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Preguntas Capitulo N.5
Preguntas Capitulo N.5
2. Qu es un plan de negocios?
Un plan de negocios es una gua para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situacin del mercado y se establecen las acciones que se realizarn en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas. De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener inversiones. Tambin se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha.
Idioma auditorio Unidades organizacionales auditadas Fecha estimada y duracin de actividades Programar reuniones con la Administracin Distribucin del informe de auditora y fecha de emisin
6. Qu es un plan de informtica?
Un plan informtico formal es un proceso, expresado en un documento escrito y conocido por todos los usuarios de la unidad (Subgerencia, Subdireccin, Departamento o Unidad) de Informtica, el cual empieza con el desarrollo de objetivos, define estrategias y polticas para alcanzar tales objetivos, desarrolla planes detallados para asegurar que las estrategias se sigan con el fin de que tales objetivos se realicen en trminos de productos y resultados concretos medibles por la unidad de Informtica, por los usuarios y por el nivel Director de la empresa y/u organizacin, en parmetros no tcnicos y exentos de ambigedad.
9. Si el auditor de informtica carece de plan formal de su funcin Qu efectos negativos se le podra presentar?
Que no conoce las actividades a realizarse.
No elabora ni presentara proyectos segn las necesidades de la empresa. Ni conocer la alta direccin, calidad y control de los recursos informticas, es decir que la empresa fracasara porque no contara con los recursos que requiere esto impedir su crecimiento y por el contario la empresa podra cerrar por la falta de proyectos para poder aplicar,
10. Qu beneficios directos brinda al negocio el hecho de contar con los planes formales?
Al contar el negocio con planes formales podr realizar proyectos que sean beneficiosos y que pasaran por los siguientes pasos con esto de garantizara el xito de dicho proyecto: Etapa 1: Iniciacin a) Reduccin de costos en aplicaciones contables y administrativas b) Especializacin con el fin de obtener el mximo rendimiento del computador c) Supervisin del nivel de Direccin Etapa 2: Expansin a) Proliferacin de aplicaciones en todas las reas funcionales b) Especializacin para desarrollar variedad de aplicaciones c) Desarrollo orientado a la Direccin, generacin de interfaces para integracin de informacin Etapa 3: Formalizacin a) Desarrollo o modificacin de aplicaciones con nfasis en el control de recursos b) Especializacin para controlar e incrementar el nfasis en resultados objetivos y en la nivelacin de usuarios c) Control orientado a la Direccin Etapa 4: Madurez a) Desarrollo de bases de datos y aplicaciones en lnea b) Especializacin en bases de datos y teleprocesamiento c) Desarrollo de personal especializado en la planificacin y control
11. Cules son los elementos mnimos que comprende un proceso formal de planeacin?
Elementos mnimos que comprende un proceso formal de planeacin: 1. Objetivos y funciones de la unidad de Informtica 2. Estrategias alternativas viables para alcanzar tales objetivos 3. Nivel de recursos se requiere para una operacin estable, considerando el plan de sistemas vigentes 4. Actividades que tendern a, o podran ser discordantes 5. Factores de riesgo para el plan general y para cada plan componente 6. Nivel de crecimiento que se puede esperar para cada tarea y/o actividad de cada plan componente 7. Debido al cambio tecnolgico constante, las probabilidades que existen en el mediano o largo plazo de: Instalar un nuevo computador o servidor Cambiar de sistemas operativos Cambiar de filosofa de proceso, vale decir: Proceso Centralizado Proceso Descentralizado Proceso Distributivo Una combinacin de las anteriores. 8. Impacto que tendrn las consideraciones anteriores en trminos de: recursos, capacitaciones, programas de desarrollo y cul ser la magnitud del esfuerzo involucrado 9. Impacto en los usuarios de los sistemas en cuestin y de las tecnologas usadas para su desarrollo y explotacin
b) Informtica Proyecto dedicado a la informtica es decir relacionado con los recursos informticos de la empresa. c) Auditoria Tradicional Proyectos a ejecutarse en la empresa. d) Auditora en Informtica Proyectos de informtica con elaboracin y actualizacin de los mismos.