ENTREVISTA Las entrevistas y cuestionarios se emplean para reunir informacin proveniente de personas o de grupos.

Durante la entrevista, el analista conversa con el encuestado; el cuestionario consiste en una serie de preguntas relacionadas con varios aspectos de un sistema. Por lo comn, los encuestados son usuarios de los sistemas existentes o usuarios en potencia del sistema propuesto. En algunos casos, son gerentes o empleados que proporcionan datos para el sistema propuesto o que sern afectados por l. El xito de esta tcnica, depende de la habilidad del entrevistador y de su preparacin para la misma. SISTEMAS EXISTENTES Esta tcnica consiste en analizar distintos sistemas ya desarrollados que estn relacionados con el sistema a ser construido. Por un lado, podemos analizar las interfases de usuario, observando el tipo de informacin que se maneja y cmo es manejada, por otro lado tambin es til analizar las distintas salidas que los sistemas producen (listados, consultas, etc.), porque siempre pueden surgir nuevas ideas sobre la base de estas.

LLUVIAS DE IDEAS Este es un modelo que se usa para generar ideas. La intencin en su aplicacin es la de generar la mxima cantidad posible de requerimientos para el sistema. No hay que detenerse en pensar si la idea es o no del todo utilizable. La intencin de este ejercicio es generar, en una primera instancia, muchas ideas.Luego, se irn eliminando en base a distintos criterios como, por ejemplo, "caro", "impracticable","imposible", etc. Las reglas bsicas a seguir son: Los participantes deben pertenecer a distintas disciplinas y, preferentemente, deben tener mucha experiencia. Esto trae aparejado la obtencin de una cantidad mayor de ideas creativas Conviene suspender el juicio crtico y se debe permitir la evolucin de cada una de las ideas porque sino se crea un ambiente hostil que no alienta la generacin de ideas.

Por ms locas o salvajes que parezcan algunas ideas, no se las debe descartar, porque luego de maduradas probablemente se tornen en un requerimiento sumamente til. A veces ocurre que una idea resulta en otra idea, y otras veces podemos relacionar varias ideas para generar una nueva. Escribir las ideas sin censura

PROTOTIPOS Durante la actividad de extraccin de requerimientos, puede ocurrir que algunos requerimientos no estn demasiado claros o que no se est muy seguro de haber entendido correctamente los requerimientos obtenidos hasta el momento, todo lo cual puede llevar a un desarrollo no eficaz del sistema final.Entonces, para validar los requerimientos hallados, se construyen prototipos. Los prototipos son simulaciones del posible producto, que luego son utilizados por el usuario final, permitindonos conseguiruna importante retroalimentacin en cuanto a si el sistema diseado con base a los requerimientos recolectados le permite al usuario realizar su trabajo de manera eficiente y efectiva. El desarrollo del prototipo comienza con la captura de requerimientos. Desarrolladores y clientes se renen y definen los objetivos globales CASOS DE USO Los casos de uso permiten entonces describir la posible secuencia de interacciones entre el sistema y uno o ms actores, en respuesta a un estmulo inicial proveniente de un actor, es una descripcin de un conjunto de escenarios, cada uno de ellos comenzado con un evento inicial desde un actor hacia el sistema. La mayora de los requerimientos funcionales, sino todos, se pueden expresar con casos de uso. Segn el autor Sommerville, los casos de uso son una tcnica que se basa en escenarios para la obtencin de requerimientos. Actualmente, se han convertido en una caracterstica fundamental de la notacin UML (Lenguaje de modelado unificado), que se utiliza para describir modelos de sistemas orientados a objetos.

Tcnicas y Herramientas utilizadas en las actividades de Ingeniera de Requisitos:

Entrevistas y cuestionarios Sistemas existentes Grabaciones de video y de audio Brainstorming (tormenta de ideas) Arqueologa de documentos Aprendiz. Observacin Run Use Case WorkShop (talleres de trabajo basados en los Casos de Uso) Prototipos Anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) Cadena de valor Modelo de clase conceptual, Diagrama Conceptual, Diagrama de Clases Conceptual Diagrama de pescado (Ishikawa Diagram, Cause-and-Effect o Fishbone Diagram) Glosario Diagrama de actividad Documento ESRE, Casos de uso Lista de requerimientos Casos de uso Casa de calidad o QFD (Quality Function Deployment) Checklist (lista de verificacin)