Morbilidad

Morbilidad es la proporcin de personas que enferman en un sitio y tiempo determinado.

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1

1 Concepto de morbilidad

1.1 Tasa de morbilidad

2 Referencias 3 Vase tambin

[editar]Concepto

de morbilidad

Morbilidad (del ingls morbidity) es la cantidad de personas o individuos que son considerados enfermos o que son vctimas de enfermedad en un espacio y tiempo determinados. La morbilidad es, entonces, un dato estadstico de altsima importancia para poder comprender la evolucin y avance o retroceso de alguna enfermedad, as tambin como las razones de su surgimiento y las posibles soluciones. En el sentido de la epidemiologa se puede ampliar al estudio y cuantificacin de la presencia y efectos de alguna enfermedad en una poblacin. Tambin es una adaptacin mal empleada al espaol que proviene de la inglesa "morbidity" generalmente usada as en Sudamrica para identificar una condicin mdica en la que se estudian los padecimientos de una enfermedad y cuyo verdadero significado es "patologa". O tambin para definir discapacidad, es el porcentaje de individuos que contrae una cierta enfermedad en una poblacin. En espaol se considera incorrecta la palabra morbididad. [editar]Tasa

de morbilidad

La frecuencia de la enfermedad en proporcin a una poblacin. El cmputo de la tasa de morbilidad requiere que se especifique: 1. el perodo 2. el lugar Las tasas de morbilidad ms frecuentemente usadas son las siguientes: Prevalencia: Es la frecuencia de todos los casos (antiguos y nuevos) de una enfermedad patolgica en un momento dado del tiempo (prevalencia de punto) o durante un perodo definido (prevalencia de perodo). Incidencia: Es la rapidez con la que ocurre una enfermedad. Tambin, la frecuencia con que se agregan (desarrollan o descubren) nuevos casos de una enfermedad/afeccin durante un perodo especfico y en un rea determinada.

[editar]Referencias
Morbilidad. Diccionario de la Lengua Espaola. 23 ed. Madrid: Real Academia Espaola.

1.

Tasa bruta de mortalidad

(Redirigido desde Mortalidad)

Para otros usos de este trmino, vase Tasa de mortalidad (desambiguacin). La tasa de mortalidad es el indicador demogrfico que seala el nmero de defunciones de una poblacin por cada 1.000 habitantes, durante un perodo determinado (generalmente un ao). Usualmente es denominada mortalidad. Frmula:

m: tasa de mortalidad media F: cantidad de fallecimientos (en un perodo) P: poblacin total

Tasa bruta de mortalidad por pas.

Se considera: Alta tasa de mortalidad si supera el 30. Moderada tasa de mortalidad entre 15 y 30. Baja tasa de mortalidad por debajo del 15.

Generalmente en los pases menos desarrollados la tasa de mortalidad y natalidad es ms alta, mientras que en los ms desarrollados la tasa de mortalidad y natalidad es ms baja.

La tasa de mortalidad est inversamente relacionada con la esperanza de vida al nacer, de tal manera que cuanta ms esperanza de vida tenga un individuo en su nacimiento, menos tasa de mortalidad tiene la poblacin. Al igual que hay tasas brutas de mortalidad hay tasas especficas de mortalidad, que son las tasas especficas para cada enfermedad o causas de muerte o para cada edad. Estas estn relacionadas siempre con la poblacin total de una zona. Cuando se realiza una proporcin de muertes relacionado con los que han sufrido la enfermedad se hace mediante la tasa de letalidad. Mortalidad infantil: Mide la cantidad de nios muertos menores de 1 ao por cada 1.000 nacidos vivos.
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1 Mortalidad en el mundo

1.1 Causas de muerte en el mundo

2 Vase tambin 3 Referencias

[editar]Mortalidad

en el mundo

Segn Jean Ziegler (Relator Especial de Naciones Unidas sobre el Derecho a la Alimentacin de 2000 y marzo de 2008), la mortalidad debida a la malnutricin representan el 58% de la mortalidad total en 2006: "En el mundo, mueren cada ao aproximadamente 372 millones de personas, combinado todas las causas de muerte. En 2006, ms de 215 millones murieron de hambre o de enfermedades debido a las deficiencias de micronutrientes". [editar]Causas
1

de muerte en el mundo

Segn informacin de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), para el ao 2002 las diez principales causas de muerte en el planeta eran: 1. 12.6% cardiopata isqumica 2. 9.7% enfermedad cerebrovascular 3. 6.8% infecciones del tracto respiratorio bajo (principalmente neumona, absceso pulmonar y bronquitis aguda) 4. 4.9% VIH/sida 5. 4.8% enfermedad pulmonar obstructiva crnica

6. 3.2% enfermedades diarricas 7. 2.7% tuberculosis 8. 2.2% cncer de trquea, de bronquio y de pulmn 9. 2.2% paludismo 10. 2.1% accidente de trnsito Para el 2004, la lista se modific (en la lista siguiente, la primera cifra es el nmero estimado de fallecimientos, en millones; la segunda, entre parntesis, el porcentaje respecto al total de fallecimientos):
2 3

1. cardiopata isqumica 7.2 (12.2) 2. afeccin cerebrovascular 5.7 (9.7) 3. infecciones de las vas respiratorias inferiores 4.2 (7.1) 4. enfermedad pulmonar obstructiva crnica 3.0 (5.1) 5. enfermedades diarreicas 2.2 (3.7) 6. VIH/sida 2.0 (3.5) 7. tuberculosis 1.5 (2.5) 8. cncer de traquea, de bronquios o de pulmn 1.3 (2.3) 9. traumatismos por accidentes de trfico 1.3 (2.2) 10. nacimientos prematuros y de bajo peso 1.2 (2.0) 11. infecciones neonatales 1.1 (1.9) 12. diabetes mellitus 1.1 (1.9) [editar]Vase

tambin

demografa enfermedad epidemiologa John Graunt morbilidad natalidad resultado sanitario tasa bruta de natalidad tasa de letalidad tasa de supervivencia

[editar]Referencias

1. 2. 3.

Jean Ziegler, L'Empire de la honte, Fayard, 2007 ISBN 978-2-253-12115-2 p.130. The Global Burden of Disease: 2004 Update, de la Organizacin Mundial de la Salud. Estadsticas de causas de muerte en el mundo

A ORGANIZACIN MUNDIAL de la Salud (OMS) propuso en 1978 la meta "Salud para todos en el ao 2000". As, la obtencin de indicadores sobre la cobertura de atencin primaria a la salud (APS) que sean confiables, robustos y con calidad, se convierte en un ejercicio crucial para que a travs de ellos puedan realizarse anlisis para evaluar la cobertura alcanzada en cuanto a atencin primaria se refiere. La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) propuso en 1981, 1 13 indicadores de cobertura de atencin primaria a la salud. Kumate y Barnard,2 dentro de una serie de anlisis encaminados a estudiar la cobertura de atencin primaria a la salud en Mxico, adecuaron los indicadores para utilizarlos en la Repblica Mexicana. Ahora, en el presente trabajo se construyen nuevos indicadores con base en los ya mencionados. Estos permiten una descripcin simple y confiable de la cobertura que guarda cada una de las entidades federativas que conforman la Repblica Mexicana. ANTECEDENTES La OMS, en la declaracin de Alma-Ata de 1978,3 define a la atencin primaria a la salud como la asistencia en salud esencial con base en mtodos y tecnologas sencillas, cientficamente fundadas, socialmente aceptables, al alcance de todos los individuos y familias de la comunidad mediante su participacin; a un costo que la comunidad y el pas puedan sostener, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espritu de autorresponsabilidad y autodeterminacin. La OMS en 19794 define cobertura y la manera en que sta debe calcularse para actividades especficas: La cobertura debe calcularse y expresarse como el cociente entre la poblacin atendida con cierto tipo de actividad y el total de la poblacin con necesidad de esa actividad. En 1985,5 para facilitar las comparaciones internacionales, la OMS propone como indicador compuesto, al promedio aritmtico de los 13 indicadores propuestos en 1981. Adems, se plantea la siguiente pregunta: pueden los valores de todos los indicadores disponibles y relevantes para un pas determinado, en un determinado periodo, combinarse para obtener un indicador de cobertura nico o un nmero pequeo de indicadores? La respuesta a esta pregunta es s. La razn es la siguiente: aunque la solucin propuesta por la OMS (el promedio aritmtico de los indicadores disponibles, referido ms abajo como el indicador PROM) no es ptima para algn pas en particular, resulta ser una muy buena solucin al tomar en cuenta los diferentes problemas de obtencin y expresin de la informacin en cada pas. Esto es muy importante cuando se quiere construir un solo indicador, con fines comparativos, para todos los pases. Sin embargo, al considerar las caractersticas especficas de cada uno de los pases, el promedio aritmtico de los diferentes indicadores no resulta satisfactorio (desde una perspectiva estadstica) y puede mejorarse, considerando los datos especficos de cada pas, mediante la utilizacin del procedimiento estadstico que se llama Anlisis de

Componentes

Principales.

El mrito de los indicadores compuestos de la cobertura de APS, consiste en representar la informacin proporcionada por los 13 indicadores mediante un nmero reducido de indicadores, sin prdida significativa de informacin. En estadstica, esto se conoce como reduccin de dimensin ya que, en el caso que nos ocupa (considerando los 13 indicadores de cobertura) se pasara de un espacio de dimensin 13 a un espacio con dimensin menor. Contar con un indicador compuesto de cobertura de salud permite hacer evaluaciones globales de cobertura respecto a diferentes regiones geogrficas y el estudio de relaciones (y desde luego correlaciones), entre otras variables e indicadores. Es importante sealar que no siempre es conveniente el uso de indicadores compuestos. Ejemplos de situaciones en las que no resulta apropiado trabajar con stos y en las que es preferible trabajar con los indicadores simples, son todas aqullas en las que se requiera informacin detallada de las diferentes actividades bajo vigilancia; por ejemplo, la informacin sobre atencin de nacimientos. El objetivo de este trabajo es la presentacin de nuevos indicadores compuestos de la cobertura de la APS, con base en la utilizacin de componentes principales sobre los datos de cobertura correspondiente a Mxico, que fueron proporcionados por el doctor Kumate y la seora A. Barnard y corresponden al ao 1985. OBJETIVOS En esta investigacin se plantea la siguiente pregunta: pueden los valores de los 13 indicadores de la APS correspondientes a Mxico, en un determinado periodo, combinarse para obtener un indicador de cobertura nico o un nmero pequeo de indicadores? Para responder esta pregunta es necesario obtener indicadores compuestos de cobertura de la APS, que sean susceptibles de interpretacin y que resulten identificables respecto a su importancia relativa (medida en cuanto al porcentaje de cobertura explicada). Los datos que se emplean en el estudio corresponden al ao 1985. Se consideran indicadores compuestos aqullos que dependen linealmente de ms de uno de los indicadores simples propuestos por Kumate y Barnard en 1988. VARIABLES El concepto de atencin primaria a la salud se toma e impulsa en Mxico 2.6 como el conjunto de acciones cientficamente fundadas, social y culturalmente aceptables y econmicamente factibles que lleven servicios a toda la poblacin y que incluye al menos las siguientes actividades: Atencin al parto y planificacin familiar Orientacin nutricional Vacunacin Tratamiento de las enfermedades endmicas de importancia nacional Atencin de urgencias

Provisin de agua y eliminacin adecuada de desechos Educacin para la salud Distribucin de medicamentos esenciales

Se han planteado2 los siguientes 13 indicadores para Mxico: 1. Cuidado prenatal: proporcin de embarazadas que tuvieron al menos una consulta prenatal. 2. Atencin del parto: proporcin de nacimientos atendidos por personal preparado. 3. Puericultura: proporcin de lactantes que tuvieron por lo menos un contacto con alguna institucin de salud. 4. Vigilancia de crecimiento: proporcin de preesco, lares que fueron pesados por lo menos dos veces antes de los cinco aos. 5. Vacunacin con BCG : proporcin de menores de un ao vacunados con BCG 6. Vacunacin con DPT: proporcin de menores de un ao que recibieron tres dosis de DPT. 7. Diagnstico y tratamiento de enfermedades endmicas: proporcin del nmero estimado de casos que se diagnostican y se tratan. Para este indicador se determin como enfermedad endmica a las enteritis y otras enfermedades diarrecas, sobre el nmero estimado de casos de esta enfermedad. 8. Atencin de la enfermedad terminal: proporcin de muertes certificadas por mdicos. 9. Instalaciones: la poblacin con acceso razonable a instalaciones mdicas.

10. Consultas: se consider que el nmero apropiado de consultas mdicas por habitantes fuera de cuatro consultas / ao / habitante = 100 por ciento. 11. Hospitalizaciones: se determin como indicador apropiado el siguiente nmero de egresos hospitalarios: ocho egresos hospitalarios/ ao/ 100 habitantes = 100 por ciento. 12. Agua potable: la proporcin de la poblacin con acceso adecuado al agua potable. 13. Facilidades sanitarias: la proporcin de la poblacin que dispone de facilidades sanitarias. En nuestro caso se determin considerar slo el acceso al drenaje. Vale la pena aclarar aqu que el banco de datos utilizado estaba completo, a excepcin de los datos correspondientes al DF, en los que haba un valor faltante: el de diagnstico y tratamiento de enfermedades endmicas. Este valor se sustituy con el promedio aritmtico, que se calcul con los valores disponibles de la variable para las otras entidades federales.7 Material y Mtodos Para alcanzar los objetivos planeados, se utiliz el anlisis de componentes principales. Este anlisis corresponde a un procedimiento de la estadstica multivariada. Mediante componentes principales CP se transforma al conjunto de indicadores

originales, que estn correlacionados entre s, en un conjunto de nuevos indicadores no correlacionados. Se invita a los lectores interesados en detalles sobre la aplicacin especfica del procedimiento estadstico a leer el anexo uno. El procedimiento de componentes principales producir un nmero reducido de indicadores compuestos, dependiendo de la estructura de correlacin existenteentre los indicadores originales y con datos disponibles. No se consider realizar un contraste estadstico de hiptesis respecto al nmero de indicadores a utilizarse, bsicamente porque los datos no son una muestra, sino que constituyen un censo. Esto hace que los procedimientos para contrastar hiptesis resulten inapropiados. PROGRAMAS DE CMPUTO

Se utiliz el programa de cmputo STATGRAPHICS (versin 1.0) elaborado por Statistical Graphics Corporation, especficamente las rutinas para realizar componentes principales. Resultados . Jolliffe IT. Principal components analysis. New York. Springer-Verlang, 1986. 2. Hair JF, Anderson RE, Tatham RL. Multivariate data analysis. With readings. New York. Macmillan Publishing Co, 1987. BIBLIOGRAFIA 1. Dillon WR, Goldstein M. Multivariate analysis: methods and applications. New York. Wiley, 1984. 2. Mardia KV, Kent IT, Bibby JM. Multivariate analysis. London: Academic Press, 1979.

TEMA 2

Gran parte del debate sociolgico reciente sobre el poder gira en torno al problema de su definicin, y su naturaleza como constructiva o como permisiva. As, el poder puede ser visto como un conjunto de formas de constreir la accin del ser humano, pero tambin como lo que permite que la accin sea posible, al menos en una cierta medida. Gran parte de este debate est relacionado con los trabajos de Michel Foucault, quien, siguiendo a Maquiavelo, ve al poder como "una compleja situacin estratgica en una determinada sociedad". Siendo puramente estructural, su concepto involucra tanto las caractersticas de constriccin como de facilitacin. Para Max Weber la sociedad moderna est amenazada por el fenmeno creciente de la concentracin del

poder dentro de las organizaciones. Su discpulo Robert Michels advirti que en las organizaciones modernas, tanto privadas como estatales, se tiende a quedar bajo el control de reducidos, pero poderosos grupos polticos o financieros. Aunque los lderes son elegidos democrticamente, segn Michels, con la mejor intencin, por las dos partes, se observa una tendencia a integrarse en lites del poder que se preocupan bsicamente por la defensa de sus propios intereses y posiciones a toda costa. En otras palabras podra decirse que en la actualidad corremos el peligro de que las lites del poder, nacidas en la sociedad a travs de procedimientos legtimos, entren en un proceso mediante el cual el poder aumenta y se perpetua a s mismo retroalimentndose y produciendo, por tanto, ms poder. La imposicin no requiere necesariamente de la coaccin (fuerza o amenaza de fuerza). As, el "poder" en el sentido sociolgico incluye tanto al poder fsico como al poder poltico, al igual que muchos otros de los tipos de poder existentes. Se podra definir el "poder" como la mayor o menor capacidad unilateral (real o percibida) o potencial de producir cambios significativos, habitualmente sobre las vidas de otras personas, a travs de las acciones realizadas por uno mismo o por otros. Pero por otra parte, al decir de Paulo Freire, el poder debe alojarse en la cabeza del dominado y llevarle a considerar como natural lo que desde el nacimiento se le esta imponiendo. Las leyes del poder son una interpretacin de la evolucin usada por individuos, con la finalidad de permitir al individuo desarrollarse al ms alto nivel de confort que pueda alcanzar en su marco social. El ejercicio del poder es endmico en los humanos, como seres sociales y gregarios que son. Ntese que en castellano "poder", al igual que en francs, pouvoir, no solamente es un sustantivo, sino tambin el verbo "ser capaz de". En ingls, el nombre "poder" se traduce como power, que tambin significa "potencia", lo que indica una cierta capacidad virtual o potencial. En alemn, en cambio, la palabra para designar "poder" es Macht, cuya raz etimolgica es machen, que significa "hacer". De manera bastante interesante, la palabra del mandarn que significa poder tambin deriva de una forma verbal con el sentido "ser capaz de", neng (). Nengli (), "poder", significa literalmente "la fuerza de ser capaz de".
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1 Tipos y fuentes del poder 2 Teoras del poder

o o o o

2.1 La teora de la eleccin racional 2.2 Marxismo 2.3 Foucault 2.4 Las cinco bases del poder

3 Vase tambin

4 Bibliografa 5 Enlaces externos

[editar]Tipos

y fuentes del poder

El poder puede ser detentado (ilegalmente) u obtenido (legalmente) gracias a: La fuerza (violencia, coaccin): "el origen de todo poder es la violencia". Segn Max Weber, "el Estado es aquella comunidad humana que ejerce (con xito) el monopolio de la violencia fsica legtima dentro de un determinado territorio" La persuasin (directa, indirecta, subliminal; por persuasin moral, incluyendo a la religin). Una autoridad delegada (por ejemplo, en un proceso democrtico). La influencia social o la tradicin; la presuncin de tenencia de unas determinadas habilidades o cualidades, sean stas ciertas o no. La pertenencia a una determinada clase social. Un carisma personal o colectivo (estrategia que uso Hitler para obtener el poder en Alemania, y que result exitosa) Una pericia o habilidad (un "saber-hacer"): por ejemplo, el poder del ingeniero que es capaz de disear una mquina. El conocimiento (ensendolo o no revelndolo, compartido o guardado en secreto). Una persona al tener conocimiento es capaz de engaar o persuadir a otras personas, para que crean que todo lo que l hace esta bien. El dinero: control a travs de la propiedad de los medios de produccin, poder financiero, etc. En las relaciones personales: dominacin/sumisin.

[editar]Teoras

del poder

El pensamiento de Friedrich Nietzsche se encuentra en la base de la mayora de los anlisis del poder del siglo XX. Nietzsche difundi la idea de la "voluntad del poder", lo que el vio como la dominacin de otros humanos, as como el control sobre el propio entorno del grupo o persona que ejerce el poder. Algunas escuelas de psicologa, de manera sealada las asociadas con Alfred Adler, colocan las dinmicas de poder como el ncleo central de su teora (mientras que las escuelas freudianasortodoxas colocaran, en cambio, la sexualidad). [editar]La

teora de la eleccin racional

La teora de juegos, con sus orgenes en la teora de la eleccin racional, est siendo usada de manera creciente en varias disciplinas para ayudar al anlisis de las relaciones de poder. En la teora de la eleccin racional, los individuos o grupos pueden ser modelados como 'actores' que eligen de un 'conjunto de elecciones' de posibles acciones, con la finalidad de intentar y conseguir los resultados deseados. La 'estructura incentiva' de un actor comprende sus creencias sobre los costes asociados con las diferentes acciones de cada eleccin, y las probabilidades de que cada accin lleve al resultado deseado. En esta teora se puede diferenciar entre:

Poder de resultado: la capacidad de un actor de conseguir o ayudar a conseguir resultados; y Poder social: la capacidad de un actor de cambiar las estructuras incentivas de otros actores a fin de conseguir resultados.

El poder social, por su parte, se define como: la influencia potencial de algn agente de influencia O, sobre alguna persona P. La influencia se define como un cambio en la cognicin, en la actitud, en la conducta o en la emocin de P que se puede atribuir a O.(Collins y Raven, 1969). Este sistema puede ser usado para modelar una amplia variedad de interacciones sociales donde los actores tienen la capacidad de ejercer poder sobre otros. Por ejemplo, un actor 'poderoso' puede tomar opciones del conjunto de elecciones de otro actor; puede cambiar los costes relativos de las acciones; puede cambiar la probabilidad de que una accin dada lleve a un resultado dado; o podra simplemente cambiar las creencias del otro sobre su estructura incentiva. Como en otros modelos de poder, esta teora es neutral con respecto al uso de la coaccin. Por ejemplo, una amenaza de violencia puede cambiar los costes y beneficios probables de diferentes acciones; as sucedera en un castigo econmico de un contrato "voluntariamente acordado", o en una oferta amistosa. [editar]Marxismo Siguiendo a la tradicin marxista, Antonio Gramsci elabor el papel de la hegemona cultural en la ideologa como un medio de reforzar el poder del capitalismo y del estado nacin. Gramsci consider el poder como algo ejercido de un modo directo y pblico, y el poder de la burguesa como su capacidad de mantener al proletariado en su situacin socio-econmica. [editar]Foucault Uno de los anlisis modernos ms amplios sobre la importancia del poder en la actividad humana proviene de los trabajos del filsofo francs Michel Foucault: "El poder se encuentra en todos los sitios... porque no proviene de ningn sitio". El anlisis del poder efectuado por Foucault se fundamenta en su concepto de "tecnologas de poder". La disciplina es un bagaje complejo de tecnologas de poder desarrolladas durante siglos, como Foucault afirmara en Vigilar y castigar (1975). Para Foucault, el poder es ejercitado con una determinada intencin. Pero en vez de analizar el problema del delicado asunto de quin tiene qu intenciones (honestamente), se centra en discernir cul es la intersubjetividad aceptada sobre cmo ejercitar el poder. Para Foucault, el poder son acciones sobre otras acciones a fin de interferir con ellas. Foucault no recurre a la violencia, sino que afirma que el poder presume libertad en el sentido en que el poder no es forzar, sino formas de hacer que la gente se comporte por s misma de modo distinto de cmo lo hubiesen hecho de otra manera. Un modo de realizar esto es mediante la amenaza con violencia. Pero tratar de convencer a alguien de lo contento que se sentir si adquiere un determinado producto, es tambin una forma de ejercitar el poder, y en el marketing hay un gran conocimiento de cmo (intentar) efectuar este cambio de comportamiento. Los trabajos de Foucault analizan la relacin entre poder y conocimiento. El filsofo francs subraya las formas de poder disimulado: as, Foucault afirma que los sistemas de creencias ganan mpetu (y por tanto poder) cuando un mayor nmero de gente acepta los puntos de vista asociados con el sistema de creencias como conocimiento general (hegemona). Tales sistemas de creencias

definen su autoridad, como los mdicos (en el sistema de creencias de la medicina occidental) o los curas (en el sistema de creencias de la religin catlica). Con tales sistemas de creencias, las ideas cristalizan como correctas o incorrectas, como normales o desviadas. En un determinado sistema de creencias, las ideas y las acciones se convierten en impensables. Estas ideas, consideradas como "verdades" irrefutables, definen una particular manera de ver el mundo, y se encuentra normalizado un particular modo de vida asociada con estas "verdades". Esta sutil forma de poder carece de rigidez, y otros ensayos pueden contestarla. As, al poder le falta alguna forma concreta, al ocurrir como un escenario de lucha. La resistencia, a travs del desafo, define el poder y por lo tanto es slo posible a travs del poder. Sin resistencia, el poder est ausente, aunque segn algunos autores recientes sera errneo atribuir a Foucault un esquema de oposicin poder-resistencia como se encuentra en otros tericos fundacionalistas. "Se necesita sin ninguna duda ser nominalista: el poder no es una institucin, ni una estructura; tampoco es una cierta fuerza con la que estemos dotados; es el nombre que le damos a una situacin estratgica compleja en una sociedad determinada" (Foucault, 'Historia de la sexualidad') "La dominacin [no es] ese tipo de dominacin slida y global que una persona ejerce sobre otras, o un grupo sobre otro, sino las muchas formas de dominacin que pueden ser ejercidas en el interior de una sociedad" (Foucault, dem). Las tesis de Foucault sobre el poder, se desarrollan en tres apartados El poder no es esencialmente represivo; puesto que incita, suscita, produce. Se ejerce ms que se posee; dado que no posee una forma definida; el poder no es algo que se adquiera, arranque o comparta, algo que se conserve o se deje escapar; el poder se ejerce a partir de innumerables puntos, y en el juego de relaciones mviles y no igualitarias. Pasa por los dominados tanto como por los dominantes; ya que pasa por todas las fuerzas en relacin. (DELEUZE, Guilles. (1987) Foucault. Ediciones Paidos. Barcelona Espaa) [editar]Las

cinco bases del poder

Las cinco bases del poder fueron propuestas por los psiclogos sociales John French y Bertram Raven, en un estudio de 1959. Desarrollaron un esquema de cinco categoras de poder que reflejaran las diferentes bases o recursos sobre las que se apoyan los que ejercitan el poder. Poder legtimo: el poder legitimado se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posicin relativa y obligaciones del jefe dentro de una organizacin o sociedad. El poder legitimado confiere a quien lo ejerce una autoridad formal delegada. Poder de referencia: el poder de referencia se refiere a la capacidad de ciertos individuos para persuadir o influir a otros. Est basado en el carisma y las habilidades interpersonales del que ostenta el poder. Aqu la persona sometida al poder toma como modelo al portador de poder y trata de actuar como l. Poder experto: el poder experto es el que deriva de las habilidades o pericia de algunas personas y de las necesidades que la organizacin o la sociedad tienen de estas habilidades.

Al contrario de las otras categoras, este tipo de poder es usualmente muy especfico y limitado al rea particular en la cual el experto est cualificado. Poder de recompensa: el poder de recompensa depende de la capacidad del lider de otorgar recompensas materiales; se refiere a cmo el individuo puede dar a otros como recompensa algn tipo de beneficios, como: tiempo libre, regalos, promociones, incrementos de sueldo o de responsabilidad. Poder de coaccin: el poder de coaccin se basa en la capacidad para imponer castigos por parte de quien lo ostenta. Puede asimilarse a la capacidad de eliminar o no dar recompensas y tiene su fuente en el deseo de quien se somete a l de obtener recompensas con valor, pero bajo la forma negativa del temor a perderlas. Ese miedo es lo que, en ltimo trmino, asegura la efectividad de ese tipo de poder. El poder de coaccin, no obstante, tiende a ser la menos efectiva de todas las formas de poder, al generar resentimiento y resistencia.

Un cambio social es una alteracin apreciable de las estructuras sociales, las consecuencias y manifestaciones de esas estructuras ligadas a las normas, los valores y a los productos de las mismas. El estudio del cambio social comprende la determinacin de las causas o factores que producen el cambio social. El trmino es relevante en estudios dedicados a historia, economa y poltica, y puede abarcar desde conceptos como revolucin y cambio de paradigmas hasta cambios superficiales en una pequea comunidad. La idea de progreso y la idea de innovacin son conceptos que deben incluirse en el anlisis. El cambio social incluye aspectos como el xito o fracaso de diversos sistemas polticos y fenmenos como la globalizacin, la democratizacin, el desarrollo y el crecimiento econmico. Es decir: el cambio social consiste en la evolucin de las sociedades, desde cambios a gran escala hasta pequeas alteraciones. El estudio del cambio social suele considerarse una rama de la sociologa, pero tambin atae a las ciencias polticas, econmicas, a la antropologa y a muchas otras ciencias sociales. Las personas pueden adherirse conscientemente a las tesis del cambio social. En este contexto, la expresin "cambio social" adquiere otro significado. Se refiere a las acciones en defensa de una causa que pretende cambiar alguna regla o convencin de la sociedad, ya sea para satisfacer los intereses de un determinado grupo social, ya sea con la intencionalidad de "mejorar" la sociedad en su conjunto.

Organizacin social y redes

(Redirigido desde Organizacion social)

Una organizacin social o institucin social es un grupo de personas que interactan entre s, en virtud de que mantienen determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. Tambin puede definirse en un sentido ms estrecho como cualquier institucin en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. Algunos, ejemplos de esto incluyen educacin, gobiernos, familias, sistemas econmicos, religiones, comunidades y cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interaccin. Se trata de una esfera de vida social ms amplia que se organiza para satisfacer necesidades humanas. Las organizaciones sociales pueden tomar varias formas dependiendo del contexto social. Por ejemplo para el ncleo familiar, la organizacin correspondiente es la familia ms extendida. En el contexto de los negocios, una organizacin social puede ser una empresa, corporacin, etc. En el contexto educativo, puede ser una escuela, universidad, etc. En el contexto poltico puede ser un gobierno o partido poltico. Comnmente, los expertos en el tema reconocen cinco instituciones existentes en todas las civilizaciones existentes hasta ahora: gobierno, religin, educacin, economa y familia. [editar]Bibliografa

Jonsson, C. (2007). Organization, institution and process: Three approaches to the study of international organization. Prepared for ACUNS 20th Annual Meeting, New York, 6-8 June, 2007.Ver

Martin, P. Y. (2004). Gender as a social institution. Social Forces, 82, 1249-1273. North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. New York: Cambridge University Press.

Scott, W. R. (1995). Institutions in organizations. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.esto es una informacin

nestor alemn