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Revisin 4
Motivo del Cambio Revisin procedimiento en su totalidad: registros Codificacin del procedimiento, de los registros, actualizacin del procedimiento e incorporacin de la gestin del documento. Se increment un registro en el punto Inciso A-PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA, operativa 3 del seguimiento y verificacin R-AMP-05 (Control de Stock mensual de abastecimientos de materia prima). Pagina 1 al 24:Modificacion del procedimiento y registros, con el objetivo de mejorar el sistema de evaluacin de proveedores y establecimientos de criterios de evaluacin y su gestin.(Ref. Rev. 6). Modificacin de encabezados por nuevos logotipos. Modificacin y actualizacin de registros.
Nota: Registrar solo las modificaciones de las ltimas cinco revisiones haciendo referencia al nmero de pgina.
Cargo:
Cargo:
Cargo:
P-PROD-03
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1. OBJETIVO Describir el sistema que permita asegurar que los productos comprados cumplan con todos los requisitos y especificaciones tcnicas aplicables para su almacenamiento y/o utilizacin correspondiente, adems de realizar un control a los proveedores. 2. ALCANCE Aplica a los productos comprados (materias primas e insumos crticos, equipos y herramientas) y almacenados que tengan una incidencia directa en la calidad del producto. Considerando las caractersticas de las materias primas e insumos, se delimitan dos sectores dentro del proceso de compras. a) El primero relacionado con compras (adquisicin de materia prima) cuya gestin est desarrollada por la jefatura de produccin en conjunto con almacn de materia prima. b) El segundo relacionado con los insumos que intervienen en el proceso productivo gestionadas por el encargado de almacenes y encargado de compras. 3. REFERENCIAS Norma ISO 9001:2000 Capitulo 7.4 4. TERMINOS Y DEFINICIONES Calidad Conjunto de propiedades y caractersticas de un producto o servicio que le confieren su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas o implcitas. Especificacin. Documento que establece los requisitos con los que un producto debe estar conforme. Inspeccin. Accin de medir, examinar, ensayar o verificar una o varias caractersticas de un producto y de compararlas con los requisitos especificados, con el fin de establecer su conformidad. Instrumento de medida. Equipo empleado prar indicar la magnitud que se quiere controlar.
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No Conformidad. Falta de cumplimiento de los requisitos especificados. Reclamo. Queja oral o escrita relativa a problemas de Calidad, realizada por un cliente en base a una No Conformidad detectada y que imputa a la responsabilidad del Proveedor. Registro. Documento que proporciona evidencia objetiva de actividades realizadas o de resultados obtenidas. 0 5. RESPONSABILIDADES a) Requerimiento de material (insumos). El encargado de rea es responsable de emitir requerimientos de materiales, mediante en encargado de compras, a los Proveedores Aceptados previa coordinacin con los jefes de planta. El requerimiento de material debe contener dependiendo su aplicacin lo siguiente. - Descripcin del Producto. - Cantidades y precios. - Especificaciones tcnicas. - Destino (solicitante). El requerimiento de material es aprobado por el encargado de rea tomando en cuenta las especificaciones detalladas y los requerimientos de cada sector para su autorizacin por gerencia general. b) Inspeccin y verificacin de los productos Adquiridos. El responsable de ejecutar la inspeccin y verificacin es el encargado de sector (solicitante de materia) para constar que cumplen las caractersticas y especificaciones de la compra y proceder con el su ingreso correspondiente. En caso de que se detecte algn Producto No Conforme, el jefe de sector complementara el informe de producto no conforme y se tramitara segn las etapas que le corresponde (ver procedimiento de producto no conforme). c) Evaluacin a proveedores. El encargado de compras es responsable de elaborar un registro de proveedores de materias e insumos, evaluados de acuerdo con alguna de las siguientes combinaciones: - Evaluacin del Sistema de Calidad del Proveedor. - Evaluacin de Primeras Muestras. - Existencia de Datos Histricos.
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- Certificacin del Proveedor por un Organismo reconocido. Con el resultado de la evaluacin se emitir una Evaluacin de desempeo y calificacin donde queda reflejada la calificacin asignada. d) Criterios de Evaluacin. Los criterios para elaborar la evaluacin de los proveedores son: - Especificaciones: Se refiere al cumplimiento de las especificaciones de la orden de compra del producto. - Financiamiento y condiciones de pago: Se refiere a las facilidades que otorga el proveedor y a las condiciones de pago (a crdito y a plazos). - Precio: Resulta de la comparacin del precio que nos ofrecen con las cotizaciones que tenemos. - Tiempo de entrega: Se refiere si el proveedor est en la capacidad de suministrar el producto o servicio en el un plazo de entrega ptimo. - Asistencia Post Venta: Se refiere a la capacidad del proveedor de otorgar servicios adicionales posteriores a la adquisicin del producto. - Disponibilidad (Cantidad): Se refiere a la capacidad del proveedor de poder suministrar la materia prima o insumo requerido.
Asistencia Post Venta (sobre 10) Financiamiento y Condicion de Pago (sobre 10) Especificaciones (sobre 10)
50%
10%
15%
10%
10%
5%
100%
El proveedor que sobrepase el puntaje de 76 % califica como Aceptado, en caso de tener ms de uno, califica el que tenga mayor puntaje. Si califica de 51 % a 75 % califica como Aceptado provisionalmente y menos de 51 % califica como No Aceptado. Los resultados obtenidos por la evaluacin sern comunicados a los proveedores. Cada criterio tiene su un rango de calificacin que vara de 0 a 10, como sigue:
VALOR 0 1 a 3 4 a 6 7 a 10
-
EVALUACION No Cumple. Cumple en casos excepcionales. (sujeto a cantidad adquirida). Cumple cuando de le solicita. Cumple en su cabalidad.
Producto, Fecha, Precio Unitario, Cantidad, Total. Proveedor, Direccin, Telfono, Contacto (si corresponde). Resultado de la evaluacin.
TOTAL
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e) Supervisin a los Proveedores. El encargado de compras, encargado de rea y/o sector evaluaran los resultados obtenidos por los proveedores y se efectuaran disposiciones detalladas en el Registro de proveedores de materias e insumos y se notificara al coordinador del SGC. f) Periodo de evaluacin a proveedores La evaluacin a los proveedores se realizara en forma trimestral o a requerimiento de sus servicios.
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INICIO
ELABORACION DE COTIZACION EN FUNCION AL RESUMEN EJECUCION DE COMPRAS DIARIAS S/REQ
DESCRIPCION
REGISTRO
OBS
Gestor Compras Cotizacin de MP e Segn insumos. requer. Gestor Compras Compras segn R-COMP-04 especificaciones de producto y cantidad. Gestor Compras Evaluacin
segn RC-ABS-01 especificaciones de producto y cantidad.
Gestor Compras
NO
SI
ACEPTADO
SI: aceptar Gestor Compras proveedor. RC-AMP-01 Gerente Prod. NO:Emision de comunicados de OBS.
NO
SI
Gestor Compras
SI: continuar con el proveedor. RC-AMP-01 NO:Buscar alternativa de otros prov. Consolidacin de la informacin de informes mensuales para toma de decisiones segn norma. Informacin evaluacin proveedor. de
Gestor Compras
Gestor Compras
la RC-AMP-01 al
Gestor Compras
RC-ABS-01
Gestor Compras
Seleccin de lista de RC-ABS-01 prov. Aceptados para la adq. de productos y servicio. Respaldo evaluacin proveedores. de RC-ABS-08 a RC-ABS-04 RC-ABS-01 RC-ABS-08 RC-AMP-01
Gestor Compras
FIN
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7. ANEXOS
R - ABS - 02
SALIDA DE MATERIAL
Mes
Ao
PLT:. TC:..
CANTIDAD
UNITARIO
DESCRIPCION
. RECIBI CONFORME
.. ENTREGUE CONFORME
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RC - ABS - 01
Revision: 7 Pagina
TOTAL X PROD
CAPACIDAD
PRECIO
CALIFICACION
FECHA
PROVEEDOR
PRODUCTO
S/10
50%
S/10
10%
S/10
15%
S/10
10%
S/10
10%
S/10
5%
100%
ACEPTADO
.. ....
FIRMA
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R - ABS - 04
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EMPRESA
PRODUCTO
CALIFICACION
FECHA ACEPTADO
FECHA BAJA
.. ....
FIRMA
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R - ABS - 08
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1. DATOS DE IDENTIFICACION
Empresa: Direccion: Telefono: Fax: Casilla: E - mail: Interlocutor (Nombre y Cargo):
4. RESULTADOS DE EVALUACION
Aceptado Aceptado Provisional No Aceptado
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RC - ABS - 03
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CALIFICACION
PROVEEDEOR PLANIFICADO
PROVEEDOR EJECUTADO
CANTIDAD
DESCRIPCION
S/10
50%
S/10
UNIDAD
S/10
15%
S/10
10%
S/10
10%
S/10
5%
100%
100%
ACEPTADO
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RC - AMP - 01
C OMUNIC AC IN AL PROVEEDOR
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LUGAR Y FEC HA: C ochabamba, 07 de Agosto de 2011 DATOS DEL PROVEEDOR Empresa: Direccin: Telfono: Fax: C asilla: E - mail: Interlocutor (Nombre y C argo):
C on el objeto de asegurar que los productos o servicios adquiridos cumplan con todos los requisitos y especificaciones tcnicas aplicables a nuestra organizacin procedemos a comunicar el desempeo de su empresa y fortalecer los beneficios mutuamente adquiridos. CRITERIOS DE CALIFICACIN ESPEC IFIC AC IONES FINANC IAMIENTO Y C ONDIC IN DE PAGO PREC IO TIEMPO DE ENTREGA C APAC IDAD ASISTENC IA POST VENTA
DESCRIPCIN Se refiere al cumplimiento de las especificaciones de la orden de compra del producto. Se refiere a las facilidades que otorga el proveedor y a las condiciones de pago (a C rdito y plazos). Resulta de la comparacin del precio que nos ofrecen con las cotizaciones que tenemos. Se refiere si el proveedor esta en la capacidad de suministrar el producto o servicio en el un plazo de entrega optimo. Se refiere a la capacidad del proveedor en solucionar aspectos originados por una no conformidad. Se refiere a la capacidad del proveedor de poder suministrar la materia prima o insumo requerido.
PUNTAJE
TOTAL
RANGOS
76% a 100% 51% a 75 % 0% a 50% SITUACIN COMO PROVEEDOR AC EPTADO AC EPTADO PROVISIONALMENTE NO AC EPTADO
0%
CALIFICACIN
GERENTE GENERAL
PROVEEDOR
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