A) 5.1 Las relaciones pblicas.

Las relaciones publicas son una rama de la comunicacin la cual se encarga de interactuar con el pblico, el cual es un conjunto de personas estrechamente relacionadas entre si por los intereses y afinidades que les son comunes. Estos pblicos pueden ser internos, externos o mixtos. Los internos son las personas dentro de la organizacin mientras que los internos son cualquier otra organizacin o grupo. Por medio de la interaccin con los pblicos, se busca crear una imagen positiva de la empresa mediante la gestin de la imagen corporativa. Esto nos lleva a dar a conocer tanto como a internos y externos los fines de la organizacin con honestidad para que se logre la confianza con los pblicos. Es importante decir que mientras mas informacin se tenga acerca de temas de relevancia con la empresa, se tomaran mejores decisiones y por ende se lograra una mejor imagen. Algunas maneras para iniciar la formacin de una buena imagen son el crear eventos, disear planes de responsabilidad social y tener una constante relacin con los medios de comunicacin. Una vez mientras todos mis compaeros estaban en honores a la bandera, me tuvieron que mandar hasta el final de la fila ya que no llevaba la ropa adecuada. Por lo regular en esos eventos hay invitados por parte de la escuela y se requiere dar una buena imagen de los alumnos como parte de la institucin. Ya que yo no llevaba zapatos ni la playera de la escuela prefirieron dejarme al final de la fila.

5.2 Las comunicaciones formales y las informales Surge esta clasificacin a raz de que se toma en cuanta si la comunicacin se da dentro o fuera de la estructura de la empresa. La comunicacin formal es cuando la empresa establece las vas de comunicacin mediante el seguimiento de los niveles jerrquicos. Esta se usa para dar ordenes e instrucciones o cualquier cosa relacionada con el trabajo. El fin de la comunicacin formal es brindar la informacin adecuada para la toma de decisiones, esto mediante un flujo de comunicacin rpido, sin errores y exacto. Por otro lado la comunicacin informal es la que surge entre los empleados de las empresas por la necesidad de comunicarse. Esto permite que algunos tramites se agilicen e inclusive obtener informacin adicional. Por esto generalmente esta
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comunicacin se da cara a cara. Aunque esta comunicacin puede ser buena, tambin tiene sus contras. Puede ser que se de el rumor lo cual es informacin que se est divulgando sin ser totalmente cierta o no confirmada. Al inicio del semestre tenia problemas con las fechas de entrega de los trabajos individuales y de equipo en la materia. Por un lado leia el programa, el cual seria la comunicacin formal y por otro lado algunos compaeros decan otras cosas. Algunos me decan que si era para cierta fecha y otros que no, lo cual surgi por rumores que al final solo tenan una parte verdica.

5.3 Como manejar la comunicacin paralingstica o corporal. La comunicacin muchas veces solo se ve desde el punto en el cual se escogen las palabras adecuadas para transmitir algo que queremos o necesitamos. Es cierto que es algo muy importante que va de la mano con el manejar los tonos de voz que tenemos, los cuales pueden indicar un sinfn de emociones desde cario hasta agresividad. Pero es importante mencionar que muchas de las veces en los silencios se dice mucho mas que con las mismas palabras. Aspectos como la mirada, gestos, porte, postura y ademanes darn a entender mucho de lo que uno busca ser en una situacin determinada. Hace unos cuantos das me toco exponer para la clase de fundamentos de investigacin para la cual haba escasamente preparado mi tema. A pesar de esto al momento de exponer me acorde de este tema y pens en demostrar seguridad ante todo. Ya que mi seguridad no se respaldaba en el conocimiento, decid fijar la mirada en tres puntos del saln y mantener una mirada seria y firme en ellos. En cuanto a mi postura me mostr relajado pero sin recargarme en nada para explicar el tema rpidamente usando un tono de voz alto pero tranquilo. De esta manera mi exposicin fue rpida y no dio lugar a dudas.

5.4 El discurso. El discurso se puede ver como un mensaje que se busca hacer llegar a un publico, aunque puede tener varios enfoques. Dados estos distintos enfoques se puede definir como una estructura verba, como una situacin comunicativa cultural o una forma de interaccin. Puede componerse de varios tpicos los cuales tendrn que abarcar todos los puntos que quieran pero manteniendo un sentido de coherencia. En general el discurso debe entretener, informar, convencer y persuadir. Este ultimo siendo de los mas importantes ya que es lo que busca la persona dando el
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discurso usando una serie emociones besadas en situaciones personales de superacin entre otras. Pues en si nunca me ha tocado dar un discurso, pero desde mi punto de vista hay ocasiones en las cuales se est muy cerca. Cuando tengo platicas con amigos acerca de algn tema que nos esta causando problemas muchas de las veces uno toma la palabra y comienza a hablar dando su punto de vista, comparte sus experiencias y busca impulsarnos para salir adelante. Creo que todo eso es parte de lo que se busca en un discurso.

Innovacin Motor de la Nueva Generacin Dr. Roch

La conferencia del Dr. Roch realmente abri otra perspectiva de ver las cosas y como abordarlas. Desde que comenz la conferencia tuve un sentimiento de participacin aunque no lo hiciera directamente con el conferencista. El principal punto que se abordo fue la innovacin, todo lo que necesita el ser humano para dejar atrs los obstculos que le impiden ser una persona innovadora. Una persona que toma accin sin esperar a que el tiempo le muestre el camino es aquella que puede llegar a ser innovadora. El tiempo nunca se detiene y solamente nos estar generando un costo en la vida. Para poder hacer esto es necesario ver la realidad de las cosas, es decir salirnos de todo lo que nuestra cabeza dice y vivir el dinamismo de la vida e involucrarnos en lo que realmente esta pasando para asi estar preparados a lo que pueda suceder. De inicio puede resultar difcil asimilar que esto nos lleve a ser innovadores. Pero justo por eso tenemos que evitar tres cosas que siempre nos detendrn de lograr muchas cosas. El tener la costumbre de reclamar, quejarse o culpar es algo que nos frenara no permitir ver la realidad de lo que estamos haciendo y de sentir que es lo que tenemos que hacer. Para ser una persona innovadora necesitamos hay que sentir y no mentirnos ya que esto puede evitar que una gran idea llegue a la realidad. Muchas veces al hacer algo diferente o nuevo sers criticado o juzgado, pero ninguna importancia deber tener eso para ti. Debemos perder el miedo a ser diferentes ya que tal vez eso sea lo que te lleve a convertir tus sueos en realidad.