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Estudio sobre la Presencia de las Marcas en Chile en Twitter para Atencin al Cliente
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Introduccin
Aunque muchas compaas siguen sin ser conscientes de este hecho, internet ha cambiado para siempre la manera en la que funcionamos. Si bien es fcil observar como nuestra vida como consumidores se ha transformado con los servicios online (muchos de ellos gratuitos ofrecidos por Google), como empresa todava consideramos que las relaciones con nuestros clientes se basan en los mismos estndares tradicionales. As, la adopcin de estrategias verdaderamente focalizadas y relevantes en el mundo online en las grandes empresas son todava poco representativas. Y esto incluye todos los aspectos del mundo de internet, incluido el e-commerce, o los modelos de relacin y autoservicio online, donde se ha avanzado pero queda todava un largo camino por recorrer. Si esta es la realidad en el mundo general de internet, la pregunta que nos hacemos es si las redes sociales, a pesar de la relevancia que claramente estn teniendo en la sociedad actual, se encuentran o no dentro de las estrategias de las compaas en lo que respecta a la gestin de la relacin con sus clientes. Por una parte, encontramos que las compaas son en su mayora conscientes de la importancia de este nuevo entorno y estn intentando dar los primeros pasos.
Por otra, la visin cortoplacista y limitada con respecto a la forma de medir los resultados de muchas empresas hace que slo en algunos casos muy especficos se dediquen los recursos y esfuerzos que generarn a la compaa un verdadero elemento diferenciador. Por ltimo, aquellas marcas que esperen a la verdadera adopcin masiva de estos medios por parte de los consumidores como medio de relacin con la compaa, se encontrarn de repente con la necesidad de actuar en un entorno que no conocen y hacerlo adems sin capacidad de planificacin y margen de error, y previsiblemente cuando alguno de sus competidores ya haya obtenido los beneficios de llegar primero.
75
los principales sectores de la economa y de las relaciones entre clientes y empresas en Chile.
grandes compaas de
El objeto de este estudio no es establecer rankings sino comprender el modelo de relacin que las compaas estn proponiendo a sus clientes a travs de un nuevo medio como es Twitter, identificando tendencias y prcticas de xito.
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Metodologa de estudio
Los resultados de este estudio se basan en un trabajo de investigacin realizado por consultores de IZO (datos actualizados a 27 de abril de 2011), accediendo a la informacin pblica de las cuentas existentes en Twitter y analizando la informacin disponible en el perfil, as como el anlisis cualitativo de los tweets publicados y la obtencin de parmetros cuantitativos a travs de herramientas de anlisis. Para el anlisis se han tenido en cuenta los siguientes criterios: 1. A la hora de localizar la cuenta oficial de una compaa se han combinado tres
En los casos en los que no se ha localizado una cuenta corporativa, se entiende que ese canal no existe o que en caso de existir tiene un problema importante de acceso por parte de los usuarios, que genera una situacin asimilable a un canal no existente. En los casos de compaas internacionales, se evala nicamente en caso de existir una cuenta especfica para el mercado chileno. 2. Los resultados de estatus de las cuentas de Twitter se actualizan a una determinada fecha que ser publicada en cada informe y son los datos actuales al momento de realizar el anlisis 3. El anlisis cualitativo se realiza a travs de una revisin del Time Line de las compaas, evaluando el volumen y tipo de informacin en las conversaciones existentes 4. Se ha seleccionado un nmero concreto de compaas para estar en este estudio comparativo, que podrn incrementarse en futuras ediciones, as como decidir sustituir aquellas que no aporten informacin nueva en las siguientes publicaciones por nuevas compaas
ms comunes de localizacin de cuentas corporativas por parte de los usuarios de twitter y consumidores en general: Bsqueda de cuentas a travs de la web de Twitter en base al nombre de la compaa o combinaciones lgicas del nombre
Bsqueda de enlaces a los canales 2.0 desde la web corporativa de la empresa Bsqueda genrica en Google
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Esta promesa se opera mediante las distintas interacciones entre la compaa y el cliente, en cada punto de contacto, generando emociones y recuerdos, que determinan los comportamientos y opiniones de los clientes. Estas opiniones son, cada vez ms, compartidas y publicadas en las redes sociales, impactando en la Reputacin de la Marca. Las compaas deben entender este proceso y disear la organizacin orientada al cliente desde la construccin de la promesa de marca, midiendo y gestionando la experiencia en las interacciones y la opinin publicada en internet. Las Redes Sociales por tanto, como punto de encuentro de los consumidores y espacio donde sus opiniones cobran cada vez mayor relevancia son un elemento fundamental que debe ser gestionado dentro de la estrategia de la compaa.
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escuchar
OPINIONES
ANLISIS DE SOCIAL MEDIA
aprender
MODELOS DE ATENCIN 2.0
transformar
COMMUNITY MANAGEMENT
rEPuTaCIN
ExPErIENCIaS
DIAGNSTICO DE LA EXPERIENCIA
DISEO DE LA EXPERIENCIA
GESTIN DE LA EXPERIENCIA
LEaLTad
INTEraCCIONES
EVALUACIN MULTICANAL
FACTORA DE INTERACCIONES
EfICIENCIa
Reducir el gap que existe actualmente entre la promesa de marca y la reputacin de la compaa requiere contar con un modelo consistente y estructurado que trabaje sobre cada una de las etapas que determinan el resultado de este proceso.
Las compaas deben de gestionar cada uno de estos niveles: 1. Interacciones. Cualquier contacto entre el cliente y la compaa constituye una interaccin, sea cual sea el canal a travs del que se produce. Contar con un proceso de medicin multicanal de la calidad de estas interacciones, redisearlas en base a las conclusiones de esa escucha e implementar los cambios para asistir a los empleados en tiempo real, es necesario para lograr interacciones ms eficientes y eficaces.
2. Experiencias. Entender las emociones y expectativas de los clientes a lo largo del ciclo de vida e identificar los elementos diferenciadores que generan un impacto en el cliente, permitir generar los recuerdos y vnculos que determinan la lealtad y preferencia de los consumidores. Para ello, las empresas deben contar con un proceso estructurado de evaluacin, innovacin y transformacin de la experiencia. 3. Opiniones. En un entorno abierto no controlado por la compaa, las opiniones de los clientes deben ser monitorizadas para establecer el modelo ms adecuado de relacin 2.0 que permitir a las compaas enganchar con los consumidores en estos medios e influir en la percepcin que el mercado tiene de su marca, productos y servicios.
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a cada Tweet hay un panel con detalles que facilitan informacin adicional, contenido en profundidad y multimedia. Puedes contar tu historia dentro del tweet, o puedes usarlo como titular e incluir informacin adicional a travs de imgenes, videos y otros contenidos multimedia.
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Twitter en cifras
Desde su nacimiento en marzo de 2006, esta red social basada en el envo de mensajes cortos de 140 caracteres, ha tenido un crecimiento vertiginoso consiguiendo las siguientes cifras.
200 180
Ms de
millones de usuarios
registrados (2011)
300.000
nuevos registros al da (2010)
60%
de Estados unidos
(2010)
3.000
millones de peticiones al aPI de Twitter
al da
(2010)
40%
Ms de
millones de tweet
110 600
Se hacen
25.000 millones
durante 2010 (2011)
de tweets publicados
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Santiago de Chile
6ciudad
con mayor volumen de Tweets por da
(Fuente: Ecualink) de Latinoamrica
es la
El ratio de penetracin de
13,2%
(Fuente: Enter.co)
% de los usuarios de Twitter en Chile twittea varias (Fuente: Periodismo UDP-La Tercera)
76
Un
veces al da
63%
75%
de
Un
son hombres
de los usuarios ha
64%
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Promociones y Ofertas
comunican sus ofertas y promociones
60%
45%
atencin al Cliente
friends
2.267
usuarios
Comunicacin y Noticias
habla sobre noticias de la compaa
3.645
usuarios siguen de media a cada marca
followers
79%
Para qu lo utilizan?
Cmo se relacionan?
ltimo Tweet
no han publicado nada en los ltimos 30 das
33%
63%
Cunto hablan?
Cmo se comunican?
retweets
56%
antigedad
Volumen de Tweets
Tweets de media al mes. Aprox. 3 tweets al da
5%
108
28%
replies (@)
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Entel VTR Santander Claro Euroamrica Bilz y Pap Chilectra Unimarc Isapre Chevrolet Banco de Chile Paris Jumbo Turbus Banco Estado Luchetti Movistar Ripley Toyota
EmPrESaS SIN PrESENCIa EN TwITTEr Directv, Cuprum, Modelo, Provida, Agrosuper, Coca Cola, Mcdonald, Honda, Itau, Scotiabank, Copec, Cruz Verde, Farmacias Ahumada, Lider, Santa Isabel, Shell, Tottus, Abastible, Gasco, Lipigas, Banmedica, Cardif, Colmena, Consorcio, Metlife, Lan, Pullman Bus, Bbva Chile EmPrESaS INaCTIVaS EN TwITTEr Nextel, Mapfre, Habitat, Nissan, ACE
50 Tweets/ mes
Suzuki Aguas Andinas BCI
Nestl Capital
Cocha
Cruz Blanca
Banco Falabella
Dominos
EASY SKY Carozzi
Falabella Seg. Peugeot Hyundai
GTD Manquehue
entre 0 y 10%
entre 10 y 30%
entre 30 y 70%
entre 70 y 100%
Porcentaje de replies
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100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0%
ENERGA TURISM&VIAJ Automotriz BANCA SEGUROS DITRIB. TELCO ALIMENT AFP TOTAL GRAL.
63%
tienen presencia en Twitter
de las empresas
S NO
*Entendemos por cuentas oficiales aquellas que estn identificadas como tal o que hacen referencia a la web oficial e la compaa. Aunque ninguna de las marcas est certificada por Twitter, un 52% de las cuentas estn referenciadas en las pginas web de las compaas para garantizar que son canales oficiales
Los resultados muestran que un gran nmero de compaas en Chile ya estn presentes en Twitter. Por sectores, Automotriz y Telecomunicaciones son los que mayor presencia tienen en Twitter, en base al porcentaje de compaas analizadas del sector con cuentas abiertas. Banca, Turismo o Alimentacin presentan tambin ratios de presencia altos, mientras que en el resto de sectores, al menos el 50% de las marcas tienen presencia en Twitter.
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ATENCIN AL CLIENTE
COMUNICACIN PROMOCIONES
100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0%
DISTRIB. SEGUROS TURISM&VIAJ Automotriz AFP ALIMENT BANCA ENERGA TELCO
La mayora de las cuentas de empresa existentes en Twitter son utilizadas principalmente como canal de comunicacin y noticias sobre la compaa. Por otra parte, un nmero significativo de compaas est empezando a utilizar este canal como medio para dar respuesta a consultas del cliente y ofrecer un servicio al cliente, aunque en la mayora de los casos ests consultas son derivadas a otro canal para su solucin. Las compaas en Chile estn empezando a dar relevancia a su presencia en Twitter. Casi la mitad de las compaas promocionan el canal en su pgina web, fomentando que los usuarios se comuniquen con la compaa y dando respuesta a sus consultas. Todava las compaas entienden Twitter ms como un canal para lanzar mensajes unidireccionales que como un espacio para la conversacin abierta, aunque existe una voluntad de relacionarse con el usuario y estar presente para dar respuesta a sus necesidades a travs del medio que este elija.
45%
SERVICIO AL CLIENTE CANAL DE COMUNICACIN
Disposicin a la ayuda ante los problemas expuestos por la comunidad Twitter. Muy pocas cuentas se presentan como Servicio al Cliente, aunque algunas respondan En la mayora de los casos se trata de las mismas promociones y ofertas que estn disponibles en otros canales. Pocas compaas optan por lanzar promociones y ofertas especficas por Twitter. Lanzamiento de noticias, normalmente relacionadas nicamente con la propia compaa y de escaso inters para el consumidor normal.
60%
79%
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De hecho, el volumen de interacciones de las marcas en Twitter es todava bajo salvo algunas excepciones. El 72% de las cuentas de empresa publican menos de 100 tweets al mes (menos de 4 al da si contamos 30 das al mes). En el otro extremo, algunas compaas llegan a superar los 2.500 tweets mensuales entre sus diferentes cuentas, lanzando casi 100 mensajes diarios a sus seguidores. Aunque algunas marcas estn todava dando sus primeros pasos, en la mayora de los casos las compaas no estn aprovechando su presencia en Twitter de forma activa. Casi el 60% de las cuentas estn clasificadas como Oportunistas en el Twitter Evolution Map (ver en la siguiente pgina) y aunque tienen presencia en Twitter desde hace ms de 6 meses, su volumen de actividad es bajo.
Entre 1 y 2 aos
45%
Entre 2 y 3 aos
15%
Menos de 1 ao
37%
Ms de 3 aos
3%
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Nmero de empresas
2 5,9% 2,9%
avanzados
500 Tweets/mes
1 5,6% 1,5%
Expertos
8 23,5% 11,8%
200 Tweets/Mes
1 12,5% 1,5%
2 11,1% 2,9%
5 14,7% 7,35%
7 87,5% 10,29%
50 Tweets/Mes
Principiantes
Oportunistas
10 Tweets/Mes
descuidados
2 25% 2,9%
3 16,7% 4,4%
8 23,5% 11,8%
5 62,5% 7,35%
11 61,1% 16,2%
11 32,3% 16,2%
1 12,5% 1,5%
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y 1 ao
Entre 1 y 2 aos
ms de 2 aos
El Twitter Evolution Map representa el posicionamiento de las cuentas en Twitter, reflejando la evolucin natural que una marca debera tener en el uso del canal en funcin del tiempo. De esta manera, en la zona azul del mapa, se encuentran aquellas compaas que tienen un volumen de actividad razonable en funcin de la antigedad de la cuenta. Cuentas nuevas o con menos de 6 meses pueden tener volmenes de conversacin bajos o medios, ya que estn creando la comunidad y empezando a relacionarse. A medida que aumenta el tiempo que estn
en Twitter, el volumen de interaccin debera crecer y situarse en niveles ms altos. En la zona gris, se encuentran aquellas compaas que mantienen una cierta actividad y que podran incrementar su presencia en Twitter aprovechando la base existente. En base a estos dos criterios, hemos segmentado a las cuentas en perfiles ms o menos generales. Es importante tener en cuenta que no todas las cuentas tienen por qu seguir este criterio, que en principio es vlido para las cuentas principales de las grandes compaas.
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30 50%
18%
10 30%
13%
50 70%
12%
70 90%
7%
0 10%
90 100%
45%
5%
28%
Las marcas no conversan con los consumidores en Twitter. Un 33% de las cuentas no ha utilizado el reply (@usuario) en el ltimo mes para conversar con otros usuarios en Twitter y en el 45% de las cuentas el volumen de conversacin es prcticamente nulo.
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100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0%
ENERGA SEGUROS BANCA DISTRIB. TELCO
TwEETS
REPLIES
INFORMACIN
TURISM&VIAJ
Automotriz
AFP
El sector de la Energa es el que ms claramente entiende Twitter ms como un medio para sus acciones de comunicacin que como un espacio de relacin e interaccin con los clientes, al igual que ocurre en las compaas de Automotriz. Sin embargo, otros sectores como la Distribucin, Telecomunicaciones, Turismo y Alimentacin, si empiezan a mostrar un volumen significativo de sus Tweets
orientados a la interaccin con otros usuarios. En general, existe una relacin directa entre el nivel de conversacin y el volumen de actividad en Twitter, ya que la conversacin lleva asociado una mayor actividad, que finalmente se traduce en una mayor visibilidad y capacidad de vinculacin con la comunidad de usuarios.
ALIMENT
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5%
Escuchas o te escuchan?
La mayora de las marcas entienden Twitter como un canal para que los usuarios les escuchen, y no como una oportunidad para hablar con los consumidores y entender sus necesidades, preocupaciones y su forma de ser en general. En el caso de Chile, existe una doble realidad. Por una parte, el Ratio de Friends vs Followers, que refleja en qu grado las compaas muestran su disposicin de conectar y escuchar a los consumidores que quieren relacionarse con ellas, es alto comparado con el resto de pases de Latinoamerica analizados. Sin embargo, el volumen de conversacin es todava bajo, lo que refleja que a pesar de que las compaas hacen un primer gesto de acercamiento a los consumidores, todava no estn sabiendo aprovechar esta oportunidad para generar verdadero engagement y vinculacin con sus marcas.
En general, las compaas participan muy poco en la distribucin de contenidos generados por otros usuarios. El volumen de retweets realizados por las marcas es prcticamente nulo. Las compaas estn desaprovechando la oportunidad de involucrarse en la comunidad y de generar mayor visibilidad a partir de la informacin ya existente que pueden compartir con el resto. En este sentido, las marcas todava carecen de la humildad necesaria para entender que no todo gira alrededor suyo, y que pueden beneficiarse de la gran cantidad de contenido de inters acerca de su rea de influencia que ya existe.
8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 10.000
10.086 6.624 2.614
BANCA DISTRIB.
7.325
Friends
442
SEGUROS
611
ALIMENT TOTAL GRAL.
259
433
71 715 1.269
3.532
Followers
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Seguir a un mayor nmero de usuarios no necesariamente quiere decir que escuches, as como algunas compaas, a pesar de no seguir a otros usuarios, monitorizan la red social para identificar cuando su marca ha sido mencionada y actuar. Sin embargo, la accin de seguir a un usuario s determina cierta intencin y una actitud ms abierta hacia la voluntad de estar en contacto y participar de su entorno. Escuchando a los consumidores, especialmente a aquellos que demuestran un mayor inters por tu marca y estn dispuestos a escucharte en Twitter, es posible identificar mltiples oportunidades para mejorar la relacin e incrementar el grado de vinculacin y lealtad de los clientes. El Ratio Friends/Followers (RTT) determina la relacin entre ambos indicadores para cada cuenta. El anlisis global de las compaas en Chile presenta un RTT cercano a 1, que indica que por cada persona que sigue a una marca, las compaas siguen a un nmero similar de usuarios. Est relacin est bastante proporcionada en la mayora de los sectores, siendo Distribucin quien presenta una mayor diferencia entre Friends y Followers. En cualquier caso, cada situacin individual requiere un anlisis especfico y aunque el RTT es un indicador relevante de la actitud de la marca hacia los consumidores, no es el nico que debe tenerse en cuenta.
El anlisis de la estrategia y posicionamiento de las compaas en Twitter debe tener en cuenta los diferentes indicadores cuantitativos, y aspectos ms cualitativos como su forma de comunicarse y relacionarse con los consumidores. En general, las marcas que ms conversan utilizan un lenguaje ms cercano que es percibido de forma positiva por los usuarios, mientras que las compaas que basan su estrategia en la comunicacin de contenidos lo hacen adems normalmente en un tono y lenguaje poco emocional y que conecta menos con el consumidor.
Aprendizajes y consejos
A partir de lo que observamos en los resultados, y aunque no somos quien para dar consejos, este es un pequeo resumen de lo que entendemos que son las relaciones cliente-empresa hoy en Twitter y de cmo pensamos que pueden ser mejoradas. Cualquier idea o sugerencia para mejorar que quieras que sea incorporada en las siguientes ediciones del Twitter Engage de IZO, puedes compartirlas con nosotros en nuestro Twitter (@IZOsystem) estaremos encantados de seguiros y conversar.
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1. Twitter es ya una realidad tanto a nivel de consumidores como de marcas. De las 75 grandes compaas analizadas, el 63% tienen presencia en esta red, indicando que las compaas son conscientes de este medio, aunque no todas lo utilicen de la misma forma. Si tu compaa no est todava en Twitter, pinsatelo. No todas las empresas tienen por qu estar y sacar provecho de este medio, aunque la observacin de la situacin actual indica que ya no es una tendencia sino parte de la realidad de la sociedad en Chile, que es uno de los pases de Latinoamrica donde el uso de Twitter es ms intensivo Las caractersticas de este medio ofrecen oportunidades interesantes para las compaas en la manera en la que se relacionan y conocen a sus clientes, pudiendo adems comunicar informacin de forma rpida y sencilla reaccionando de forma muy rpida ante situaciones potenciales de crisis. 2. aunque muchas estn presentes, las grandes compaas no estn aprovechando todas las posibilidades que ofrece Twitter en la relacin con los consumidores. Twitter permite conectar personas e informacin en tiempo real. Ms all de entender esto como un canal ms donde publicar informacin de la compaa, es un espacio que habilita a las
empresas para conectar con sus clientes y conversar con ellos. El concepto conversacin ya implica que debe ser en dos direcciones y que ambas partes pueden y deben hablar y escuchar. La conversacin puede tener aplicaciones prcticas como gestionar la Atencin al Cliente en este canal o realizar Promociones y Ofertas que pueden hacer que Twitter funcione como canal de ventas. Pero sobre todo, la conversacin te permite conocer a tus clientes y aprender de ellos, as como que ellos te conozcan mejor y lograr una mayor vinculacin con la compaa, que se traduce en resultados de negocio (*Ver informe Best Customer Experience de IZO). Twitter permite a las compaas hacer esto de una manera eficiente y en un entorno donde los clientes estn dispuestos a dejarte formar parte de su da a da. As que si slo ests utilizando Twitter para comunicar tus noticias e informaciones, analiza las oportunidades que te ofrece este canal y empieza a conversar con tus clientes, probablemente ellos estn deseando hablar contigo. 3. La mayora de las cuentas de empresa se han creado en este ltimo ao o ao y medio. La explosin de Twitter es relativamente reciente, tanto a nivel de empresas como de usuarios.
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Los resultados muestran que los primeros pasos en Twitter son lentos. Aunque un 3% de las cuentas presentan un volumen de actividad elevado a pesar de llevar algo ms de 6 meses en funcionamiento, casi el 60% se encuentran todava en niveles bajos despus de ms de 1 ao de actividad. La presencia de las marcas en las redes sociales debe ser parte de un modelo continuo y no una respuesta a una moda que pierde intensidad a medida que pasa el tiempo, debido a la falta de foco por parte de las compaas. Las empresas deben ser conscientes de que si estn presentes en este canal, deben agregar valor a la comunidad y aprovechar la oportunidad de relacionarse con los consumidores. Si estos ltimos 12 o 18 meses han supuesto un importante crecimiento cuantitativo en el uso de Twitter tanto por usuarios como por las compaas, los siguientes meses deben ser el de un crecimiento cualitativo en su utilizacin. Una vez que las compaas estn empezando a entender cmo conversar con los consumidores, esperamos que en los siguientes anlisis del observatorio de Twitter encontraremos una mayor diversificacin de los usos, un crecimiento en el volumen de actividad y un mayor porcentaje de conversaciones frente a los mensajes unidireccionales.
4. Existen diferencias importantes en la estrategia entre los sectores e incluso entre compaas del mismo sector Telecomunicaciones y Automotriz son los sectores que ms penetracin tienen en Twitter entre las compaas analizadas. Sin embargo, mientras que las compaas de Telecomunicaciones aprovechan este canal como parte del servicio al cliente, en el caso de Automotriz es bsicamente un altavoz para su propio contenido. La Banca, el sector de Transporte (Turismo & Viajes) y las compaas de Alimentacin, tambin presentan ratios de penetracin altos entre las compaas. Los tres sectores presentan adems niveles de conversacin por encima de la media en Chile, aunque todava con un amplio margen de mejora a la hora de interactuar con los consumidores a travs de este canal. Existe una relacin directa entre el volumen de actividad y los niveles de conversacin. Aquellas compaas que ms conversan generan un mayor volumen de interacciones y por tanto una mayor influencia de su marca en la comunidad. En el resto de sectores, destaca que todos ellos presentan ratios de penetracin en Twitter del 50% o superiores. Es decir, en todos los diferentes sectores de actividad de negocio en Chile, al menos la mitad de las empresas ya estn presentes
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en Twitter y estn utilizando este medio como parte de la estrategia de diferenciacin y vinculacin con los consumidores. Sin embargo, no en todos los sectores, ni todas las compaas estn aprovechando realmente su presencia en Twitter para este objetivo. El sector de la Energa, los Seguros y las AFPs son los sectores que mayor margen de mejora presentan. La falta de actividad y la poca orientacin a la conversacin provoca que su volumen sea bajo y que no estn construyendo comunidad a la misma velocidad que el resto de sectores En el otro extremo, destaca el sector de Distribucin, que presenta el ratio ms alto de conversacin, generando vinculacin con sus usuarios a travs del servicio al cliente y la comunicacin de ofertas y promociones. Como conclusin general, el sector o tipo de compaa no es determinante para su presencia en Twitter. Tanto en sectores ms innovadores como en los ms tradicionales encontramos distintos ejemplos en el uso del canal. Lo importante para las compaas es analizar en qu forma Twitter es un medio para lograr sus objetivos en la relacin con los clientes.
5. La estrategia en redes sociales no se encuentra integrada todava en las compaas. Observamos de forma positiva que estos canales empiezan a ser parte del modelo de interacciones de la compaa con los clientes. As, ms del 40% de las cuentas de Twitter estn referenciadas en la pgina web de la compaa, que anima a los consumidores a relacionarse con ellos a travs de este canal. A pesar de este hecho, se detecta todava una falta clara de estrategia en la presencia de las marcas en Twitter. En muchos casos, a pesar de estar presentes el volumen de actividad y la tipologa de las conversaciones reflejan carencias importantes en la manera de gestionar su presencia en Twitter. Compaas y clientes estn todava aprendiendo a comunicarse a travs de este canal. Esperamos en las prximas ediciones del observatorio Twitter de Chile encontrar una mayor diversificacin de los tipos de cuenta corporativa, con un mayor foco en gestiones especficas y polticas ms claras y definidas. Si este ltimo ao ha sido el de la consolidacin y volumen de actividad, esperamos en el 2011 un crecimiento cualitativo en las interacciones cliente-empresa en Twitter.
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Adjuntamos a continuacin la informacin recogida a travs de las herramientas de anlisis cuantitativo y de la evaluacin realizada por nuestros consultores.
INFORMACIN GENERAL
03/04/09 29/09/10 SI 09/06/10 21/07/10 07/05/10 SI SI SI SI 12/07/09 05/10/10 29/07/10 SI SI 23-jun 24-abr 251 400 670 14 133 131 1203 1134 946 1511 1202 585 21-abr 09-nov 14-ene 18 89 3525 6 2 291 1 0 1985 30 321 2005 09-jun 21-abr 27-abr
4986 117
246 4
243 231
3554 190
27-abr 04-abr
SI SI
Juegos
39 37 0 27 44
SI SI SI SI
6% 3% 29% 0% 12%
6% 29% 0% 0% 18%
35 21 12
SI SI SI SI
SI SI SI SI SI SI Empleo SI SI SI SI SI 21-abr 22-abr 20-abr 21-abr 21-abr 18-abr 19-abr 28-ene 18-abr SI SI SI SI
EmPrESa CAPITAL CRUZ BLANCA CRUZ BLANCA CUPRUM HABITAT MODELO PROVIDA AGROSUPER BILZ Y PAP CAROZZI COCA COLA DOMINOS DOMINOS LUCHETTI MCDONALD NESTL CHEVROLET FORD HONDA HYUNDAI KIA NISSAN PEUGOT SUZUKI TOYOTA BANCO DE CHILE BANCO ESTADO BANCO ESTADO BANCO ESTADO BANCO FALABELLA BANCO SECURITY BCI CORPBANCA CORPBANCA CORPBANCA CORPBANCA 13/04/10 19/03/10 12/07/09 21/11/10 10/01/11 06/10/09 10/03/08 14/03/11 04/11/10 13/04/09 17/02/10 15/12/09 24/02/10 18/08/10 08/02/11 17/03/10 18/03/10 1 1051 0 2 142 6812 1760 0 109 4972 202 413 405 2 23 109 263 0 37 0 0 39 693 99 0 11 339 14 42 26 0 1 1 16 0 251 0 1868 24 2209 7304 1 15 5060 226 648 0 2 15 112 0 156 738 39 899 48 2055 16891 20 66 6147 231 750 1443 48 60 131 745 0% 10% 10% 1% 0% 16% 0% 15% 0% 0% 0% 0% 0%
TwITTEr NOmBrE SI AFP_Capital SI CruzBlancactivo ICruzBlanca NO SI afphabitat NO NO NO SI bilzypap SI carozzimencanta NO SI dominos_cl dominos_chile SI pastademama NO SI Cocina_Nestle SI salonchevrolet SI FiestaEnChile NO SI hyundaicl SI Kia_Chile SI Nissanchile SI peugeotchile SI Mi_Suzuki_ ToyotaChile SI SI bancodechile SI bancoestado BE_Mayorista patobancoestado SI Banco_Falabella SI grupo_security SI trabajaenbci SI CorpBancaInvest CorpBanca Corpuntos corpcapital
0 32 0 21 26 48 62 17 24 63 34 31 41 0 5 13 28
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EmPrESa
SI SI SI SI
SI Empleo
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Adjuntamos a continuacin la informacin recogida a travs de las herramientas de anlisis cuantitativo y de la evaluacin realizada por nuestros consultores.
INFORMACIN GENERAL
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ClaroSeleccion clarochile_cl
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EmPrESa EUROAMRICA SEGUROS FALABELLA SEGUROS ISAPRE ISAPRE MAPFRE METLIFE CLARO CLARO DIRECTV ENTEL ENTEL ENTEL GTD MANQUEHUE GTD MANQUEHUE MOVISTAR NEXTEL VTR VTR VTR COCHA SKY TURBUS LAN PULLMAN BUS 20/07/10 17/04/08 08/07/08 03/11/09 20/10/09 14/04/09 25/11/09 05/07/10 24/04/09 28/02/10 15/04/09 20/07/10 31/08/09 SI SI SI 14692 1877 2482 220 2 3569 0 111 1990 4296 204 43 3700 935 192 126 5 1 279 0 6 412 600 14 4 88 10308 18495 644 1992 0 43942 0 0 193 5717 908 113 11043 10307 30823 10226 781 32 52702 54 232 1322 7533 914 150 17100 SI SI SI Trabajadores 0% 1% 0% 0,13 0 0,011
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entel_ayuda entel zonaEntel gtd_manquehue gtdmanquehue movistarchile NEXTEL_CHILE clubvtrplay VTRProgramacion VTRsoporte cochajoven Sky_Airline turbuschile
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Sobre nosotros
Acerca del Estudio Twitter Engage
Este estudio es el primero de una serie de anlisis que realizaremos dentro de nuestro Observatorio de Social Media, orientado a analizar la forma en la que los clientes y las compaas se relacionan a travs de las redes sociales, con objeto de identificar las tendencias y aprender de las mejores prcticas. El estudio Twitter Engage se actualizar de forma continua cada tres meses, con la informacin ms reciente de las compaas analizadas, pudiendo incorporar o eliminar compaas en las siguientes ediciones.
Grupo Bolivar, Mexicana, Telesp, Repsol, Adeslas, entre otras grandes empresas. IZO posee oficinas en Espaa, Brasil, Colombia, Mxico y Chile y presta servicios a ms de 100 organizaciones europeas y americanas. Sus servicios inciden en la calidad que reciben millones de usuarios y consumidores en todo el mundo.
Acerca de IZO
IZO es la Consultora Lder en Espaa e Iberoamrica en Gestin de la Experiencia del Cliente. Con ms de 13 aos en el mercado, trabaja ayudando a las compaas a construir relaciones duraderas y rentables con sus clientes y empleados a travs de la gestin de su Experiencia y la transformacin de las interacciones. IZO, es pionero en BRASIL en prestar servicios profesionales y tecnologas dirigidas a asegurar la gestin de la experiencia en cada punto de encuentro entre clientes y empresas. Entre nuestros clientes figuran compaas lderes de Espaa y Latinoamrica como Telefnica, Ita, Mapfre, Bankinter, Endesa, Vodafone, Claro, Sky, Orange, Iberdrola, NET,
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