que éste acepte.
 Análisis del Participante

La Gestión de Tecnología es un conjunto de pasos o actividades

fundamentados en máquinas y herramientas que permitan lograr un
objetivo o culminar un proceso, generalmente esta directamente
relacionada con equipos informáticos y electrónicos que permitan
almacenar y manipular información.

Con todo esto, se busca aumentar y reforzar los conocimientos

humanos y con ello cambios y creación de nuevas herramientas, que
permitan satisfacer sus necesidades existentes y las nuevas que puedan
surgir.

Por su relevancia en el alcance de objetivos, la gestión tecnológica

no puede faltar en las empresas, puesto que al promover el desarrollo
humano permite aumentar la productividad y por lo tanto los ingresos de
la misma, además de ser una influencia para la economía del país y de la
empresa en cuestión.

En lo que respecta a la empresa, pues es lo que va a apoyar las

tareas de las áreas de trabajo para que puedan aumentar la capacidad
que contribuya al logro de las metas que se tengan. Sin embargo,
indiferentemente sea cual sea la rama a la que se dedique la empresa,
siempre encontraremos la tecnología, y las empresas buscarán de
innovar y mejorar las tecnologías que utilizan con finalidad de que su
empresa sea más rentable y de alta competitividad.

La Gestión de Tecnología de la Información permite el desarrollo

de la sociedad, ya que esta constantemente en la búsqueda de
innovaciones, lo que permite la creación y uso de nuevas herramientas
tecnológicas.
 En el ámbito empresarial la aplicación de nuevas prácticas facilitan
la evolución y crecimiento de planes y estrategias tecnológicas.

Actualmente por la rapidez que evoluciona el mundo, partiendo de

sus exigencias, competencias, necesidades y retos es vital tener siempre
presente la evolución de la tecnología tomando en cuenta su gestión,
innovación, elementos y condiciones, a lo que respecta su participación
en el mercado y el papel fundamental que posee en cualquier empresa.
Sin duda el buen uso de la tecnología en su nivel macro es uno de los
determinantes más importantes para el éxito organizacional en cuanto a la
optimización de recursos, procesos y resultados.
 Aportes

Unidad de Gestión en Ciencia y Tecnología

La Unidad de Gestión en Ciencia y Tecnología de FUNDACITE

Mérida diseña, planifica, coordina y ejecuta acciones que promueven el
desarrollo y la aplicación de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación en la
búsqueda de aportar soluciones a las necesidades locales, concertadas
en diálogos con las comunidades y en pro de mejorar la calidad de vida
de los merideños, sobre la base de una acción conjunta entre
instituciones, centros de investigación y organizaciones sociales.
Estas acciones tienen que ver con la articulación de actores sociales e
institucionales en la construcción de redes.

Así, tejiendo redes de confianza interinstitucional y con los actores

involucrados a la ejecución del PCTEM, la Unidad de Gestión en Ciencia
y Tecnología de FUNDACITE promueve la gestación de los siguientes
proyectos:

1. Redes de Innovación Productiva

2. Redes de Aliados
3. Redes de Aprendizaje
4. Proyectos Replicables
5. Casas de Ciencia, Tecnología e Innovación
6. Apoyo al talento
7. Estímulo a las vocaciones estudiantiles.
 Conclusiones

La tecnología es un sistema de conocimientos que evoluciona en

estrecha relación e influencias con otros procesos sociales, con grandes
discontinuidades y guiado por paradigmas tecnoeconómicos. Proceso de
evolución que genera profundas y complejas transformaciones en la
sociedad, con efectos dramáticos, y que requiere de un marco socio
institucional que moldea, selecciona, regula y orienta el rumbo definitivo
del potencial que ofrece cada paradigma tecnoeconómico.

Hoy es más evidente que el desarrollo tecnológico está regido por

una clara intencionalidad social, que conjuga intereses y objetivos de los
distintos actores que en él intervienen; y que es usado como un
instrumento para implementar la voluntad de cambio de estructuras y
procesos sociales, económicos y naturales. Y si bien el proceso de
desarrollo tecnológico se encuentra envuelto en la trama de sucesos de la
evolución de las sociedades, suele considerársele actualmente como un
proceso endógeno del proceso de desarrollo económico, y como un
proceso no lineal que avanza con discontinuidades producidas por los
cambios de paradigmas.

Del análisis del desarrollo tecnológico y de los modelos analíticos

de la innovación, se deduce que los procesos de innovación son los
principales agentes del cambio tecnológico. Innovaciones que hoy se
interpretan como procesos integrados por un conjunto de múltiples etapas
interactivas, con una diversidad de tareas específicas y de prácticas
gerenciales y administrativas, y que involucran una fuerte interacción con
el entorno tecnológico y el mercado.
 Bibliografía

Yibetza, Romero http://www.monografias.com/trabajos53/tecnologia-

comunicacion/tecnologia-comunicacion.shtml.

Ing. Neysi Ileana León Pupo. Profesora Universidad de Holguín, Cuba.

http://www.monografias.com/trabajos37/innovacion-tecnologica-
empresarial/innovacion-tecnologica-empresarial2.shtml.

Jhywell. Introducción de las teorías modernas del crecimiento económico.

P.Samuelson (1996). The Review of Economics and Statistics.

http://www.fundacitezulia.gob.ve/fundacite/historico/agosto08/convocatoria
.html
 Mapa Conceptual

Tecnología de la Información:
Tecnología: Es el conjunto
es “el estudio, diseño, desarrollo,
de habilidades que permiten
implementación, soporte o
construir objetos y máquinas
dirección de los sistemas de
para adaptar el medio y
información computarizados, en
satisfacer nuestras
particular de software de
necesidades
aplicación y hardware de
computadoras Gestión: Un Conjunto de
diligencias que se realizan
para desarrollar un proceso
o para lograr un producto
determinado

Innovación Tecnológica:
Avance del conocimiento humano
utilizando nuevas herramientas
tecnológicas que permiten
efectivamente satisfacer
necesidades de las personas o Gestión de Tecnología
de organizaciones, alcanzando
un nivel optimo de respuesta

Innovación Tecnológica en la
Innovación Tecnológica a Nivel de la
Economía: La innovación
Empresa: Logra transformar los avances
tecnológica es un requisito de la
científicos tecnológicos en nuevos
creación de riqueza,
productos y procesos, mediante la
incrementando la productividad
adecuada y efectiva vinculación de la
del trabajo y, sobre todo,
ciencia, la tecnología, la producción, las
desarrollar nuevos productos y
necesidades sociales y requerimientos
servicios para crear actividades
del mercado nacional e internacional
enteramente nuevas