Universidad Rafael Landvar, Antigua Guatemala Proyectos Sociales II, Abril 27 de 2,012.

1 Un grupo de estudiantes del Quinto Semestre de la Universidad Rafael Landvar, realizan un Proyecto a base del Marco Lgico, ya que llevan 10 semanas de estar elaborndolo. Pgina 02. Enchfate al Proyecto! Fue el lema de la 13va. Semana del Proyecto Landivariano, evento cuyo objetivo fue que los estudiantes formulen las fuentes o medios de verificacin de un proyecto a base del Marco Lgico. Pgina 05.

Licenciado Arenales logra un xito, en la cumbre Landivariana, desarrollada a todos sus estudiantes de de Trabajo Social, acerca del tema de la Gerencia Social. Pgina 07.

Universidad Rafael Landvar Sede Regional de la Antigua Guatemala Tcnico Universitario en Trabajo Social

Varios equipos deportivos de la Universidad Rafael Landvar estn dando de qu hablar a nivel nacional, ya que estn trascendiendo en varias ramas deportivas. Pgina 14.

DIRIGE: Licenciado Otto Arenales AUTOR: Melany Cabrera carn: 20554-10

Taller 5: Proyectos Sociales II COLABORADOR: Karla Lara

Un grupo de estudiantes del Quinto Semestre de la Universidad Rafael Landvar, Sede Regional de la Antigua Guatemala realizan un Proyecto a base del Marco Lgico, ya que llevan 10 semanas, de estar elaborandolo; para lo cual realizamos las siguientes preguntas: 1. Qu saba o conoca usted de la estructura de la matriz del marco lgico, antes de realizar la lectura realizada? La verdad que no tena conocimiento acerca de ste tema, nicamente que el Marco Lgico lo aada a la investigacin. 2. Qu nuevas ideas aprendi? El marco lgico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro. Es un resumen narrativo de los objetivos y actividades. Contribuye a manera significativa al buen funcionamiento del proyecto. Permite examinar los vnculos causales entre los distintos niveles de objetivos del proyecto. 3. Cul es la lgica que sigue la estructura del marco lgico? Bueno, primero que nada se debe de realizar un cuadro de cuatro por cuatro. Las columnas llevarn: Un resumen de los objetivos y actividades Indicadores (resultados especficos) Medios de Verificacin Supuestos( Factores externos) Las filas presentan la siguiente informacin:

Fin al cual contribuye el proyecto significativamente. Propsitos logrados en su ejecucin. Componente/ Resultados Actividades requeridas para producir el proyecto.

4. Construya un cuadro comparativo entre los conceptos de objetivo general, especfico y resultados, enfatizando las principales diferencias que usted encuentra.

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECFICO

RESULTADOS

Es una descripcin de la solucin al problema diagnosticado.

Es el resultado esperado al final del perodo de ejecucin.

Son la solucin a las causas que originan el problema central.

Como se sabe cada da, el Trabajo Social avanza y cada da se enfrentan nuevos retos y desafos para estos grandes profesionales; ya que no nicamente se encarga de un rea especfica ni con un grupo de personas, sino que ms bien poseen muchas reas de actuacin en el campo laboral y profesional con diferentes funciones y objetivos. De acuerdo a la entrevista realizada a Paola Colindres, una profesional en Trabajo Social, quin particip en el 11 Semana Foro La Matriz del Marco Lgico, en la, esto fue lo expuesto:

Establecer condiciones de suficiencia para el logro de los objetivos en los diferentes niveles. Permitir medir el grado de incertidumbre del proyecto.

1. Haba ledo antes acerca de los supuestos? Un supuesto es un factor externo sobre el cual el proyecto no tiene influencia pero que si es determinante para alcanzar el objetivo o resultados esperados. Estas condiciones externas bien pueden ser situaciones, eventos, condiciones preestablecidas o decisiones necesarias para el xito del proyecto. 2. Qu nuevas ideas aprendi de la lectura realizada? los supuestos son formulados en un estado positivo, ya que esto permite que el proyecto sea viable. Son formuladas con suficiente precisin para que se puedan verificar y se les pueda dar seguimiento. Ser evaluados y analizar su importancia en relacin a la viabilidad del proyecto.

3. Qu sentimientos y pensamientos viene a su mente con la lectura realizada acerca de los supuestos? Es importante ser agentes de cambio en todos los mbitos, tanto en lo social, como cultura, poltico, entre otros. Ya que de nosotros los Trabajadores Sociales depende que se creen polticas en las cuales se den respuesta a las demandas y necesidades de la poblacin.

Con mucho entusiasmo se llev a cabo la 13 Semana de Fuentes o medios de Verificacin de proyectos Landivarianos.
Enchfate al Proyecto! Fue el lema de la 13va. Semana del Proyecto Landivariano de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociales de Trabajo Social, de la Sede Regional de la Antigua Guatemala; evento cuyo objetivo fue que los estudiantes formulen las fuentes o medios de verificacin de un proyecto a base del Marco Lgico. Las ideas destacadas fueron las siguientes: Los medios de verificacin son los espacios, personas o los medios a travs de los cuales se podr constatar, conocer y verificar el cumplimiento de los objetivos o metas definidos para cada nivel de la columna de jerarqua de objetivos. Existen dos tipos de medios o fuentes de verificacin: las primarias que hacen referencia a las personas y a las secundarias, se refieren a los datos o documentos. Los indicadores deben tener coherencia con las fuentes; de esa manera se elaborarn instrumentos Tambin se dio respuesta a la pregunta que realiz la persona que estuvo a cargo de la Convencin: por qu es importante una buena identificacin de la fuente o medio de verificacin para un indicador?, porque constituyen una base fundamental para la construccin de los sistemas de monitoreo y evaluacin de proyectos. Y por ltimo los expositores presentaron un cuadro con las principales diferencias de las fuentes primarias y secundarias: confiables que permitan recoger la informacin pertinente. Las fuentes de verificacin del valor de los indicadores constituyen una base fundamental para la construccin de los sistemas de monitoreo y evaluacin de proyectos.

Fuentes Primarias Hacen referencia a las personas, es decir lo que se recolecta o se construye.

Fuentes Secundarias Se refiere a los datos o documentos. Es decir ya estn elaborados.

El licenciado Otto Arenales, sali a las calles de la Antigua Guatemala a conocer la opinin de sobre el tema:

Cul debiera ser el papel de un Trabajador o Trabajadora social en la actual dinmica social de Guatemala?

Cindy Vanessa Avila Barrientos Ser una persona dinmica con una proyeccin y un potencial muy alto.

Azucena Garca Ser interventor y buscar las alianzas entre autoridades y poblacin para ejecutar las polticas pblicas para el bien y desarrollo de la comunidad y de sus habitantes, para que tengan una mejor calidad de vida.

Griz JJ ver la realidad social y con ello desarrollar la capacidad crtica y analtica sobre las demandas existentes, pues que son varias, dando a conocer nuestro punto de vista para las posibles soluciones y que pueda favorecer a la sociedad.

Ottoniel Set Ser una persona con actitudes y valores eticos que los unifique al conocimiento profesional para que ambas mezclas fusionen un sentido de cambio en el y en las personas, para que ellas desarrollen capacidades para mejorar su calidad de vida.

HOY CONCLUYE CUMBRE GERENCIA SOCIAL INICIATIVA DEL LICENCIADO OTTO EST APROBADA

Durante el desarrollo de la Cumbre Regional, se lleg se desarrollo que

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Entonces el valor pblico no se mide en trminos monetarios, sino en trminos de realizacin, de satisfaccin, de cambio, transformacin. Un trabajador social debe comprender que antes de ser gerente social es trabajado social, con la responsabilidad de definir sus intervenciones sociales, desarrollando un rol de intelectual orgnico. Un trabajador social que se precie de que no es asistencialista, es aquel que sabe encarnarse con la gente, es parte de ellos, vive con ellos, pero que sabe utilizar las herramientas de la gerencia social (conocimiento del contexto, anlisis de situacin, anlisis estratgico, diseo de proyectos, construccin de escenarios) para desarrollar una intervencin de tipo adaptativa y trasformadora. Un trabajador social que sabe hacer gerencia social, es aquel que comienza por romper sus propios estereotipos, sus propios paradigmas, para facilitar procesos comunitarios de toma de conciencia compartida y construir juntos nuevos derroteros, nuevos caminos que permitan encontrar alternativas de solucin a los viejos problemas, con una mente innovadora y llena de creatividad. Una de las estudiantes, que se encontraba en el pblico se expreso de la siguiente manera: todo eso y ms Lic... Qu frustracin es que en el concierto del

El Licenciado Otto Arenales logra un xito, en la cumbre Landivariana, desarrollada a todos sus estudiantes de la Carrera de Trabajo Social, de la sedes Regionales de la Universidad Rafael Landvar, acerca del tema de la Gerencia Social. La gerencia social tiene como propsito final generar valor pblico, que consiste en lograr la realizacin y gozo de una poblacin, al disfrutar de los beneficios de un servicio, programa o proyecto social, en el entendido de que se hace gerencia social para buscar reducir la brecha entre los que ms tienen y los que menos tienen, es as como culmina el docente.

Desarrollo slo una valla con la estafeta del desarrollo y los dems no s den cuenta de todo lo complejo que es ste aparato gerencial, amalgamado en una profesional T.S. y sean organizaciones internacionales que vengan a promover el desarrollo bajo una perspectiva diferente y por otro lado es bien Satisfactorio lograr el desarrollo no a un alto nivel,, si no en lo privado y luego que vaya trascendiendo y contribuyendo paulatinamente a otros niveles... y yo no me siento asistencialista, si no encarnada en todo y aplico lo aprendido, pero en la evaluacin me frustro al ver el porcentaje tan bajo de los que realmente quieren un desarrollo para ellos y los suyos...

En el ltimo editorial hablamos sobre los rboles de problemas, de objetivos, alternativas de solucin y de la estructura analtica del proyecto. Ahora bien, luego de realizar semanas tras semanas con el Marco Lgico, iniciaremos a formular nuestro Proyecto tomando como referencia el problema que acrecienta en un municipio. El marco lgico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro distribuido de la siguiente manera: Las columnas: 1ro. Resumen Narrativo 2do. Indicadores objetivamente verificables 3er. Medios de verificacin Supuestos Las filas: 1ra. fin (objetivo general) 2da. Propsito (objetivo especfico) 3ro. resultados o componentes 4to. actividades. El fin de un proyecto es una descripcin de la solucin al problema que ha diagnosticado. El propsito responde a la resolucin del problema central. Los componentes o resultados son aquellos logros concretos y observables de las acciones del proyecto. Pero se debe de tomar en cuenta que a cada objetivo planteado y descrito en el proyecto, le corresponder al menos un producto o resultado.

Las acciones son las actividades o tareas que se deben hacer para alcanzar los resultados o productos comprometidos. Los supuestos es un factor externo sobre el cual el proyecto no tiene influencia pero si es determinante para alcanzar el objetivo o resultados esperados. Los indicadores, los cuales se definen como variables que ayudan a caracterizar la situacin o a medir los cambios presentados en ella despus de un tiempo determinado. Las fuentes o medios de verificacin son los espacios, personas o los medios a travs de los cuales se podr constatar, conocer y verificar el cumplimiento de los objetivos o metas definidos para cada nivel de la columna de jerarqua de objetivos. Despus de realizar la matriz del marco lgico, se llevar a cabo los criterios de evaluacin del proyecto donde se debe de tomar en cuenta los siguientes aspectos: econmicos. Medioambientales, social y poltico. Ya que nuestro proyecto debe de ser participativo, dar un impacto positivo en la comunidad, debe ser sostenible, viable, con coherencia durante todo el proceso, y pertienente.

sorprende en su formacin acadmica; ya que el Marco Lgico es una de las herramientas indispensables y favorables en la elaboracin de un proyecto ya que su fin es dar solucin o respuesta a una necesidades por la que est pasando la comunidad. Ya que lo primero que se debe de hacer es identificar el problema, ya que esta es la causa y preguntarnos Qu pasa, qu provoca, qu sucede? Pero debemos de recordad que debemos delimitar el proyecto y esto lo hacemos de la siguiente manera Qu sucede, cmo sucede, a quines afecta, cmo les afecta?

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Como estudiante de la Universidad Mariano Glvez, puedo notar el avance de los estudiantes Landivarianos y la verdad me

NOTA DE HUMOR

Fuente: Documentos CEPAL

EL MARCO LOGICO
El Marco Lgico es una tcnica para la conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de programas y proyectos. Se sustenta en dos principios bsicos: el encadenamiento (vertical y horizontal) y la participacin. Identificado un problema de desarrollo, se pretende resolver el mismo mediante un proceso racional (lgico), que concatene los distintos niveles de objetivos (largo, mediano y corto plazo), sus respectivas estrategias y tcticas e indicadores para medir claramente el logro de esos objetivos. La complejidad del escenario actual obliga a la toma de decisiones participativas. En otras palabras, exceptuando situaciones especiales, slo la participacin de todos los involucrados permite un abordaje ms integral del problema, y por ende, mayores posibilidades de xito. El marco lgico acepta las teoras de la complejidad y de sistemas en la administracin. Los problemas esenciales nunca son fragmentos y los problemas globales son cada vez ms esenciales. Adems, todos los problemas particulares no pueden plantearse y pensarse correctamente si no es en su contexto.

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DISEO DEL SISTEMA DE MARCO LOGICO Un Sistema de Marco Lgico (SML) est estructurado en tres mdulos, que conforman un proceso dinmico, eslabonado y circular. Diseo, Ejecucin Evaluacin El diseo tiene tres etapas: Diagnstico del problema (situacin actual) Definicin del proyecto (situacin futura) Elaboracin de la Matriz de Marco Lgico (MML)

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Expertos analizan Los Criterios de calidad para la evaluacin de proyectos a 14 Semanas de haber iniciado el Proyecto en la localidad.
Varios expertos elaboraron propuestas para la evaluacin del diseo de un proyecto a partir de lo tratado, concluyendo de sta manera: Se debe de aplicar criterios tcnicos para conocer si la propuesta que se est elaborando o formulando cumple con los requisitos necesarios para el logro de objetivos propuestos en tal proyecto. Seguidamente se deben utilizar los ejes de evaluacin como lo son: la pertinencia, la coherencia, la viabilidad, la sostenibilidad, la satisfaccin a los usuarios, el impacto y sobre todo la participacin de la poblacin. Tomar en cuenta la relacin entre el problema identificado y el objetivo especfico del proyecto, la relacin entre las causas priorizadas y los resultados y por ltimo la relacin entre el fin y el propsito, el propsito y los resultados, y los resultados y las acciones. Tomar en cuenta el aspecto econmico, medioambiental, social y poltico en el cual se est realizando el proyecto.

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As mismo se trato los sentimientos que provoca esto, mientras los expertos respondieron: es una satisfaccin tanto personal como profesional, ya que un proyecto es algo que cambia la situacin de la comunidad tomando en cuenta las metas a corto plazo como a largo plazo, y siempre se debe de ver por el bien de la poblacin y que el proyecto responda a las necesidades de la poblacin con mayor eficacia y eficiencia. Para finalizar cada experto presento nuevas ideas para evaluar el diseo de un proyecto: Cambios generados por un proyecto a partir de la comparacin entre el estado actual y el estado previsto Se produce informacin para la toma de decisiones, promover mayor eficiencia en la asignacin de recursos, ms bien es un medio para optimizar la gestin de los proyectos.

Deporte Landivariano, trascendiendo en Proyectos a Nivel Guatemala, a 12 semanas de haber iniciado el curso.
Social, los apoyamos en aspectos como objetivos generales, propsito, componentes, acciones, supuestos, planteamiento de indicadores, y los medios de verificacin de los indicadores. Todos nuestros proyectos van en un proceso ascendente, si seguimos en esta lnea tendremos a varios equipos en la liga mayor, comento Otto Arenales, catedrtico del Taller 5: Proyectos Sociales II. Durante la jornada deportiva se estableci una relacin entre la lectura y los conocimientos previos del aficionando logrando buenos triunfos y con un marcador favorable, ya que los planteamientos de indicadores ayudan a caracterizar la situacin o a medir los cambios presentados en ella despus de un tiempo o periodo determinado. Tambin se plante una analoga entre las seales de trnsito que se observa mientras se conduce un vehculo y la definicin de indicadores:

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Varios equipos deportivos de la Universidad Rafael Landvar estn dando de qu hablar a nivel nacional, ya que estn trascendiendo en varias ramas deportivas, como lo son el El planteamiento de Indicadores, Tipos de Indicadores, Indicadores de Fin y de Propsito e Indicadores de los Componentes o Resultadas, destacando cada una de sus ligas. Contribuimos en el proceso integral de los estudiantes del 5to. Semestre de Trabajo Seales de Trnsito Son mensajes que establecen acciones o prohibiciones sobre el movimiento vehicular. Pueden servir tambin para advertir sobre una situacin especial en la va.

Definicin de Indicadores Miden el cambio que puede atribuirse al proyecto, y debe obtenerse a costo razonables; ya que contribuyen a asegurar una buena gestin del proyecto y permiten que los gerentes de proyecto decidan si sern necesarios componentes adicionales para lograr el propsito del proyecto.

Al finalizar el partido se pudo notar lo aprendido de la lectura , al momento de

construir indicadores, logrando concretar en que son una medida de resultado de tener

los componentes en operacin, miden lo ms importante, estn especificados en trminos de cantidad, calidad y tiempo y que el

presupuesto sea suficiente para llevar a cabo las actividades identificadas.

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FESTIVAL DE MARCO LGICO

Maneja tu proyecto y ahorra con Universidad Rafael Landvar mucho dinero, lo nico que necesitas es: motivacin personal, tener buenas ideas, capacidad para resolver problemas y SER XITO PROFESIONALMENTE!!

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ESTA SEMANA! Taller 5 Proyectos Sociales - Marco Lgico Trae el mejor proyecto de las Universidades, en el cual aprenders a identificar un problema con sus causas y efectos, y as lograr el beneficio de una localidad o comunidad. poblacin,

Qu esperas ven e infrmate!

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Gran Estreno de la pelcula: Alto ndice de Gra desnutricin en nios menores de 0-5 aos en la poblacin de Chimaltenango.

No te pierdas este 27 de abril, el estreno del documental: Alto ndice de morbilidad y mortalidad en nios por falta de atencin mdica en San Lorenzo.

Bajo nivel de desarrollo integral insatisfactorio social en la comunidad Chilapaz. La pelcula ms esperada de todos los tiempos esprala prximamente en tu cartelera de cine

Si eres Trabajador Social y estudiante de la Landvar no te puedes perder el estreno de sta serie: Escaza cobertura escolar, es insuficiente para la poblacin estudiantil de la comunidad La Paz Gran estreno 27 de abril.

Estructura Analtica del Proyecto (E.A.P) Objetivo General Indicadores Objetivamente Verificables Al 30 de diciembre del ao 2,013 se logrado garantizar y promover la atencin mdica en forma organizada, integral y coordinada a 1,000 personas en la comunidad de Cuilapa, Santa Rosa. Medios de Verificacin Implementacin de la poltica en el reglamento de la localidad, en caso de emergencia para mantener la seguridad y el bienestar de las personas. Hiptesis o Supuestos

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Fin (Objetivo General) Garantizar y promover la atencin mdica de emergencia en forma organizada, integrada y coordinada, mantenimiento la seguridad y el bienestar de las personas. Propsito (Objetivo Especfico) Valoracin y fortalecimiento del abordaje integral de la salud infantil y maternal, incorporando la participacin de factores ambientales.

Comunidad estabilizada en el desarrollo integral, social, emocional, psicolgico y biolgico en el individuo para atender de manera activa la emergencia de un desastre natural en la comunidad.

Al 20 de septiembre del ao 2,013 se ha logrado con 700 personas la valoracin y el fortalecimiento integral de la salud infantil y maternal, en el Municipio de Cuilapa Santa Rosa.

Resultados o Componentes 1. Evaluacin al responder a los intereses y objetivos

1. Al 10 de agosto del ao 2,013 se ha logrado evaluar satisfactoriamente los intereses y

Observacin y elaboracin de informe por el Director del Hospital General, acerca de la valoracin y el fortalecimiento del sistema de salud abordando factores como la integridad infantil y maternal; tomando en cuenta la participacin de los factores ambientales. Elaboracin de informe por parte de la Corporacin Municipal, COCODES, y encargados del

Aplicacin de la poltica local buscando la mejora en la organizacin y calidad de los servicio de salud, en todos sus niveles, de prevaleciendo las necesidades de acuerdo a las necesidades de sus habitantes y con acciones centradas en el apoyo y sostn de la familia damnificadas.

Transferencia de equipamiento, insumos y medicamentos esenciales para la atencin del nio y la

del sistema nacional de salud. 2. Aplicacin en la perspectiva de gnero para planificar las respuestas humanitarias a mujeres y nios. 3. Estabilizar las necesidades de asistencia humanitaria, debido a las situaciones donde han aumentado los desastres naturales.

Actividades 1.1 Crecimiento de una poltica de local que trascienda la temporalidad de cualquier corporacin municipal local. 1.2 Estudio armnico y coherencia con la poltica nacional de desarrollo, seguridad y defensa nacional. 2.1Mantenimiento la seguridad y el bienestar de las personas, permitiendo que cada

objetivos del sistema nacional de salud con 40 personas de la localidad de Cuilapa Santa Rosa. 2. Al 05 de julio del ao 2,013 se ha logrado la planificacin de gnero para dar respuesta a las necesidades humanitarias con 500 personas de Cuilapa, Santa Rosa. 3. Al 17 de junio del ao 2,013 se ha logrado estabilizar y abordas las necesidades humanitarias de forma activa de 350 personas ocurridas por los desastres naturales que han aumentado en los ltimos temporales, en Cuilapa, Santa Rosa. 1.1 Al 10 de mayo del ao 2,013 se ha logrado dar crecimiento a la poltica creada por la corporacin municipal actual, con el apoyo de 10 personas, en Cuilapa, Santa Rosa. 1.2 Al 02 de mayo del ao 2,013 se ha logrado un estudio armnico de la poltica nacional de desarrollo, seguridad y defensa nacional con 20 personas, en Cuilapa, Santa Rosa.

proyecto para responder a las necesidades humanitarias surgidas por los desastres naturales, creando una perspectiva de gnero y estabilizar la asistencia a la salud.

mujer en las enfermedades prevalentes como el paludismo, epidemia del tifus, la peste y tifoidea.

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Elaboracin de Agenda municipal, desarrollando la participacin coordinada y activa de las personas afectadas por desastres naturales; teniendo como base las dimensiones humanas, polticas, econmicas, Sociales, medio ambientales y cientfico tecnolgico.

Produccin de materiales de capacitacin especfico con destino a los equipos de salud y campaas de comunicacin social dirigidas a las familias daadas por los desastres naturales.

uno de los componentes realice sus actividades sin retraso. 2.2 Informacin y desarrollo en la participacin coordinada y activa de los componentes del sistema de salud. 3. 1 Elaboracin de la poltica que influye favorablemente en la atencin adecuada y oportuna de las personas afectadas concibiendo el carcter multidimensional. 3.2 Identificacin de los intereses y objetivos de atencin de servicios de salud, teniendo como base las dimensiones humana, poltica, econmica, Social medio ambiental y cientfico tecnolgico.

2.1 Al 27 de abril del ao 2,013 se ha mantenido la seguridad y el bienestar de 180 personas de la localidad, en Cuilapa Santa Rosa. 2.2 Al 02 de abril se ha logrado dar informacin y se ha desarrollado la participacin coordinada y activa de 75 personas en Cuilapa Santa Rosa. 3.1 Al 15 de marzo del ao 2,013 se ha logrado la elaboracin de una poltica favorablemente a personas afectas por desastres naturales y carcter multidimensional con 25 personas, en Cuilapa Santa Rosa. 3.2 Al 03 de febrero se ha logrado la identificacin de los intereses y objetivos de atencin de salud con 45 personas de Cuilapa Santa Rosa.

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