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Segmentación de Costos y Punto de Equilibrio

El documento es un curso monográfico sobre gestión financiera basada en costos, que incluye un cuestionario sobre conceptos clave como segmentación de costos, sistema de costeo ABC y punto de equilibrio. También presenta ejercicios prácticos para aplicar métodos de segmentación de costos, como el punto alto-punto bajo y regresión simple, así como comparaciones entre sistemas de costeo tradicional y ABC. Finalmente, se abordan cálculos del punto de equilibrio para diferentes escenarios y productos.

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Segmentación de Costos y Punto de Equilibrio

El documento es un curso monográfico sobre gestión financiera basada en costos, que incluye un cuestionario sobre conceptos clave como segmentación de costos, sistema de costeo ABC y punto de equilibrio. También presenta ejercicios prácticos para aplicar métodos de segmentación de costos, como el punto alto-punto bajo y regresión simple, así como comparaciones entre sistemas de costeo tradicional y ABC. Finalmente, se abordan cálculos del punto de equilibrio para diferentes escenarios y productos.

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO-UASD-

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES -FCES-


GESTION FINANCIERA BASADA EN COSTOS
CURSO MONOGRAFICO
PRACTICA No 2
Valor 25 Puntos
Docente: Iván Rodríguez, MAF, MAG, MOCF,MGFCC, ECI, CPA

NOMBRE MATRICULA

I CUESTIONARIO
1- ¿Qué es la segmentación de costos?
2- ¿Cuáles son los métodos para segmentar costos?
3- ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?
4-En un sistema de costeo tradicional, ¿Cómo se asignan los costos indirectos al producto?
5- ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?
6- ¿Qué son los Cost Drivers o conductores de costos (generadores de costos)?
7- ¿Qué es el punto de equilibrio?
8-Define margen de contribución?
9- ¿Cuál es la diferencia entre el margen de contribución y la utilidad bruta?
10- ¿Qué significa el termino margen de seguridad?
11- ¿Qué es la estructura de costos?
12- ¿Qué es la palanca operativa?
II SEGMENTACION DE COSTOS: PUNTO ALTO-PUNTO BAJO

MANUFACTURAS DEL NORTE, S.A ha venido observando los siguientes costos para
la supervisión de los productos en los diferentes niveles de actividad de horas MOD, como se muestra
a continuación:
Nivel de Costo de
Actividad Supervisión
MESES Horas MOD Costos Costos
(X) (Y) Fijos Variables
Enero 55,000 90,000.00
Febrero 67,000 92,500.00
Marzo 65,000 89,000.00
Abril 51,000 86,500.00
Mayo 42,000 84,000.00
Junio 48,000 82,500.00
Julio 40,000 80,000.00
Agosto 45,000 85,000.00
Septiembre 50,000 87,500.00
Octubre 80,000 100,000.00
Noviembre 75,500 95,000.00
Diciembre 62,000 93,000.00

Requerido:

Determine el componente fijo y variable por el método Punto Alto-Punto Bajo

Punto Bajo Punto Alto

CM = CF + CVU (X) CM = CF + CVU (X)


III SEGMENTACION DE COSTOS: REGRESION SIMPLE
Manufacturas del Norte, SRL ha venido observando los siguientes costos para la supervisión de los productos en los diferentes niveles de
actividad de horas de MOD, como se muestra:

Costo de Costos
HORAS MOD Supervisión HORAS Históricos
SUPERVISION (RD$) MOD de
(X) (Y) SUPERVISION Supervisión Costo Costos Costos
MESES (Miles) (Miles) XY X^2 (X) (Y) Fijos Variables CVu Estimados
ENERO 55 90 55,000 90,000.00
FEBRERO 67 92.5 67,000 92,500.00
MARZO 65 89 65,000 89,000.00
ABRIL 51 86.5 51,000 86,500.00
MAYO 42 84 42,000 84,000.00
JUNIO 48 82.5 48,000 82,500.00
JULIO 40 80 40,000 80,000.00
AGOSTO 45 85 45,000 85,000.00
SEPTIEMBRE 50 87.5 50,000 87,500.00
OCTUBRE 80 100 80,000 100,000.00
NOVIEMBRE 75.5 95 75,500 95,000.00
DICIEMBRE 62 93 62,000 93,000.00

TOTALES

Requerido: Determine los costos fijos y variables por el método de Regresión Simple
IV EJERCICIOS SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL VS SISTEMA DE COSTOS ABC
La zona franca del Sur, SRL, manufactura tres (3) Productos en 3 áreas de producción, esta, desea comparar el costo de
producción total y unitario si utiliza el sistema de costeo tradicional y el sistema de costo ABC (costeo basado en
actividades) para distribuir los costos indirectos de fabricación. Durante el mes de marzo del año en curso, presenta los
siguientes datos:
SISTEMA DE COSTO TRADICIONAL

AREA DE PRODUCCION

Importe del Confirmación de


Elementos del costo Costo Camisetas Pantaloncillos Medias Totales
Materias Primas Directas 1,500,000.00 775,000.00 525,000.00 200,000.00
Mano de Obra Directa 1,020,000.00 640,000.00 230,000.00 150,000.00
Energía 270,000.00
Agua 110,000.00
Alquiler 40,000.00
Depreciación 75,000.00
Supervisión a empleados 20,000.00
Impuesto a la propiedad 10,000.00
Seguros de la planta 20,000.00
Teléfono 5,000.00
Total 3,070,000.00
Costo Margen de Precio de
Costo Total de Unidades Unitario % margen de Beneficio en venta por
PRODUCCION Producción Producidas de Producción Beneficio RD$ unidad
Camisetas
Pantaloncillos
Medias

Nota: EL MARGEN DE BENEFICIO ES UN 65% PARA CADA UNO DE LOS PRODUCTOS

Unidades Producidas Camisetas 500 Pantaloncillos 300 Madias 200

CUADRO COMPARATIVO DE LOS CUP


CUP CUP
COSTEO COSTEO
PRODUCTOS TRADICIONAL ABC DIFERENCIAS
Camisetas
Pantaloncillos
Medias
SISTEMA DE COSTEO ABC

AREA DE PRODUCCION

Importe del Confirmación de


Elementos del costo Costo Camisetas Pantaloncillos Medias Totales
Materias Primas Directas 1,500,000.00 775,000.00 525,000.00 200,000.00
Mano de Obra Directa 1,020,000.00 640,000.00 230,000.00 150,000.00
Energía 270,000.00
Agua 110,000.00
Alquiler 40,000.00
Depreciación 75,000.00
Supervisión a empleados 20,000.00
Impuesto a la propiedad 10,000.00
Seguros de la planta 20,000.00
Teléfono 5,000.00
Total 3,070,000.00
AREA DE PRODUCCION
Distribución Camisetas Pantaloncillos Medias Totales
Kilovatios horas 800 350 250 1,400
Distribución %
Metros cúbicos de agua 30 20 10 60
Distribución %
Metros cuadrado planta 400 300 200 900
Distribución %
Valor de los equipos 600,000.00 480,000.00 120,000.00 1,200,000.00
Distribución %
Número de empleados 25 15 10 50
Distribución %
Valor de la planta 950,000.00 490,000.00 730,000.00 2,170,000.00
Distribución %
Impulsos telefónicos 40 30 15 85
Distribución %

Unidades Producidas 500 300 200 1,000

Costo
Unitario Margen de Precio de
Costo Total de Unidades de % margen de Beneficio en venta por
PRODUCCION Producción Producidas Producción Beneficio RD$ unidad
Camisetas
Pantaloncillos
Medias
Nota: EL MARGEN DE BENEFICIO ES UN 65%
V PUNTO DE EQUILIBRIO
Manutex, S.A, fabrica un solo producto y cuyas ventas alcanzan las 18,000 unidades mensuales a un precio de venta por unidad de $100.00, con capacidad
instalada de 0-20,000 Unidades presenta los siguientes datos:
Sus costos fijos mensuales son:

Alquiler del local 52,000.00


Sueldos 47,500.00
Seguros 25,000.00
Depreciación del Equipo 5,500.00
Otros costos fijos 20,000.00
Total de Costos Fijos 150,000.00

Los costos variables por unidad se componen de:


Materiales 13.00
Empaque 5.00
Otros Costos Variables 2.00
Costos Variables unitarios 20.00
Requerido:
 Determine el punto de Equilibrio en Unidades y en RD$ y demuéstrelo
 Determine el Margen de Seguridad (MS)

UTILIDAD DESEADA ANTES DE IMPUESTO


Tomando en consideración los datos originales de Manutex S.A, suponga que la empresa desea obtener una utilidad de $60,000.00 antes de impuesto
Requerido: Determine el número de unidades a vender para alcanzar dichos objetivos y demuéstrelo tanto en unidades como en RD$

UTILIDAD DESEADA DESPUES DE IMPUESTO


Tomando en consideración los datos originales de Manutex S.A, suponga que la empresa planifica una utilidad de $89,600.00 después de impuesto, suponga
la tasa del impuesto es de un 30%
Requerido: Determine el número de unidades a vender para alcanzar dichos objetivos y demuéstrelo tanto en unidades como en RD$
VI PUNTO DE EQUILIBRIO PARA VARIOS PRODUCTOS:

La empresa MARIONETAS SRL, que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla se productos,
para lo cual proporciona los siguientes datos:

Detalles Producto A Producto B Producto C Producto D


Precio de Venta Unitario 150.00 180.00 175.00 195.00
Costo Variable Unitario (60.00) (50.00) (30.00) (45.00)
Margen de Contribución Unitario
% de Participación en el Mercado 40% 30% 20% 10%

Los costos Fijos de la empresa son de RD$4,900,000.00

Requerido: Calcular el punto de equilibrio en unidades y demostrarlo

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