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3.1.3.

Principales problemas de los proyectos


de inversión
Estado de ganancias y pérdidas,

AÑOS
Estado de ganancias y pérdidas

ME MONTO DE INTERE AMORTIZAC CUOT


S PRESTAMO S ION A SALDO

1 0 122,118 122,118

1 122,118 1,696 0 122,118

2 122,118 1,696 0 122,118

3 122,118 1,696 0 122,118

4 122,118 1,696 0 122,118

5 122,118 1,696 0 122,118

6 122,118 1,696 1,807 3,503 120,311

7 120,311 1,671 1,832 3,503 118,480

8 118,480 1,645 1,857 3,503 116,622

9 116,622 1,620 1,883 3,503 114,740

10 114,740 1,594 1,909 3,503 112,830


11 112,830 1,567 1,936 3,503 110,895

12 110,895 1,540 1,963 3,503 108,932

2 13 108,932 1,513 1,990 3,503 106,943

14 106,943 1,485 2,017 3,503 104,925

15 104,925 1,457 2,045 3,503 102,880

16 102,880 1,429 2,074 3,503 100,806

17 100,806 1,400 2,103 3,503 98,703

18 98,703 1,371 2,132 3,503 96,571

19 96,571 1,341 2,161 3,503 94,410

20 94,410 1,311 2,191 3,503 92,219

21 92,219 1,281 2,222 3,503 89,997

22 89,997 1,250 2,253 3,503 87,744

23 87,744 1,219 2,284 3,503 85,460


24 85,460 1,187 2,316 3,503 83,144

3 25 83,144 1,155 2,348 3,503 80,796

26 80,796 1,122 2,381 3,503 78,416

27 78,416 1,089 2,414 3,503 76,002

28 76,002 1,056 2,447 3,503 73,555

29 73,555 1,022 2,481 3,503 71,074

30 71,074 987 2,516 3,503 68,558

31 68,558 952 2,550 3,503 66,008

32 66,008 917 2,586 3,503 63,422

33 63,422 881 2,622 3,503 60,800

34 60,800 844 2,658 3,503 58,142

35 58,142 807 2,695 3,503 55,447

36 55,447 770 2,733 3,503 52,714

4 37 52,714 732 2,771 3,503 49,944


38 49,944 694 2,809 3,503 47,134

39 47,134 655 2,848 3,503 44,286

40 44,286 615 2,888 3,503 41,399

41 41,399 575 2,928 3,503 38,471

42 38,471 534 2,968 3,503 35,503

43 35,503 493 3,010 3,503 32,493

44 32,493 451 3,051 3,503 29,442

45 29,442 409 3,094 3,503 26,348

46 26,348 366 3,137 3,503 23,211

47 23,211 322 3,180 3,503 20,031

48 20,031 278 3,224 3,503 16,807

5 MESES 49 16,807 233 3,269 3,503 13,537

50 13,537 188 3,315 3,503 10,223

51 10,223 142 3,361 3,503 6,862


52 6,862 95 3,407 3,503 3,455

53 3,455 48 3,455 3,503 0

Flujo de caja,

Tasa interna de retorno,

En un escenario pesimista, se supone que las ventas de la empresa sólo alcanzarían el 95% de
los valores establecidos para la situación más probable a lo largo de todo el período de valuación del
proyecto. En este caso, el VAN y la TIR de la empresa serían los que se muestran a continuación:
Cambios en el VAN y TIR ante disminución de las ventas
AUMENTO DE LOS COSTOS DE VENTA EN UN 5%
Debido a la inestabilidad de los precios y a la creciente inflación puede ocurrir que los precios
de los proveedores sean un poco superiores a los considerados en el escenario más probable. Así, si
estos costos aumentaran un 5% los valores del VAN y la TIR se verían afectados de la siguiente
forma:
Valor actual neto económico financiero.

DISMINUCIÓN DE LAS VENTAS Y AUMENTO DE LOS COSTOS


En este caso se supone una variación conjunta de las ventas y los costos en un 5% cada uno,
de manera que perjudiquen la situación del local. Los cambios en el VAN y la TIR se muestran a
continuación:

En el análisis de sensibilidad precedente se establecieron diferentes escenarios en los que la


nueva empresa podría verse inmersa si algunas de las variables del flujo de fondos no tomaran los
valores estimados en la situación más probable, sino los de un escenario pesimista.

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