SABANA UNIVERSAL TRABAJO FINAL

LESLIE JOHANA AVELLA HERNANDEZ KEVIN MOYANO CAMACHO STEPHANY GIRALDO COCUY

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS MICROECONOMIA VILLAVICENCIO 2011

SABANA UNIVERSAL TRABAJO FINAL

LESLIE JOHANA AVELLA HERNANDEZ KEVIN MOYANO CAMACHO STEPHANY GIRALDO COCUY

PRESENTADO A MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS MICROECONOMIA VILLAVICENCIO 2011

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION.........................................................................................4 OBJETIVOS................................................................................................5 Objetivo General..........................................................................................5 Objetivos Especficos..................................................................................5 HISTORIA....................................................................................................6 Sus Antepasados........................................................................................6 Vidrios Sabana Universal............................................................................6 Porque El Lugar...............................................................................6 DATOS DE LA EMPRESA..........................................................................7 Su Actividad Econmica..............................................................................7 Que Servicios Ofrece La Empresa..............................................................7 Relacin Con Las Familias..........................................................................8 PRODUCTOS..............................................................................................8 DEMANDA Y OFERTA................................................................................9 ELASTICIDAD...........................................................................................10 TEORIA DEL PRODUCTOR.....................................................................12 Demanda Por Caractersticas...................................................................12 En la Empresa Sabana Universal..................................................12 Preferencias Reveladas............................................................................13 TIPO DE MERCADO.................................................................................13 CONCUCLUSIONES.................................................................................14

INTRODUCCION

Con el fin de aumentar el conocimiento sobre la empresa que se est manejando en la asignatura Microeconoma con los estudiantes de segundo semestre de contadura pblica y negocios internacionales, se muestra a continuacin una breve presentacin formal acerca de la empresa de vidrios Sabana Universal, donde se dar a conocer la historia, origen, entorno econmico, y acerca de cmo se manejan los productos en esta ayudando as a ampliar las ideas y lo aprendido en la materia cursada, de cmo sirve y se puede aplicar esto en la vida diaria de cualquier persona.

OBJETIVOS. OBJETIVO GENERAL. Conocer la empresa de Peldar situada en Villavicencio Meta, dedicada a la distribucin de Vidrios en toda la regin; su actividad econmica aplicando lo aprendido en clase. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Conocer ms a fondo y desde un principio la historia de la empresa Sabana Universal. Conocer la importancia que tiene una empresa de vidrios en un entorno familiar o comercial. Dar a conocer los diferentes servicios que ofrece Sabana Universal, como empresa de vidrios Peldar. Observar los diferentes comportamientos que se dan a la hora de sacar la demanda y oferta de un producto. Ensear los diferentes tipos de mercado que puede llegar a manejar la empresa.

HISTORIA

Sus antepasados

la empresa ubicada calle 15 nmero 33 58 al frente de Postobon fue creada hace 7 aos conocida como los centauros en el ao 2005 desde que inicio siempre a siempre su actividad econmica a sido la venta y compra de vidrio de all a cambiado de dueo 3 veces y de razn social

Vidrios Sabana Universal La empresa fue creada en el ao 2007 por Jos Javier Avella Pulido empeado en demostrar que en el llano si se puede surgir como empresario independiente. Sabana universal empez siendo comercializadora del vidrio Peldar dedicada a la venta y compra del vidrio Peldar y cristal el dueo tomo la decisin de ser distribuidor de Peldar ya que su padre Danubio Avella fue uno de los grandes mayoristas a nivel nacional y otro de los motivos fue porque ha trabajado 20 aos con el vidrio

Porque El Lugar

El meta es una regin que cada da va avanzando y Villavicencio es una ciudad que est en proceso de progreso una de las caractersticas para tomar la decisin fue porque hay muchos conjuntos en construccin y proyectos de construccin y vivienda, otra caracterstica es que en Villavicencio en el ao 2007 haban muy pocas vidriera y solo haba una distribuidora de Peldar.

DATOS DE LA EMPRESA La empresa sabana universal en el 2008 la empresa de Peldar (filial de la Owens Illinois -O I Peldar) le concede el cdigo como distribuidor en el Departamento del meta. Actualmente cuenta con un competidor que tambin le fue otorgado el cdigo como distribuidor. Estos distribuidores son escogidos despus de un estudio de ventas para verificar que sus movimientos sean superiores a $ 80.000000 millones. Somos solo dos empresas que tenemos el cdigo ya que las otras son vidrieras de vario o pequeas empresas del vidrio Nuestra empresa es una organizacin que cuenta con 7 empleados capacitados para prestar los servicios que el consumidor requiera, provee su producto a un 60% de pequeas empresa dedicada a la venta de vidrio en todas sus modalidades. La empresa cuenta con una economa estructurada buscando bajar sus costos y aumentando sus utilidades, generando rentabilidad a la empresa y satisfaccin a sus clientes. De acuerdo con las cifras del ao2010 las utilidades de la empresa aumentaron 10% debido al aumento en la construccin de vivienda. En trminos generales la empresa mantiene una rentabilidad solidad durante todo el ao.

Su Actividad Econmica Su actividad econmica es distribuir el vidrio en Villavicencio pueblos y ciudades cercanas

Que Servicios Ofrece La Empresa La empresa Sabana Universal, la actividad econmica que ofrece es vender el vidrio al por mayor y los servicios que ofrece son los siguientes:

El corte de lamina a la medida que el consumidor desee El transporte pero eso tiene un valor adicional segn donde toque llevarlo y solo se ofrece el servicio del flete cuando el producto sea comprado en la empresa

LESCTURA FLUJO ECONOMICO El flujo econmico nos permite observar toda la parte de la entidad econmica de nuestra empresa , la empresa sabana universal tiene relacin con todos los estratos de las familias ya que todas las personas necesitamos vidrios , en relacin con las empresas son los que mas nos compran puesto que la empresa es mayorista y vende al por mayor ,tambin nos relacionamos con las empresas del estado como los bancos ,la dian ,las empresas de servicio publico ,empresas que nos provee como peldar La empresa cuenta con 7 trabajadores y cada uno desempeando una funcin diferente como : secretaria ; dos cortador , ayudante, conductor , auxiliar

Relacin Con Las Familias EL consumidor del producto almacenes de vitrinas, trabajadores del aluminio; muebleras, constructoras y los consumidores pasivos que son las familias de todos los estratos

PRODUCTOS

CALIBRE

REFERENCIA

TAMAO

PRECIO LAM PUBLICO

PRECIO M2 PUBLICO 16.000 20.000 25.000 32.000 17.000 23.000 28.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 18.000 23.000 23.000

3 4 5 6 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

flotado caro flotado caro flotado caro flotado caro flotado caro flotado caro flotado caro grabado miniboreal grabado catedral grabado rombos grabado catedral grabado flor grabado boreal grabado pirmide grabado acanalado grabado llovizna grabado bronce catedral grabado broce boreal

160*240 200*240 200*240 200*240 160*240 200*240 200*240 152*240 150*240 150*240 130*240 130*240 130*240 130*240 130*240 140*210 150*240 130*240

47.000 76.000 100.000 125.000 52.000 90.000 110.000 59.000 59.000 59.000 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500 40.000 68.000 60.000

DEMANDA Y OFERTA

n P 1 2 3 4 5 46.000,00 47.000,00 47.500,00 48.000,00 49.000,00 237.500,00

FLOTADO CLARO 3mm P*Q 10 460.000,00 10 470.000,00 10 475.000,00 10 480.000,00 7 343.000,00 47 2.228.000,00

P^2 2.116.000.000,00 2.209.000.000,00 2.256.250.000,00 2.304.000.000,00 2.401.000.000,00 11.286.250.000,00

-22500 25000000 -0,0009

260,75 5 52,15

Qdx = 52,15-0,0009(P)

Cuando la cantidad mxima es de 52,15 y cuando el precio sube en un peso deja de comprar 0.0009 laminas de flotado claro

10

FLOTADO CLARO 3mm N P 1 2 3 4 5 46.000,00 47.000,00 47.500,00 48.000,00 49.000,00 237.500,00 Q P*Q 4 184.000,00 4 188.000,00 6 285.000,00 7 336.000,00 10 490.000,00 31 1.483.000,00 P^2 2.116.000.000,00 2.209.000.000,00 2.256.250.000,00 2.304.000.000,00 2.401.000.000,00 11.286.250.000,00

52500 25000000 0,0021

-467,75 5 -93,55

A Qsx -93,55+0,0021(P) La cantidad minima es de 93,55 cuando el precio sube en 1 peso quieren vender 0,0021 ms de laminas de flotado claro PUNTO DE EQUILIBRIO Qsx 93,55+0,0021(P) Qsx - 93,55+0,0021(P) 0,0021(P)+ 0,0009(P) 0,003(P) = P

Qd= 52,15-0,0009(P) Qdx 52,15-0,0009(P) 52,15+93,55 145,7 48566,6

Qd= 52,15-0,0009(P) Qd= 52,15-0,0009(48566,6) Qd= 52,15-43,71 Qd = 8,44

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LECTURA DE PUNTO DE EQUILIBRIO Cuando los oferentes y demandantes se pongan de acuerdo a vender a 48,566 estarn dispuestos a comprar y vender la mismas cantidades de 8,44 de laminas de flotado claro.

ELASTIDAD ELASTICIDAD PRECIO Ventas reales del producto flotado claro

Flotado Caro FECHA 30 DE SEPTIEMBRE 30 DE OCTUBRE 29 DE NOVIEMBRE 30 DE DICIEMBRE 1) 110-100 100 47.000-45000 45.000 CANTIDADES 100 110 95 90 PRECIO 45.000,00 47.000,00 43.000,00 40.000,00

0.1 0.04

= 2.5 ELSTICO

El precio aumenta un 4% y los consumidores aumentan sus compras en un 10% de su producto flotado claro el cual interviene en un 2,5 % de la venta

2) 95-110 110 43.000-47.000 47.000

-0.1 -0.08

= 1.25

ELSTICO

12

El precio aumenta un 8% los consumidores aumentan sus compras en un 10% de su producto flotado claro el cual interviene en un 2,5 % de la venta

3) 90-95 95 40.000-43.000 43.000

-0.05 -0.06

= 0.83 INELSTICO

Sufre una disminucin del 6% en el precio y esto caus que la gente dejara de comprar un 5% de laminas de flotado claro

ELASTICIDAD INGRESO Segn la encuenta que se hizo en la empresa Sabana Universal donde se vende este producto, los tipos de consumidores fueron los siguientes. FECHA 30 DE SEPTIEMBRE 30 DE OCTUBRE 29 DE NOVIEMBRE 30 DE DICIEMBRE COMPRADORES Hoteles Oficinas Constructoras Fabrica de Vitrinas PRECIO 10.000.000,00 5.000.000,00 20.000.000,00 12.000.000,00

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VALOR DE INGRESO 1) 10.000.000 100 5.000.000 110 1) 110-100 100 45.454-100.000 100.000 0.1 -0.545 - 0.183 BIEN INFERIOR 100.000 3) 20.000.000 95 12.000.000 90 210.526

2)

45.454

4)

133.333

Cuando el ingreso disminuye en un 54.5% las cantidades demandas aumentan en un 10% y esto nos refleja que el ingreso interviene negativamente en un -0.183

2) 95-110 110 210.526-45.454 45.454 -0.1 3.63 -0.027 BIEN INFERIOR

Cuando el ingreso disminuye en un % las cantidades demandas aumentan en un 10% y esto nos refleja que el ingreso interviene negativamente en un -0.0.27

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3) 90-95 95 133.333-210.526 210.526

-0.05 -0.36

0.138 NECESIDAD

El ingreso Disminuy en un 36% y las cantidades aumentaron en un 0.05% esto nos indica que el ingreso es necesariamente en un 0.138
ELASTICIDAD CRUZADA FLOTADO CARO Y GRABADO FLOR FLOTADO CARO CANTIDADES 100 110 95 90 GRABADO FLOR PRECIO 49.500,00 48.000,00 45.000,00 47.000,00

FECHA 30 DE SEPTIEMBRE 30 DE OCTUBRE 29 DE NOVIEMBRE 30 DE DICIEMBRE

1)

110-100 100 48.000-49.500 49.500

0.1 -0.030

3.33 SUSTITUTO

2)

95-110 110 45.000-48.000 48.000

-0.1 -0.06

1.66 SUSTITUTO

3)

90-95 95 47.000-45.000 45.000

-0.05 0.04

-1.25 COMPLEMENTARIO

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DEMANDA POR CARACTERISTICA

Se destacan los atributos del bien cuando estn en su forma final (espejos, mesas, repisas, ventanas, puertas, vitrinas etc.) En decoracin: Los diseos, acabados agreguen al producto deseado. En seguridad: Se elige el calibre del vidrio. Gusto y elegancia: y colores que se le

En La Empresa Sabana Universal El nivel competitivo de vidrios sabana universal es por la calidad del producto dndonos nuestros oferentes la mejor confianza y seguridad como la empresa lo da al cliente, otra caracterstica que deja al consumidor satisfecho es el precio ya que por ser mayoristas el valor del bien es mucho ms econmico que los competentes, el vidrio tiene varios modelos para diferentes clases de ambiente hay para discotecas, hogares, restaurantes, piscinas, hoteles con diferentes referencias hay rombos , martillado etc. La atencin y la eficacia al atender juegan un papel muy interesante en la empresa que hace que los consumidores atraigan clientes y eso hace que se vuelvan clientes de la empresa

PREFERENCIAS REVELADAS El consumidor compra el producto por necesidad y marca del vidrio ya que existen empresas donde venden el vidrio chino pero sale muy delicado la empresa sabana universal trabaja con el vidrio Peldar y cristal ya que por solo el hecho de la marca los consumidores lo compran

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TIPO DE MERCADO

Desde el Punto de Vista Geogrfico: Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo. Segn el Tipo de Cliente: Mercado Industrial. Segn la Competencia Establecida: Duopolio. Segn el Tipo de Producto: Mercado de Productos o Bienes Segn el Tipo de Recurso: Mercado de Materia Prima

TEORIA DE COSTOS

COSTOS FIJOS

EL ARRIENDO 1.500.000 SUELDO DE LOS EMPLEADOS 600.000X7 SERVICIOS PUBLICOS 500.000 INVERSIONES PARA LA MATERIA PRIMA 15.000.000 PAGO DE IMPUESTOS 1.500.000

COSTOS VARIABLES

IMPLEMENTOS DE ASEO PARA LA EMPRESA 150.000 PAPELERIA 100.000 FLETE 200.000

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COSTOS FIJOS =22.700.000 COSTOS VARIABLES=450.000 COSTO TOTAL=22.700.000/650=34.923 COSTO VARIABLE =450.000/650=692

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CONCLUSION

Un estudio de mercado nos permite identificar claramente las caractersticas del producto o servicio que se pretende colocar en el mercado El estudio nos permite analizar el comportamiento pasado y trayectar a futuro de la demanda de un bien analizando los factores de diversas ndole que incluyen sobre sus consumidores No permite ver la realidad relacionando la teora de macroeconoma con la vida real aplicando todos los conceptos en un ente econmico

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