1 INTRODUCCION.

El presente trabajo est referido sobre la Factibilidad Tcnica, que es uno de los tipos de factibilidad que se debe tener en cuenta al momento de iniciar un proyecto de negocio. Para ello se definir que es factibilidad y sus caractersticas. Luego, definiremos el concepto de factibilidad tcnica.

2 Concepto de Factibilidad El estudio de factibilidad es el anlisis de una empresa para determinar si el negocio que se propone ser bueno o malo, y en cuales condiciones se debe desarrollar para que sea exitoso y si el negocio propuesto contribuye con la conservacin, proteccin o restauracin de los recursos naturales y ambientales. El resultado de los estudios de factibilidad de los trabajos de investigacin es la base de las decisiones que se tomen para su introduccin, por lo que deben ser lo suficiente precisas para evitar errores que tienen un alto costo social directo, en cuanto a los medios materiales y humanos que involucren; as como por la prdida de tiempo en la utilizacin de las variantes de desarrollo ms eficientes para la sociedad. Esto slo se puede asegurar mediante el empleo de procedimientos y de anlisis debidamente fundamentados. La determinacin y fundamentacin de las bases metodolgicas que deben regir los estudios de factibilidad de las investigaciones deben efectuarse con un enfoque sistmico, pues los resultados de las investigaciones al introducirse, modifican una parte de los procesos y sistemas de relaciones existentes. Este primer principio introduce la necesidad de considerar la utilizacin de todos aquellos mtodos de simulacin que permitan reproducir con la mayor exactitud posible los sistemas de relaciones, su interaccin y los cambios que puede ocasionar el proceso cientfico-tcnico en dichas relaciones. Al analizar la eficiencia econmica, tanto de las investigaciones como de las inversiones necesarias para introducir los resultados, se considera como problema central de su determinacin, la contraposicin amplia y conjunta de gastos y resultados.

3 FACTIBILIDAD TCNICA. 1.Aspectos generales de la factibilidad tcnica.

Contendr toda aquella informacin que permita establecer la infraestructura necesaria para atender su mercado objetivo, as como cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operacin de la entidad en formacin, especificndose lo siguiente: 1.1 Organizacin empresarial Se describir la organizacin interna de la institucin, as como los distintos rganos de administracin, especificando nmero de personal, experiencia, nivel acadmico y ubicacin dentro de la organizacin. 1.2. Localizacin y descripcin Probable ubicacin geogrfica de la oficina central y de las agencias, as como explicacin tcnica de dicha decisin. 1.3. Sistemas de informacin Descripcin de los sistemas contables, administrativos, de comunicacin y de monitoreo, de riesgos y prevencin; as como el software y hardware a utilizar. 1.4. Marco legal El estudio deber sustentarse en las disposiciones legales y reglamentarias vigentes aplicables, debiendo considerar la incidencia de stas en las proyecciones financieras de la entidad.

4 1.5. Conclusiones Al haber desarrollado las bases y elementos que comprende el estudio tcnico, deben emitirse las conclusiones correspondientes, que incluirn adems, los aspectos favorables y desfavorables. 2. Elementos que integra el estudio de factibilidad Tcnica.

Uno de los estudios tcnicos de mayor complejidad a realizar por los economistas e ingenieros, dentro de los fundamentos tcnicos de cada nueva propuesta de inversin, lo constituye, la seleccin de la mejor variante de macrolocalizacin de cada nueva fbrica, as como la determinacin de su tamao ptimo. Es imprescindible en esta etapa considerar en el anlisis diversos criterios econmicos, polticos, tcnicos y sociales, algunos de ellos no cuantificables, pero que influyen decisivamente a la hora de seleccionar la variante ptima de macrolocalizacin y de tamao de cada proyecto industrial. Se sabe que existe una relacin muy estrecha entre el tamao o la capacidad mxima de produccin posible a alcanzar por cada nueva fbrica, la tecnologa de produccin y la zona de macrolocalizacin de sta. 2.1 Tecnologa Antes de tomar la decisin por una tecnologa a aplicar en un proyecto determinado se debe realizar un filtrado de ideas, donde se rechazan las que claramente no son posibles tcnicamente. Luego es necesario realizar un anlisis ms preciso sobre la posibilidad de fabricar el producto desde el punto de vista de si dispone la empresa de los recursos y conocimientos tcnicos para llevar a cabo el desarrollo de este. Lo normal es que la empresa no disponga de todas las tecnologas para la fabricacin del producto. No obstante debemos preguntarnos si podemos adquirir la tecnologa que nos falta y especialmente la disponibilidad de proveedores para obtener los componentes necesarios.

5 En la actualidad la mayor parte de las empresas dependen de una gran cantidad de proveedores y subcontratistas que facilitan buena parte de su proceso productivo. La seleccin de la tecnologa implica elegir una determinada combinacin de factores productivos para transformar diversos insumos en productos. Las decisiones de tecnologa se relacionan en varias bibliografas generalmente con: 1. Relacin demanda-capacidad. 2. Caractersticas y disponibilidad de la mano de obra. 3. Caractersticas y disponibilidad de materiales y/o materias primas. 4. Disponibilidad financiera. 5. Tamao: es un factor determinante a la hora de escoger una tecnologa debido a que esta debe responder directamente a los requerimientos de capacidad que se instalarn. 2.2 Tamao. El tamao establece la cantidad de obra a realizar o la capacidad de abastecimiento en la unidad de tiempo, mencionando tambin el nmero de personas a beneficiar tanto en el presente como en el futuro, y se puede realizar en forma mensual o anual. Se hace necesario sealar que adems de la tecnologa previamente seleccionada tambin influyen en la seleccin del tamao otros factores generales dentro de los cuales podemos mencionar los siguientes:

6 1. Balance demanda-capacidad. 2. Localizacin. 3. Capacidad financiera empresarial. 4. Garanta de suministros de los equipos y piezas de repuesto de la tecnologa en concreto a instalar. 5. Fuentes y disponibilidad de materias primas en el pas. 6. Tecnologas. 7. Aspectos institucionales y/o legales. 8. Costos de inversin y produccin de las plantas. 9. Existencia de economas de escala. 2.3 Localizacin. La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio social). El objetivo que persigue la localizacin de un proyecto es lograr una posicin de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio. En la localizacin de proyectos, dependiendo de su naturaleza, se consideran dos niveles: Nivel Macro: que es la definicin general de donde ubicar el proyecto con escasos detalles. Es comparar alternativas entre las zonas del pas y seleccionar la que ofrezca mayores ventajas para el proyecto.

7 Nivel Micro: definida como un diseo de la idea proyecto con el mximo nivel de detalles incluyendo disposicin en planta de cada factor. En la localizacin a nivel micro se estudian aspectos ms particulares a los terrenos ya utilizados. Para tomar la decisin de localizar un proyecto se debe considerar: 1. Balance demanda-capacidad. 2. Fuentes y disponibilidad de materias primas. 3. Disponibilidad actual y perspectiva de fuerza de trabajo. 4. Fuentes y disponibilidad de energa. 5. Las fuentes y disponibilidad de agua. 6. Vas de transporte y comunicaciones. 7. Costo y disponibilidad de terrenos. 8. Factores ambientales. 9. Rgimen impositivo y legal.

CONCLUSIONES.

La Factibilidad Tcnica abordar muchos aspectos en el momento de realizar un proyecto de negocios. Debemos considerar la organizacin empresarial, localizacin, los sistemas de informacin, el marco legal. Cuando se realiza un estudio de factibilidad tcnica, se consideran diversos criterios relacionados con el aspectos econmicos, politicos, tcnicos y sociales. En el tecnolgico, cual es la tecnologa a aplicar. El tamao se relaciona con el personal, cantidad de la obra. La localizacin es importante en el momento de buscar la rentabilidad del mismo.

BIBLIOGRAFIA. Ramrez Almaguer, Vidal Marrero y Domnguez Rodrguez: "Etapas del Anlisis de Factibilidad. Compendio Bibliogrfico" en Contribuciones a la Economa, marzo 2009 http://www.eumed.net/ce/2009a/