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[ADMINISTRACION DE PROYECTOS] PERT - CPM

DESARROLLO DE LA RED DE PROYECTOS DESCRIPCION DEL PROYECTO CON GRAFICOS: MINA SAN RAFAELMINSUR UBICACIN: Antauta / Melgar / Puno GEOLOGIA: Tipo de Yacimiento Mineral Roca encajonante : Hidrotermal : Casiterita : Monzogranito

CARACTERISTICAS DEL YACIMIENTO: Potencia: 6m a 30m en cuerpos y 2m a 6m en vetas. Longitud: Entre 100m a 500m. Buzamiento: Entre 50 y 75. Ley de Sn: 4.15% Clasificacin geomecnica: Muy competente, masivo con pocas fracturas visibles. Mineral: 60 RMR Caja techo y piso: 70 RMR METODO DE EXPLOTACION: Subniveles cada 25metros

Ventajas: Alta productividad 30% superior Minado masivo Altamente mecanizado Bajo costo Cero consumo de madera Flexible al ritmo de produccin Operacin seguro Buena ventilacin Desventajas: No selectivo Mayor preparacin 20% de banqueo No es flexible

TALADROS EN ABANICO

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UNA FIM

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La perforacin en forma de abanico, se realiza desde las galeras de preparacin o de los subniveles con taladros radiales comprendidos entre 0 y 360 grados. cuyas longitudes se adaptan al contorno de la mineralizacin. La ventaja de este mtodo es el bajo costo de preparacin y la seguridad que ofrece debido a que las secciones son menores con respecto al LBH. La secuencia de minado es la misma que el mtodo LBH. DISEO EN AUTO CAD.

IDENTIFICACION DE LAS TAREAS INDIVIDUALES

m AVANCE /DISPARO

Kg EXPL/m AVANCE

N DE TALADROS

DISPAROS/MES

TIEMPO MEDIO

SECCION (m^2)

LONGITUD (m)

TIPO DE ROCA

A B C D E F G H I J K L M N O

Rampa de acceso I Rampa de acceso II Rampa de acceso III Rampa de acceso IV Rampa de acceso V Nivel Subnivel l Subnivel ll Subnivel lll Galera de acceso l Galera de acceso ll Galera de acceso lll Galera de acceso lV Pique de ventilacin I Pique de ventilacin II

60 60 60 60 80 80 80 80 10 10 10 10

6*5 6*5 6*5 6*5 6*5 6*5 6*5 6*5 3*2 3*2 3*2 3*2 2*1. 15 5 2*1. 15 5

dura dura dura dura dura dura dura dura dura dura dura dura dura dura

1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.5 1.5 1.5 1.5 1.7 1.7

30 30 30 30 28 28 28 28 20 20 20 20

28 28 28 28 28 28 28 28 16 16 16 16

11 11 11 11 11 11 11 11 7 7 7 7

150 150 150 150 150 150 150 150 120 120 120 120 22 22

36 36 36 36 48 50 50 50 16 16 16 16 8 8

9000 9000 9000 9000 12000 12000 12000 12000 1200 1200 1200 1200 330 330

20 15 6.5 20 15 6.5

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UNA FIM

COSTO TOTAL

DESCRIPCION

$/m AVANCE

ETIQUETA

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2*1. 30 5 2*1. 30 5 2*1. 30 5 2*1. 30 5

P Q R S T

Pique de ventilacin III Pique de ventilacin IV Pique de ventilacin V Pique de ventilacin VI Instalacin de tolvas

dura dura dura dura

1.7 1.7 1.7 1.7

20 15 6.5 20 15 6.5 20 15 6.5 20 15 6.5

44 44 44 44

16 16 16 16 20

1320 1320 1320 1320 0

LISTA DE TAREAS

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T

Rampa de acceso I Rampa de acceso II Rampa de acceso III Rampa de acceso IV Rampa de acceso V Nivel Subnivel I Subnivel II Subnivel III Galeras de acceso l Galeras de acceso II Galeras de acceso III Galeras de acceso IV Pique de ventilacin I Pique de ventilacin II Pique de ventilacin III Pique de ventilacin IV Pique de ventilacin V Pique de ventilacin VI Instalacin de tolvas

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UNA FIM

DESCRIPCION

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CREACION DE LA TABLA DE PRECEDENCIA PARA EL PROYECTO PRECEDENCIA PARA LAS TAREAS

ESTIMACION DE TIEMPO EN DIAS

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T

Rampa de acceso I Rampa de acceso II Rampa de acceso III Rampa de acceso IV Rampa de acceso V Nivel Subnivel I Subnivel II Subnivel III Galeras de acceso l Galeras de acceso ll Galeras de acceso III Galeras de acceso IV Pique de ventilacin I Pique de ventilacin II Pique de ventilacin III Pique de ventilacin IV Pique de ventilacin V Pique de ventilacin VI Instalacin de tolvas

0 36 36 36 36 48 50 50 50 16 16 16 16 8 8 16 16 16 16 20

Ninguna A B C D E F,M,S,R C,Q,P O,N F F F F Ninguna Ninguna I,N I,O H,P S,Q F,G

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PRECEDENCIAS IMEDIATAS UNA FIM

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TRAZO DE LA RED DE PROYECTOS

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II.- ADMINISTRACION DE PROYECTOS USANDO TIEMPOS DETERMINISTICOS (CPM) CALCULO DE TIEMPO DE TERMINACION DEL PROYECTO

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IDENTIFICACION DE LAS TAREAS CRTICAS

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[ADMINISTRACION DE PROYECTOS] PERT - CPM CALENDARIO DE ACTIVIDADES Y TAREAS CRITICAS ETIQUETA DESCRIPCION t IT UI TT UT HOLGURA A Rampa de acceso I B Rampa de acceso II 36 0 36 0 4 0 C Rampa de acceso III 36 36 72 36 4 0 D Rampa de acceso IV 36 72 108 72 4 0 E Rampa de acceso V 36 108 144 108 4 0 F Nivel 48 144 192 144 5 0 G Subnivel I 50 208 258 208 5 0 H Subnivel II 50 72 122 200 5 128 I Subnivel III 50 0 50 192 5 192 J Galeras de acceso I 16 192 208 192 3 0 K Galeras de acceso II 16 192 208 192 3 0 L Galeras de acceso III 16 192 208 192 3 0 M Galeras de acceso IV 16 192 208 192 3 0 N Pique de ventilacin I 8 0 8 218 1 218 O Pique de ventilacin II 8 0 8 218 1 218 P Pique de ventilacin III 16 8 24 226 3 218 Q Pique de ventilacin IV 16 8 24 226 3 218 R Pique de ventilacin V 16 24 40 242 3 218 S Pique de ventilacin VI 16 50 66 242 3 192 T Instalacin de tolvas 20 258 278 258 5 0

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS CON TIEMPOS DETERMINISTICOS DE TAREA: USO DE COMPUTADORA

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III.- EXPEDICION DE UN PROYECTO USANDO TECNICAS DE CRASHING El gerente general de San Rafael decide que un tiempo de conclusin de 278 das es demasiado largo. Se le ha pedido hacer recomendaciones sobre cmo puede acortarse el tiempo para el proyecto a 250

COSTOS DE CHOQUE PARA LAS TAREAS DE SAN


INVESTIGACION DE OPERACIONES MINERAS UNA FIM

[ADMINISTRACION DE PROYECTOS] PERT - CPM RAFAEL REDUCCION MAXIMA 4 4 4 4 5 5 5 5 3 3 3 3 1 1 3 3 3 3 5 TIEMPO DE CHOQUE COSTO DE CHOQUE

TIEMPO NORMAL

COSTO NORMAL

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T

Rampa de acceso I Rampa de acceso II Rampa de acceso III Rampa de acceso IV Rampa de acceso V Nivel Subnivel l Subnivel ll Subnivel lll Galeras de acceso l Galeras de acceso ll Galeras de acceso lll Galeras de acceso lV Pique de ventilacin I Pique de ventilacin II Pique de ventilacin III Pique de ventilacin IV Pique de ventilacin V Pique de ventilacin VI Instalacin de tolvas

36 36 36 36 48 50 50 50 16 16 16 16 8 8 16 16 16 16 20

9000 9000 9000 9000 12000 12000 12000 12000 1200 1200 1200 1200 330 330 1320 1320 1320 1320 460
95200

32 32 32 32 43 45 45 45 13 13 13 13 7 7 13 13 13 13 15

9360 9360 9360 9360 12600 12600 12600 12600 1272 1272 1272 1272 363 363 1386 1386 1386 1386 483
99681

90 90 90 90 120 120 120 120 24 24 24 24 33 33 22 22 22 22 4.6

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COSTO POR DIA


UNA FIM

DESCRIPCION

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das

DESARROLLO DEL MODELO DE CHOQUE

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UNA FIM

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Y b = el numero de das en los cuales acortar la tarea B Y c = el numero de das en los cuales acortar la tarea C Y d = el numero de das en los cuales acortar la tarea D Y e = el numero de das en los cuales acortar la tarea E Y f = el numero de das en los cuales acortar la tarea F Y g = el numero de das en los cuales acortar la tarea G Y h = el numero de das en los cuales acortar la tarea H Y i = el numero de das en los cuales acortar la tarea I Y j = el numero de das en los cuales acortar la tarea J Y k = el numero de das en los cuales acortar la tarea K Y l = el numero de das en los cuales acortar la tarea L Y m = el numero de das en los cuales acortar la tarea M Y n= el numero de das en los cuales acortar la tarea N Yo = el numero de das en los cuales acortar la tarea O Y p =el numero de das en los cuales acortar la tarea P Y q = el numero de das en los cuales acortar la tarea Q Y r = el numero de das en los cuales acortar la tarea R Y s = el numero de das en los cuales acortar la tarea S Y t = el numero de das en los cuales acortar la tarea T MINIMIZAR: 90 Yb + 90 Yc + 90 Yd + 90 Ye + 120 Yf + 120 Yg+ 120 Yh+ 120 Yi + 24 Yj + 24 Yk + 24 Yl + 24 Ym + 33 Yn + 33 Yo + 22 Yp + 22 Yq + 22 Yr + 22 Ys + 4.6 Yt RESTRICCIONES DE LIMITE: 0 <= Yb <= 4 limite B 0 <= Yc <= 4 limite C 0 <= Yd <= 4 limite D 0 <= Ye <= 4 limite E 0 <= Yf <= 5 limite F 0 <= Yg <= 5 limite G 0 <= Yh <= 5 limite H 0 <= Yi <= 5 limite I 0 <= Yj <= 3 limite J 0 <= Yk <= 3 limite K 0 <= Yl <= 3 limite L 0 <= Ym <= 3 limite M 0 <= Yn <= 1 limite N 0 <= Yo <= 1 limite O 0 <= Yp <= 3 limite P 0 <= Yq <= 3 limite Q 0 <= Yr <= 3 limite R 0 <= Ys <= 3 limite S 0 <= Yt <= 5 limite T RESTRICIONES DE CUANDO EMPEZAR CADA TAREA INDIVIDUAL X0 = el tiempo en que todas las tareas que salen del X1 = el tiempo en que todas las tareas que salen del X2 = el tiempo en que todas las tareas que salen del X3 = el tiempo en que todas las tareas que salen del X4 = el tiempo en que todas las tareas que salen del X5 = el tiempo en que todas las tareas que salen del X6 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 0 pueden comenzar. nodo 1 pueden comenzar. nodo 2 pueden comenzar. nodo 3 pueden comenzar. nodo 4 pueden comenzar. nodo 5 pueden comenzar. nodo 6 pueden comenzar.

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UNA FIM

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X7 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 7 pueden comenzar. X8 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 8 pueden comenzar. X9 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 9 pueden comenzar. X10 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 10 pueden comenzar. X11 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 11 pueden comenzar. X12 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 12 pueden comenzar. X13 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 13 pueden comenzar. X14 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 14 pueden comenzar. X15 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 15 pueden comenzar. X16 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 16 pueden comenzar. X17 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 17 pueden comenzar. X18 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 18 pueden comenzar. X19 = el tiempo en que todas las tareas que salen del nodo 19 pueden comenzar.

X0 = 0 (inicio) X19 <= 250 (finalizacin) RESTRICCIONES DE QUE TAREAS PUEDEN INICIAR DESPUES DE SUS PREDECESORAS: X1> = X0 + (8-Yn) X2> = X0 + (8-Yo) X3 >= X0 + (0-Ya) X4 >= X3 + (50-Yi) X5 >= X3 + (36-Yb) X6 >= X1 + (16-Yp) X7 >= X2 + (16-Yq) X8 >= X5 + (36-Yc) X9 >= X8 + (50-Yh) X10 >= X8 + (36-Yd) X11 >= X6 + (16-Yr) X12 >= X7 + (16-Ys) X13 >= X10 + (36-Ye) X14 >= X13 + (48-Yf) X15 >= X14 + (16- Yj) X15 >= X14 + (16- Yk) X15 >= X14 + (16- Yl) X15 >= X14 + (16- Ym) X16 >= X15 + (50-Yg) X17 >= X16 + (20-Yt) tarea N tarea O tarea A tarea I tarea B tarea P tarea Q tarea C tarea H tarea D tarea R tarea S tarea E tarea F tarea J tarea K tarea L tarea M tarea G tarea T

RESTRICCIONES DE RED X1, X2,., X19 >= 0

RESOLUCION DEL MODELO DE CHOQUE

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