Executive Coaching de DBM

Porque los ms brillantes merecen ser an mejores!

EXECUTIVE COACHING DE DBM

Un Programa Hecho Pensando en los Mejores

Como ejecutivo de primer nivel, Ud. sabe que tiene que estar preparado para enfrentar cada vez mayor presin, donde los cambios y la competencia son ms intensos y las decisiones ms complejas. Donde cada error, cada demora, cada habilidad no cubierta, impacta directamente en los resultados del negocio y en su satisfaccin personal. DBM le propone un servicio nico y personalizado, un programa al cual recurren los lderes modernos de negocios de todo el mundo, que buscan un apoyo individual para levantar su nivel de performance y enfrentarse exitosamente a los continuos cambios y exigencias del mercado. Ese programa se llama Executive Coaching.

El Executive Coaching de DBM es una selecta herramienta de apoyo gerencial que vincula la efectividad profesional con los resultados de la organizacin. Impacta en los estilos gerenciales, busca mejorar el talento, el liderazgo y proporciona apoyo personalizado para la toma de decisiones crticas y el logro de resultados. Combina la experiencia y conocimientos de un Consultor Senior con una metodologa desarrollada por DBM en Estados Unidos y comprobada mundialmente.

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UN PROCESO PERSONALIZADO Y COMPROBADO

El Executive Coaching de DBM es un proceso nico y personalizado que promueve la autoreflexin, la motivacin para generar cambios, y el deseo de elevar la barra de desempeo. Su aplicacin est planteada a la medida del ejecutivo, para satisfacer sus necesidades de realizacin profesional y enlazarlas con las metas de la organizacin.

A lo largo de un periodo de aproximadamente seis meses, el ejecutivo est expuesto a una metodologa desarrollada por DBM, que consta de cuatro fases: Investigacin Planeamiento Implementacin Resultados Durante tal periodo, el Executive Coach trabaja muy cercanamente con el ejecutivo y lo acompaa, orienta y ayuda a enfocarse en los aspectos crticos para facilitar los cambios que finalmente lo llevarn a cumplir con las metas propuestas.

El programa se inicia con una evaluacin del perfil profesional y conocimientos del ejecutivo. Luego del anlisis, se identifican las necesidades y las brechas a cerrar, llegando a un acuerdo concreto entre el Coach, ejecutivo y empresa, con respecto al plan de desarrollo y los resultados esperados. Desde su introduccin en el ao 2000, el Executive Coaching de DBM ha ayudado a cientos de ejecutivos entre CEOs, Gerentes Generales, Directores y ejecutivos de primer nivel de las empresas ms importantes del mundo, a elevar su performance, aumentando su satisfaccin profesional, en bien propio y de la empresa.

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ALINEAMIENTO
El xito del proceso de Executive Coaching de DBM se basa tambin en la toma de conciencia y el alineamiento entre la identidad, valores, intereses, competencias y desempeo del ejecutivo con la identidad, valores, visin estratgica, competencias y resultados de la organizacin.

TOMA DE CONCIENCIA

PERSONA

EMPRESA

CUANDO RECURRIR A UN EXECUTIVE COACH

Executive Coaching ayuda a los lderes de las organizaciones a optimizar habilidades y conocimientos claves para el xito del negocio. Sirve como gua y apoyo cuando los ejecutivos deben enfrentar grandes retos de crecimiento o cambio organizacional, y es particularmente til en los siguientes casos: En proyectos crticos de alta presin Constituye un programa de apoyo para el alto ejecutivo que debe enfrentar proyectos y responsabilidades crticas que demandan plazos, presupuestos y resultados cada vez ms exigentes. En la optimizacin de En la promocin de futuros lderes Dirigido a selectos ejecutivos de alto potencial, les brinda el apoyo adicional que requieren para crecer ms rpidamente y posicionarse exitosamente en la organizacin. En equipos de alto En el desarrollo de ventajas competitivas Mejora la capacidad de liderazgo y habilidades gerenciales de los ejecutivos top, cuando es necesario ser ms rpido y mejor, para mantenerse siempre por delante de la competencia. desempeo Ayuda a los grupos gerenciales a asimilar rpidamente nuevas habilidades y comportamientos, sobre todo cuando el factor tiempo es crtico; por ejemplo, durante reestructuraciones o cambios de visin estratgica. destrezas Brinda enfoque, apoyo y conocimiento estratgico del negocio a ejecutivos claves cuyas divisiones o unidades corren el riesgo de no alcanzar los objetivos. En la nivelacin de aptitudes de liderazgo Refuerza la inteligencia emocional de los lderes que requieren mejorar sus relaciones interpersonales, para lograr las metas propuestas.

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EXECUTIVE COACHING DE DBM: UN PROCESO PERSONALIZADO Y COMPROBADO

Conocimientos
Foto de Hoy

Anlisis
Visin de Futuro

Accin
Desarrollo del potencial futuro

Logros
Medicin de los resultados profesionales y de negocio Qu he logrado? He alcanzado mis metas de negocios?

EL PROCESO
Cmo afecta mi performance las metas de negocios actuales? Qu necesito para cerrar las brechas? Qu acciones y retroalimentacin me llevarn a mis metas?

ACTIVIDADES

Evaluacin

Planeamiento y definicin de metas Sesiones de coaching Establecimiento de metas Cronograma de compromiso

Pasos de Estrategia y Accin Tareas reales Uso de programas KCL, NETg Lecturas Aprendizaje de otros ejercicios Retroalimentacin en video Desarrollo de destrezas Aumento del conocimiento Experiencia

Evaluacin del Proceso

HERRAMIENTAS

Prueba de liderazgo MRG 360 MBTI Anclas de Carrera Yo Hablo Pruebas sicolgicas Entrevistas Feedback

Retroalimentacin Repeticin del 360 Revisin de la performance Informacin del coach Revisin a los 3 y 6 meses Planes y metas futuras Cambio sustancial de comportamiento Crecimiento personal

RESULTADOS

Conocimiento de s mismo Deseo de Cambio

Necesidades de desarrollo

TESTIMONIOS
Cuando uno asiste al programa de Executive Coaching de DBM Per, uno espera la solucin de varios de sus problemas, pero se olvida que uno es el problema. El poder cuestionar su propio discurso de manera constructiva con la ayuda de una persona experimentada, la cual no es parte de su organizacin, pero la conoce bien, permite establecer una base de comunicacin de confianza y retadora. En lo personal, el mayor aporte del programa de Executive Coaching fue el de ayudarme a cuestionar y reflexionar sobre el estilo de liderazgo que uno le imprime a la organizacin. Definitivamente, recomiendo a todo ejecutivo pasar por este programa. Claude Mamboury Gerente General Nestl Per Al ingresar al programa de Executive Coaching de DBM Per mis expectativas eran altas, tena la urgente necesidad de compartir con alguien de experiencia sobre los problemas que se estaban suscitando en mi empresa. Mis expectativas fueron ampliamente superadas, fue realmente un coaching muy profesional, con largas sesiones de autocrtica y con innumerables tips y consejos que he puesto en prctica y que me han ayudado a mejorar tanto en lo profesional, como en lo personal. El resultado se vi claramente cuando en 10 meses el clima laboral de mi empresa cambi positivamente. Luis C. Bayona Gerente General GlaxoSmithKline Per Hctor Gutirrez Gerente General Duke Energy Definitivamente, yo recomiendo el programa de Executive Coaching de DBM Per a todos los ejecutivos que tengan un deseo legtimo de mejorar sus habilidades gerenciales porque los ayudar a conocerse mejor y luego los guiar para que mejoren en las reas donde ms lo necesiten. El Executive Coaching de DBM Per me ha ayudado enormemente a convertirme en un mejor lder y ha sembrado las bases para que yo pueda seguir auto-mejorando en el futuro. Las sesiones fueron muy francas y tratamos los temas con bastante profundidad. Cada una fue diseada para atender mis necesidades especficas. Mis expectativas fueron cumplidas y en algunos casos, fueron excedidas.

TESTIMONIOS
Para m era clave revisar y reforzar mis habilidades directivas por eso acud al programa de Executive Coaching de DBM Per. Esperaba tener un claro diagnstico de mis fortalezas y debilidades y un plan de mejora de corto plazo a fin de lograr resultados en plazos inmediatos. Siento que mis expectativas han sido superadas y se estn cumpliendo con muy buenos resultados. Me convert de un Gerente que slo cumple con buenos resultados a un lder que orienta, motiva y logra mejores resultados. Recomiendo sin duda el programa de Executive Coaching de DBM Per porque es muy actualizado y rpidamente efectivo. Roberto Andrade B. Gerencia Divisin de Crdito Banco de Crdito del Per Hans Neumann Gerente General Sandvik del Per Mis expectativas al ingresar al programa de Executive Coaching de DBM Per fueron mejorar mi performance como persona y profesional. Conocerme mejor, conocer y reafirmar mis fortalezas as como conocer mis reas por mejorar. Lo logramos y con creces, es decir que fue mucho mejor de lo que esperaba. El mayor aporte que me brind el programa de Executive Coaching de DBM Per fue conocerme mejor y por tanto me di una mayor seguridad de mis valores como persona y profesionalmente. Vengo recomendando este programa de DBM Per por que me pareci excelente y logr mis objetivos con creces. Mi crecimiento como persona y profesional ha sido extraordinario y eso ha sido gracias al coaching que me di DBM Per.

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EXECUTIVE COACHES EN LOS QUE SE PUEDE CONFIAR

DBM le ofrece Coaches Ejecutivos especialmente preparados para esta misin. Poseen la mezcla ideal de experiencia en el mundo empresarial y valores personales, incluyendo:

Visin Corporativa Los consultores de DBM han trabajado en el mundo corporativo ocupando cargos importantes, por lo que logran rpida empata con los ejecutivos y con las expectativas corporativas.

Integridad Tienen integridad personal y capacidad para tratar temas sensibles, personales, y tambin informacin estratgica, altamente confidencial. Creatividad, Flexibilidad y

Inteligencia Emocional Nuestros consultores han manejado todo tipo de situaciones interpersonales. Saben escuchar, captar situaciones complejas rpidamente, lidiar con diversas personalidades, y navegar en la complejidad poltica de las organizaciones.

Liderazgo Los consultores de DBM estn especialmente capacitados para enfrentar situaciones difciles, cambios inesperados, generar nuevas ideas y exigir resultados.

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NUESTROS COACHES

(En orden alfabtico)

Eduardo Airaldi Executive Coach Asociado de DBM Per. Actualmente es Gerente General de Corporacin E. G. y R., empresa promotora en el segmento de la construccin. Ha sido Presidente y Gerente General de IBM del Per y Director Gerente General de Telefnica Empresas, participando adicionalmente como Director Alterno de Telefnica del Per y Director de la Fundacin Telefnica. Particip como Director en: American Chamber of Commerce (AMCHAM), International Chamber of Comerse (ICC), Instituto Peruano de Administracin de Empresas (IPAE), Patronato ESAN - Escuela de Administracin de Negocios, entre otros. Ingeniero Industrial y de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI), con entrenamiento gerencial en IBM Eduardo Airaldi Latinoamrica, New York.

Rosario Almenara Consultora Senior y Executive Coach de DBM Per. Es Coach Principal de Team Resources Per. Se uni a DBM Per en el 2003, siendo Gerente de la Oficina de DBM en Centrum Catlica hasta el 2006. Actualmente es Directora de IPAE, Directora de Owit Per, y miembro del Consejo Consultivo de la Asociacin los Andes de Cajamarca. Ha sido funcionaria de carrera del Banco Central de Reserva del Per en el que desempe diversos cargos gerenciales. Fue Vice Ministro de Economa durante nueve aos y desempe el cargo de Superintendente Nacional de Administracin Tributaria en el ao 2,000. Asimismo, fue designada como directora en diferentes empresas del Estado. Docente y conferencista en diversos eventos nacionales e internacionales. Economista de la Universidad del Pacfico, con Maestra en Economa de la Universidad de Texas en Austin y estudios en el Programa Fulbright Lyndon B. Johnson School of Public Affairs de la Universidad de Texas. Actualmente, realiza estudios doctorales en Administracin Estratgica de Empresas (DBA), Maastricht School of Management y Pontificia Universidad Catlica. Rosario Almenara

NUESTROS COACHES

(En orden alfabtico)

Patricia Cnepa Consultora Senior y Executive Coach de DBM Per. Se uni a DBM Per en el 2001 como Directora de Marketing. Es experta en marketing de consumo masivo y servicios. Fue Gerente de Marketing para Clientes y Gerente de Marca en Procter & Gamble Per, donde manej exitosamente diversas marcas y categoras para Per y Bolivia. Inici su carrera en el mbito financiero. Es y ha sido Miembro del Directorio de organizaciones sin fines de lucro. Es 2da Vice Presidente, Directora y Fundadora del Comit de Marketing de OWIT Per, filial de la Organizacin Internacional de Mujeres en Negocios, donde tambin fue Presidente del Comit de Marketing. Es miembro del Comit de Recursos Humanos de la Cmara de Comercio Americana y fue Vice Presidente del Patricia Cnepa Comit de Alumni y miembro del Comit de Marketing. Pertenece a la Sociedad Peruana de Marketing y al American Management Association. Es expositora y autora de artculos relacionados al desarrollo ejecutivo y los negocios. Tiene una Maestra en Gestin de Negocios Internacionales del American Graduate School of International Management (Thunderbird) en Phoenix, Arizona. Es Bachiller de Artes en Ciencias Polticas con especializacin en Relaciones Internacionales de Pitzer College, en Claremont, California, con estudios en el American University of Rome.

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NUESTROS COACHES

(En orden alfabtico)

Ricardo Covarrubias Consultor Senior y Executive Coach de DBM Per. Es Coach Principal de Team Resources Per. Se uni a DBM Per en 1997. Ha ocupado puestos gerenciales en empresas privadas de los sectores pesqueros, transporte areo, y turismo. Desempe igualmente altos cargos en la Marina de Guerra del Per donde obtuvo el grado de Capitn de Navo, cumpliendo destacadas funciones directivas en la Aviacin Naval y el Estado Mayor General de la Marina. Ha sido docente y conferencista en el Per y el extranjero, realizando Consultora en empresas de la industria, finanzas y consumo masivo en Bolivia, Panam y Honduras. Egresado de la Maestra en Relaciones Internacionales de la Pontificia Universidad Catlica del Per, tiene estudios de Direccin de Recursos Humanos en la Universidad de Piura y de Opinin Pblica en la Universidad Argentina de la Empresa. Ricardo Covarrubias Posee un Bachiller en Ciencias Martimas, con estudios de especializacin en Estados Unidos y Argentina.

Alberto Haito Executive Coach Asociado de DBM Per. Actual Director Gerente de Arellano Marketing - Consultoria. Ha sido profesor de ESAN, Socio Fundador de la Sociedad Peruana de Marketing, Consultor de COPRI y Director de la Asociacin Nacional de Anunciantes (ANDA). Fue Gerente General de la Regin Andina Sur de Snacks America Latina, perteneciente a PepsiCo, y Gerente General de DOnofrio. Economista de la Universidad de Lima, tiene una Maestra en ESAN y un curso de Postgrado en Gestin para CEOs en Northwestern University.

Alberto Haito

NUESTROS COACHES

(En orden alfabtico)

Edgardo Loret de Mola Director Ejecutivo, Consultor Senior y Executive Coach de DBM Per. Se uni a DBM Per en 1995 como Gerente General Adjunto, cargo que desempe hasta inicios del 2006. Es Coach Principal de Team Resources Per desde 1999. Es profesor de Administracin de Carrera en Centrum Catlica. Autor del libro Administracin de Carrera: El nico Trabajo que Nunca Acaba y de diversos artculos sobre temas de recursos humanos y navales publicados en diferentes medios. Es tambin conferencista en diferentes instituciones del Per y en Congresos en Europa y Sud Amrica. Como integrante de DBM, fund la oficina de DBM Chile en 1996, dirigindola ese ao, en que tambin recibi el premio Professional Excellence Award de DBM Inc. Oficial de Marina graduado en la Academia Naval de los Estados Unidos, Annapolis, MD. Postgrado de Anlisis de Edgardo Loret de Mola Operaciones de la Universidad de West Florida y estudios de especializacin en Estados Unidos, Panam e Italia. Durante su carrera en la Marina de Guerra del Per alcanz el grado de Capitn de Navo, tuvo importantes comandos y jefaturas y represent a su Institucin y a las Fuerzas Armadas del Per en diversas comisiones en el extranjero. Luego de su retiro del servicio activo en 1992, se desempe en varios puestos gerenciales y de consultora en empresas de los sectores de transporte y servicios. Obtuvo la representacin para el Per de JC Penney en 1993 fundando uno de los primeros Centros de Ventas por Catlogo de esa empresa fuera de los Estados Unidos. Es Miembro de la Asociacin Peruana de Recursos Humanos (APERHU).

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NUESTROS COACHES

(En orden alfabtico)

Lucas Reao Consultor, Executive Coach de DBM Per y Gerente de la Oficina de DBM en Centrum Catlica, es Gerente General de la Consultora Competencia. Es instructor certificado por Crestcom International para el dictado de Seminarios y Talleres. Ha sido Miembro del Directorio de la Asociacin Peruana de Recursos Humanos. Es Asociado del American Management Association (AMA), la Asociacin de Egresados de ESAN y Alumni de AOTS. Ha sido Gerente de Finanzas y Recursos Humanos, Logstica y Administracin en entidades nacionales e internacionales. Contador Pblico, posee una Maestra en Psicologa Organizacional y Diplomado en Recursos Humanos, de la Universidad Ricardo Palma, de quin recibi el Premio Recursos Humanos 2003. Es Diplomado en Logstica Lucas Reao por ESAN y Becado por AOTS en Japn en Recursos Humanos. Ha llevado cursos avanzados de actualizacin en administracin y logstica en prestigiosas instituciones de los Estados Unidos.

NUESTROS COACHES
Ins Temple

(En orden alfabtico)

Ins Temple es Presidente Ejecutivo de DBM Per y DBM Chile desde 1993 y 1996 respectivamente. Es miembro ex oficio del directorio de la Cmara de Comercio Peruana Americana AMCHAM; miembro del Comit Ejecutivo la Alianza para un Per sin Drogas y tambin miembro del Comit Consultivo de CENTRUM Catlica. Es miembro del Directorio del Club Empresarial y tambin de Apoyo Comunicaciones S.A. Ha sido Presidente de OWIT Per, Organizacin Internacional de Mujeres de Empresa, en su captulo peruano por cuatro aos. Ha sido Primer y Segundo Vice-Presidente de AMCHAM y tambin miembro de su Directorio por 4 periodos. Fund el Comit de RRHH de AMCHAM y fue Vice Presidente del mismo por tres aos. Ha sido Vice-Presidente del Instituto de Responsabilidad Social de la Empresa IRSE. Tambin fue Vice-Presidente de OWIT Per por 5 aos antes de asumir la Presidencia. Fue miembro del Comit Organizador de CADE por dos aos consecutivos. Fue miembro del Directorio de IPAE y tambin miembro del Directorio de Per 2021. Fue Presidente del primer Comit de Responsabilidad Social Empresarial de Per 2021. Fue Presidente del Jurado del Premio Creatividad Empresarial de la UPC durante 3 aos consecutivos y miembro del jurado por 5. Fue miembro del Jurado del Premio al Buen Gobierno Corporativo de ProCapitales y la UPC por dos aos consecutivos. Tambin ha sido dos veces miembro del Jurado del Premio a la Mujer Microempresaria. Fue miembro del Jurado de los Premios Effie y miembro del Jurado del Premio Ashoka. Ha sido miembro del Patronato Cultural Metropolitano de la Municipalidad de Lima y del Patronato de Lima. Es conferencista y panelista en foros de distintas universidades, asociaciones, congresos y seminarios en el Per y en el extranjero. Tambin es columnista invitada en diversos diarios y revistas de circulacin local e internacional, habiendo publicado ms 85 artculos a la fecha. Tiene un blog en la versin digital del Diario el Comercio. Es Administradora de Empresas graduada por el New York University - New York, USA. Graduada del Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura PAD. Ha seguido cursos de liderazgo en Harvard University, en Georgetown University (GLS) y el CEO Program en Kellogg School of Management. Ha recibido el premio Professional Excellence Award de DBM Inc. en 1994 y el DBM Outstanding Service Award 2000, por liderar la mejor oficina de DBM en 50 pases. Recibi el Premio RRHH 2007 de la Universidad Ricardo Palma. Ins Temple

NUESTROS COACHES
Eduardo Vlez

(En orden alfabtico)

Se uni a DBM Per como Consultor Asociado en 1995 y desde 2005 es Consultor Senior y Executive Coach de DBM Per. Ha sido Gerente General de importantes empresas lderes de los sectores minero, financiero e industrial y ha ocupado posiciones directivas en entidades estatales y privadas. Ha sido Negociador por el Per en el Tratado Green ante el BID y el Banco Mundial como Gerente Central de Centromin y Negociador por la Sociedad de Industrias de diversos Convenios Bilaterales del Pacto Andino. Fue Presidente de la Cmara Andina Automotriz, CAFAP, Director del Comit de Seguridad de la Asociacin de Bancos, Coordinador General del Consejo Educativo Comunal, Miembro del Consejo Consultivo del Cuerpo de Paz, del Instituto Peruano Norteamericano y Director de la Junta de Rehabilitacin de Arequipa. Tambin ejerci como Presidente del Club de Leones, del Club de Golf, Vice Presidente de la Asociacin Pro Marina y Alcalde de San Juan de Marcona. Conferencista y expositor en varias convenciones industriales y mineras, ha sido tambin ponente en diferentes congresos mundiales e internacionales. Experto en direccin y gestin corporativa, posee estudios de Administracin de Empresas en la Universidad Mayor de San Marcos y Pontificia Universidad Catlica del Per. Es graduado del Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura y tiene estudios de Gestin Estratgica del Programa de Postgrado de Pittsburgh University. Eduardo Vlez

NUESTRAS EMPRESAS CLIENTES: EXECUTIVE COACHING DE DBM PERU

ABEEFE Bristol Myers Squibb Per Ace Home Center Asociacin Windsor Colegio Peruano Britnico Banco de Crdito del Per BBVA Banco Continental Bellsouth Per Bunge Per Ca Minera Antamina Citibank del Per Clorox Per Coca Cola Servicios del Per Duke Energy EGENOR Electro Andes Empresa Minera Los Quenuales Emerson Network Power del Per GlaxoSmithKline Graa y Montero Digital GMD Grupo Glencore Guitel Guias Telefnicas Laboratorios Wyeth Lima Airport Partners Luz del Sur Merck Sharp & Dohme Per Nestl Per Nextel del Per Perubar Philips Peruana Procter & Gamble Per Red de Energa del Per Royal & Sun Alliance Seguros Fenix Sacos del Sur Sandvik del Per SC Johnson & Sons del Per SGS del Per TIM Per Votorantim Metais - Cajamarquilla WR Grace & Co Xstrata Per

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DBM apoya la gestin de las transiciones organizacionales y personales para logar mejores resultados de negocio. La labor de DBM permite procesos de cambio ordenados que garantizan la satisfaccin de los intereses y el respeto de trabajadores y empresas. DBM es reconocida por sus servicios de Outplacement y Executive Coaching. Con ms de 40 aos de experiencia y operaciones en 85 pases, es lder mundial en los mercados donde opera. En el Per, ha asesorado exitosamente a ms de 490 empresas, 2,900 ejecutivos 29,000 empleados y obreros.