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Tendencias de

transformacion
de los sistemas
energéticos
Cátedra Nómada

Por: Diego Edison Sánchez Ochoa


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Tendencias de Recursos
transformación Energéticos La disrupción Comunidades
de los sistemas Distribuidos del Hidrógeno energéticas
energéticos DERs
Acerca del expositor
Diego Edison Sánchez Ochoa

Ingeniero electricista y magister en ingeniería de


la Universidad Nacional de Colombia, con interés
en el diseño de políticas públicas, regulación y
planeamiento de sistemas energéticos. Se ha
desempeñado como coordinador de investigación
de la iniciativa Colombia Inteligente, especialista
en consultoría en CIDET, asesor externo del
IPSE y Subdirector Técnico de FENOGE.
Actualmente, es asesor en temas energéticos en
la CREG.
Tendencias de transformacion de los sistemas energéticos

• La energía es la propiedad que poseen los


cuerpos para producir cambios o
transformaciones.

• El ser humano, desde la antigüedad, se ha servido


de ella para hacerse la vida más fácil.

• Se han desarrollado una serie de procesos en la


capacidad de transformar la energía en sus
múltiples variantes.
Cambios tecnológicos y sociales…

Fuente: Ecopetrol 2018


Cambios tecnológicos y sociales…

Fuente: Ecopetrol 2018


Cambios tecnológicos y sociales…
Oficinas en Boston 1920 Oficinas Facebook Boston 1920

Oficinas 2024
Evolución de la Tecnología
Sexta Ola

Quinta Ola Sostenibilidad


Energías Renovables
Productividad Radical
Cuarta Ola de Recursos
Diseño de Sistemas
Innovación

Completos
Bio-mimetismo
Tercera Ola Química Verde
Ecología Industrial
Nanotecnología Verde
Segunda Ola

Primera Ola Electricidad Redes Digitales


Petroquímicos Industria 4.0
Químicos Electrónica Tecnologías de la
Energía de Vapor Motor de IoT
Aviación Información y la
Hierro Ferrocarriles Combustión Astronáutica Big Data
Energía Hidráulica Acero Interna Comunicación (TIC)
Textiles Algodón Biotecnología
Comercio

1785 1845 1900 1950 1990 2020


Cadena de suministro “tradicional” de la energía eléctrica

Generación Transmisión Distribución Comercialización

Actividades de la industria

• Generación : producción de electricidad.


• Transmisión: transporte de electricidad.
• Distribución: mantenimiento de red secundaria.
• Comercialización: compra y venta de energía.
¿Cómo generamos en Colombia?

Matriz energética Perfil de demanda diario

Fuente: UPME 2023


Megatendencias Transversales

Artificial I nternet Big Block Cloud Energy


I ntelligence of Things Data Chain Com puting Storage

Transformación Digital:
SMARTER GRIDS

Avances Negocios a Procesos más


Tecnológicos Canales Transactividad Desaparición
Digitales partir de Datos o Eficientes
Intermediarios
(Microtransacciones Nueva Tecnología (Productividad)
(Experiencia en Tiempo Real) (Democratización)
Cliente, (Nuevos Servicios &
Personalización) Negocios)

Fuente: CIDET 2020


Megatendencias Transversales
Cambios
Crecimiento Demográficos

SMARTER CITIES
Población Aceleración de
Envejecimient la Urbanización
o Población
SMARTER GRIDS

Avances
Tecnológicos

Cambio Climático y Cambios en el


Escasez de Recursos poder económico

Fuente: CIDET 2020


Megatendencias Transversales
Cambios Micro-redes
Demográficos

SMARTER CITIES
Descarbonización Gestión Demanda Aceleración de
de la Energía Prosumidores, la Urbanización
Democratización
Fomento y de la Energía
Promoción
de Energías Sistemas de
Limpias Energía Local
SMARTER GRIDS

Generación Electrificación
Ultra-distribuida Consumo
Avances Descentralización Movilidad Eléctrica
Tecnológicos Transporte Ferroviario
de la Energía
Electrificación Uso Final
Cambio Climático y Cambios en el
Escasez de Recursos poder económico

Fuente: CIDET 2020


Impacto en la Industria Eléctrica
Megatendencias

Factores de Disrupción

Modelos de Mercado

Nuevos
Modelos
Cambio en la Actores Oferta Clientes, Usuarios de Negocio
Competencia Emergentes Sustituto Consumidores

Proveedores Regulador Gobierno & Comunidades


& Aliados & Control Instituciones & Público
Transformación de los Modelos de Negocio

08 Industrias Afines Clientes 07


Aliados de Independientes Consumidores Prosumidores
Negocios (Consumidores) (Pasivos) (Activos)

06 Oferta Conexa Servicios Energéticos 05


Habilitadores Proveedores Optimizadores Habilitadores
de Valor (Contratistas) Procesos de Valor

04 Comercialización Distribución 03
Optimizadores Intermediarios Gestores Servicios Habilitadores
Decisiones (Brokers) de Activos Ciudades Inteligentes

02 Transmisión Generación 01
Desarrolladores Gestores A Gran Distribuida
de Red de Activos Escala & Limpia
Elementos de transformación de los sistemas energéticos
2. Descarbonización
La electricidad sustituye otras formas de
energía ineficientes y contaminantes

1. Digitalización Tendencias de 3. Descentralización


Existe registro y monitoreo Las decisiones se toman en múltiples
transformación
de todas las variables puntos coordinados

4. Democratización
El usuario participa en la toma de
decisiones, asequibilidad
1. Digitalización

Elementos Clave: Ventajas:


• Infraestructura de medición avanzada - AMI.  Sistemas eléctricos Resilientes

• Sensórica de variables medioambientales.  Procesos más eficientes y transparentes


para la prestación del servicio.
• Internet de las Cosas IoT.
 Impacto directo en la calidad del servicio
• Telemetría de las soluciones.
 Herramientas para la toma de decisiones
• Redes de comunicación

• Capacidades en analítica avanzada.

Uso de la tecnología adecuada al contexto de los sistemas energéticos


2. Descarbonización

Ampliación de
la cobertura
utilizando
FNCER
Electrificación de los
Sustitución de usos de la energía.
diésel por Demanda
Oferta de Cocción Limpia.
energéticos de
limpios. recursos
energía Complementariedad
Integración de térmicos y eléctricos.
hidrogeno y
otros
energéticos
(Pilotos)

Uso de los recursos


Oferta de energía Microrredes Sostenibles
energéticos
3. Descentralización

La inversión/propiedad/operación en manos de • Tecnologías y modelos de


diversos actores públicos y privados en beneficio de negocio disruptivos para
los usuarios llevar la energía a los usuarios

• Incentivos para la inversión


privada en ampliación de la
cobertura y mejoramiento de la
infraestructura.

• El pago depende de la calidad


del servicio ofrecido al
El modelo centralizado depende de los Descentralizar la inversión bajo modelos usuario.
recursos públicos y esquemas de que remuneren adecuadamente al
subsidios. privado.
4. Democratización
Estructurar proyectos de
Apropiación por parte soluciones energéticas de la
de los usuarios a
mano con proyectos productivos
mediano y largo plazo.
comunitarios.

Fomentar el uso
eficiente de la energía Si la comunidad se organiza para asumir el AOM,
Vida se debe:
Uso
útil
• Crear capacidades técnico-
operativas que permitan a la
Activos comunidad realizar los
mantenimientos preventivos y
menores.
- Cultura de pago
- Fuente permanente • Crear capacidades
de recursos administrativas: Cumplir con las
- Mantenimiento y
obligaciones de reporte a las
reposiciones
diferentes entidades.
- Subsidios
Integración de DER
Autogeneración y Generación Distribuida
Transversales
• Fuentes energéticas intermitentes
• Gestionados por el usuario (no control por el operador de red)
• Mitigación de emisiones GEI

Infraestructura de medición avanzada (AMI)


Almacenamiento de energía
• Posibilidad de consumir o inyectar potencia

Microrredes sostenibles
Digitalización de la red
• Gestionados por el usuario (no control por el operador de red)

Modelos de negocio
Respuesta de la demanda
• Cambio de comportamiento horario
• Optimización de inversiones
• Mitigación de emisiones GEI

Cargas Móviles (Vehículos Eléctricos)


• Sistema de carga inteligente
• Incertidumbre en el punto de conexión
• Posibilidad de consumir o inyectar potencia (V2G)
Importancia de la medición
Instalación usuario Sistema de distribución
Respuesta de
la demanda

Otras cargas Gestión del Gestión de la


no usuario distribución
Estaciones
controladas Almacenamiento
Almacenamiento de carga

LC

Medidor
L L L avanzado
C C C

Vehículos Cargas Otras


eléctricos control cargas
Autogeneración Generación
distribuida

Home Area Network Red eléctrica Gestión del usuario / agregador L Control local
C
Local Area Network Comunicación inalámbrica Gestión del operador de red
Avances en Colombia

CREG 024/2015
Regula la actividad Ley 1964/19 Ley 2099/21
de autogeneración a Vehículos Transición
UPME 281/15 gran escala Eléctricos Energética
Límite Autogeneración
Pequeña Escala 1 MW
MME 348/17 CREG 019/19 (c) CONPES
Lineamientos en Derechos de los Transición
CREG 137/20
gestión eficiente de la
-
Energética
- energía y entrega de
excedentes
- usuarios AGPE
- Fórmula tarifaria para
SSFVI -
2014 2016 2018 2020 2022
2016 2017 2019 2021 2023
- - - - - Dec 2236
CREG 030/18
Ley 1715 de 2014 Autogeneración a pequeña Comunidades
MME 4 0072/18 escala y generación
Hoja de Ruta energéticas
Integración de las Infraestructura de medición del Hidrógeno
energías renovables no distribuida (038 ZNI) Hoja de Ruta
avanzada en el servicio de
convencionales y eólico costa
energía eléctrica
gestión eficiente de la afuera CREG 0174/21
MME 4 0807/18 Autogeneración a pequeña
energía Plan Integral de escala y generación
Gestión del Cambio distribuida
Climático

Iniciativas, proyectos y casos de estudio en la academia y las


empresariales
El uso de la medición
Nivel de avanzada para empoderar al
Adopción Integración usuario y hacer un uso
masiva MA confiable y eficiente de la
• Microrredes sostenibles energía eléctrica.
(embebidas/zonas de difícil
acceso) El uso de la autogeneración/
generación distribuida
• Nuevos modelos de negocio renovable para abastecer
• Operación y mercados distribuidos AG/GD parte o la totalidad de su
consumo.

Elementos de transformación
Se incentiva cambios de
Media comportamiento en el
• Operación coordinada consumo de la energía para
• Protecciones bidireccionales RD que la demanda activa sea
• Implementación de microrredes un recurso del sistema.
• Optimización de recursos DER
Se optimiza el uso de los
• Servicios de balance de red
recursos energéticos
• Arquitectura interoperable y mediante el uso de
cibersegura
AE tecnologías de
almacenamiento de energía.

Baja RD
Se utilizan vehículos eléctricos
como estrategia de movilidad
GD • Investigación en redes inteligentes sostenible y acciones de
AMI • Actualización de infraestructura VE mitigación de GEI.
AE • Análisis de escenarios con recursos DER
VE • Desarrollo de procesos de conexión Se habilita una red digital que
• Estandarización y normatividad se soporta en tecnologías de
automatización de la red con
Tiempo
SG atributos de interoperabilidad
y ciberseguridad (smartgrid).
Adaptado de: Kristov, L., De Martini, P., & Schwartz, L. (2015). Distribution System in a high distributed energy resources future.
Procedimiento de conexión AGPE-GD CREG 174/21

Este procedimiento
se realizará a través
de sistema de
trámite en línea o
ventanilla única, 1. Radicación de 2. Revisión
Paso intermedio:
Caso estudio de
3. Revisión
4. Respuesta del 5. Solicitud de 6. Pruebas y
dependiendo de la solicitud de
conexión, por
completitud de
información, por
conexión, en
técnica de la
documentación,
OR: aprobado o entrada en puesta en
caso de que no aprobado operación servicio
disponibilidad de parte del usuario parte del OR
aplique
por parte del OR

esta última.

Se definieron las características de cada fase


Avances en Colombia

Autogeneración a pequeña escala Generación Distribuida

Número de solicitudes: 4988 Número de solicitudes: 18


Capacidad nominal: 135 MW Capacidad nominal: 1 MW
Capacidad declarada: 105 MW Capacidad declarada: 0,9 MW

Medidor
Medidor
Red de uso Red de uso
común común Generador distribuido
Autogenerador

Fuente: UPME, XM 2023


Comunidades energéticas

Las “comunidades energéticas” son Almacenamiento


modelos de negocios que permiten la Generación Convencional

formación de un beneficio económico Fotovoltaico

cuando la energía se comparte virtual o Sistema de Control

físicamente entre los miembros de la


comunidad. Eólico
Turbina Hidráulica

Las comunidades energéticas puedan Microred o


Microgrids
competir en igualdad de condiciones con SIN

otros productores y pueden incrementar AMI – Infraestructura avanzada de medición

la participación local de los ciudadanos


en los proyectos de energías renovables Subestación

y, por tanto, incrementar la aceptación de


este tipo de energías.
Modelos de negocio comunidades energéticas
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вЅмвċмьЅξ┴ь ξ┴ћֽ м┴Ρċь �‫ڢ‬Ѕ Αֽм₤♪‛◘┴ь‫ڟ‬

Decreto 2236 de 2023


Comunidades energéticas
(…) Autogeneración colectiva (AGRC): Actividad realizada
por la comunidad energética que produce energía,
principalmente, para atender su propia demanda de
energía. En el evento en que se generen excedentes de
energía a partir de tal actividad, estos podrán entregarse a Red de uso
Medidor

la red, en los términos que establezca la Comisión de común

Regulación de Energía y Gas (CREG) para tal fin. (…)


(…) Generación Distribuida Colectiva (GDC): Es la producción
de energía eléctrica realizada por la comunidad energética,
cerca de los centros de consumo, conectada a un sistema de
Medidor distribución local (SDL) o a una microrred. La entrega de la
Red de uso
común
energía al Sistema de Distribución Local (SDL) se rige bajo la
regulación que establezca la Comisión de Regulación de
Energía y Gas (CREG) para tal fin, dentro del plazo de tres (3)
… meses siguientes a la expedición del presente decreto. (…)
Comunidades energéticas en
las ZNI
• Aportan a la integración de fuentes no
convencionales renovables.
• Aumentan la resiliencia de los sistemas
energéticos.
• Pueden aumentar las horas de suministro de
energía.
• Soportan modelos de desarrollo productivo.
• Mejoran la calidad de vida de los usuarios.
• Disminuyen emisiones de gases de efecto
invernadero
Alternativas de microrredes en las ZNI

Sistemas predominantes en las ZNI


Sistemas predominantes en Visión de la prestación del
la actualidad servicio
Almacenamiento
Generación
Convencional
Plantas de
Fotovoltaico
generación diésel Sistema de Control

Turbina
Red de Eólico Hidráulica
distribución
local
Microrred

AMI – Infraestructura avanzada de


Hidrogeno
medición
Usuarios

Sistema interconectado
Beneficios de las Microrredes
Eficiencia
•Reducción de pérdidas por transmisión

* González-Longatt, Francisco. “Redes Inteligentes Sustentables (Macro/Micro): Retos y


Oportunidades”, V Simposio Internacional en Sistemas Eléctricos de Potencia, TECSUP,
6
Microrred Microrred
Sostenibilidad N6
sin control coordinada

Nivel de complejidad de la microrred


Coordinación
•Mayor integración de renovables y control
5 optimo con
Resiliencia N5
otras
microrredes
•Red ininterrumpida en condiciones N4
desfavorables 4
+
Predicción
climática
Calidad N4 +
N3 Predicción
•Mayor control de la calidad y estabilidad + generación
3 Gestión +
Independencia N3
de carga Despacho
económico
•Seguridad en el suministro: posibilidad de Control de

Arequipa, Perú, 2013. Twitter: @fglongatt


microrred
funcionar en modo aislado de la red 2 +
Unidades
Gestión N2 térmicas
Una o +
•Mayor control y menor riesgo, con mas Renovables
almacenamiento y predicción de la 1 unidades +
de GD Almacena
generación y consumo N1
miento
Generador
Negocio
•Provisión de servicios auxiliares a la red en
nuevos escenarios de mercado
liberalizado
Circulo vicioso para la expansión del
servicio
Bajo Desarrollo económico
• Encadenamientos productivos que garanticen capacidad
de pago.
• Desarrollo económico de la comunidad.
• Grandes procesos productivos atractores

Baja demanda de energía


• Electrificación de los usos de la energía
Electrificación delimpia,
• (cocción los usos de la energía (cocción limpia,
iluminación,
transporte, climatización).
iluminación, transporte, climatización).
•• Nivel
Nivel de servicio
de servicio mínimo
mínimo por usuario.
por usuario.

Poco atractivo a inversionistas


• Esquemas de remuneración que permitan el retorno de
la inversión.
• Marco político y regulatorio solido.
Algunos desafíos de la universalización

Altos costos de inversión Mejorar la calidad de la energía


Los usuarios restantes para alcanzar la Mejorar la continuidad del suministro e
universalización son los que requieren indicadores de calidad similares al SIN
mayor esfuerzo mas alejados y dispersos.
Ineficiencia de los esquemas de
financiación
Sostenibilidad de las soluciones La descentralización de las fuentes, la diversidad
Buscar que las soluciones perduren en el
de mecanismos de entrada, la disparidad de
tiempo, desde el punto de vista técnico y
requisitos de estructuración, presentación,
económico. (AOM, Capacitación)
viabilización y aprobación de recursos le resta
eficiencia y transparencia al proceso.

Integrar FNCER Gestión de Información


Integrar fuentes de generación con bajas Es necesario fortalecer la gestión de la
emisiones de gases de efecto invernadero información, en especial en lo que tiene
como la Biomasa, solar, PCH, Eólica, que ver con la Colombia no
entre otras. interconectada.
Sustitución del diésel
Sustitución de las tecnologías convencionales y
ampliación del nivel de servicio para las comunidades
atendidas con diésel.
Hidrógeno como elemento
disruptivo en los sistemas
energéticos
Hidrógeno como elemento disruptivo
en los sistemas energéticos

El hidrógeno es el
Tiene alta densidad de
elemento más Necesita ser “separado”
energía por unidad de
abundante del universo, de diferentes
peso, pero baja en
pero no en su forma componentes
términos volumétricos
pura.

Actualmente el 95% del


La electrólisis del agua Es un vector energético
hidrógeno generado es
con energía renovable es que permite
gris: proviene de fuentes
la alternativa cero descarbonizar industrias
fósiles y tiene emisiones
misiones de difícil abatimiento.
asociadas
¿Por qué Hidrógeno?

Actúa como
Permite la Producción 100%
amortiguador y Descarboniza la
integración de renovable de
almacenamiento de industria y el
energía renovable materia prima
la energía transporte.
a gran escala industrial y agrícola.
renovable.

• Conyuntura Global para descarbonizar


• Descarbonizar industrias donde la electrificación y las baterías no tienen la capacidad.
• Vincular de manera directa los sectores de energía eléctrica, gas, transporte e industria.
• Disponibilidad de fuentes energéticas renovables.
• Costos de la tecnología con tendencia a la baja.
Los Colores del Hidrógeno
De Acuerdo con la Ley 2099 de 2021 AZUL y
VERDE COMO FNCER

TURQUESA
AMARILLO Pirólisis del gas
natural y carbono ROSADO
Producido de la sólido (Sin emisiones Producido de la electrolisis
electrólisis del agua a de CO2) del agua a partir de energia
partir de la red eléctrica nuclear
AZUL GRIS/NEGRO
Hidrógeno gris o café
con captura, Extraído del gas natural
almacenamiento y usando metano reformado
disposición de CO2

CAFE
VERDE Producido de
Producido de la electrólisis combustibles fósiles por
del agua a partir de FNCER procesos de gasificación
Cadena de Valor del Hidrógeno
Producción Acondicionamiento Almacenamiento Transporte Restitución Usos Finales

Camiones y
Electroquímica Compresión Tanques barcazas
H2 Liquido

Tuberías
Termoquímica Licuefacción H2
Almacenamiento Presurizado
subterraneo

Nuclear Regasificación
Tanques liquidos

Valorización Camiones y Deshidrogenació


Hidrogenación
barcazas n
Usos del Hidrógeno

Refinería Vidrio Flotado Mezclas H2- Motores Vehículos de

Power to gas
Industria Pesada

Industria Liviana

Combustión Directa

Movilidad
Amoniaco Síntesis GN Turbinas de pasajeros

Metanol Química Servicios de potencia Camiones de


Aceites Grasos red Combustión servicio
Metal y Acero
Sistemas de combinada Buses
E-Fuels diésel o GN
recuperación Marítimo
de calor Montacargas
Fases de la Hoja de Ruta del H2

FASES DE DESPLIEGUE
Fase 1. Aplicaciones existentes (2020-2026)
• Remplazo del hidrógeno gris en la industria del refino por
hidrógeno azul.
• Demanda en el transporte pesado (camiones y autobuses de
largo recorrido), donde el H2 es competitivo con las baterías.
Fase 2. Aplicaciones emergentes (2027-2035)
• Producción de fertilizantes nitrogenados de baja huella
reduciendo las importaciones.
• Entrada de los vehículos ligeros gracias al despliegue de
infraestructura de recarga.
Fase 3. Aplicaciones disruptivas (2036-2050)
• Descarbonización del transporte aéreo y marítimo
• Mediante derivados.
• Utilización como materia prima para la
• producción de acero primario.
Metas Nacionales a 2030
Đξ┴�Ω‛м┴♪┴�┴�Ρ┴�ьċŝֽ м‛♪┴♪�ċξċмŝĒћ‛◘┴
El concepto de la seguridad energética
Contar con la El concepto de Las cuatro Baja

Concepto estratégico de la OTAN

Concepto de las 4As

Concepto Moderno
Concepto Clásico (EIA)

disponibilidad Seguridad dimensiones de la vulnerabilidad o


ininterrumpida de Energética es Seguridad de la baja probabilidad
suministro común a los Energía son: la de daño, de los
energético a un ámbitos estatal y disponibilidad y la sistemas
precio asequible corporativo, e accesibilidad a energéticos vitales
incrementa la los recursos o infraestructura
protección, la energéticos, la critica
fiabilidad y la aceptabilidad
capacidad de social y la
reacción, asequibilidad de
generando mejores los recursos
resultados
económicos y
empresariales.
b‫צ‬ЅΡֽ ◘‛І ξ�♪ċ�Ρ┴�ьċŝֽ м‛♪┴♪�ċξċмŝĒћ‛◘┴
Clásico Funcional 4AS Moderno

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

1973 2005
Embargo a los 1999-2006-2009 Huracanes
Estados Unidos Desabastecimien Rita y
1980 to de gas en Catrina
1956 Proclamación Europa
2001
Primera de la doctrina 2020
Ataques del
planta Carter Caída de
11 sep
nuclear en los precios
1915-1990 Inglaterra 1974 del
Expansión de los Aparecen las petróleo
sistemas primeras 1982-1995 2009
energéticos compañías Liberación de los Discurso Obama
1914 solares mercados eléctricos Independencia
Cambio de energética
combustible de los
navíos británicos
−┴ћ‛ьŖ┴◘ċм�Ρ┴ь�ξċ◘ċь‛♪┴♪ċь�ċξċмŝċћ‛◘┴ь�♪ċ�ŖЅмθ ┴�◘Ѕξ‫░┴ נּ‬Ρċ‫ڝ‬�┴◘◘ċь‛░Ρċ‫ڝ‬

┴ьċиֽ ‛░Ρċ‫ڝ‬�┴♪┴вћ┴░Ρċ���┴◘ċвћ┴░Ρċ�ьЅ◘‛┴Ρ���┴θ ░‛ċξћ┴Ρθ ċξћċ‫ڟ‬
I Ѕξ‫░┴ נּ‬Ρċ ◘◘ċь‛░Ρċ
Nivel de desempeño de
‫ٿٽ‬ los elementos de un
Elementos derivados
especialmente a la
03
sistema para realizar una
discrepancia entre
función con seguridad y
puntos de producción y
suficiencia
consuno

Adaptable ◘ċвћ┴░Ρċ
‫ﭣٽ‬ Capacidad de
acomodarse o
Aceptación social y ‫ﭥٽ‬
ambiental de los
ajustarde a los
cambios
ьċиֽ ‛░Ρċ recursos energéticos
Capacidad de pago por ‫ڀٽ‬
los costos de la
energía
Resumen seguridad energética

Confiabilidad Robustez

Accesibilidad
Resiliencia Soberanía
Seguridad
Aceptabilidad
Energética

Asequibilidad

Adaptabilidad
Gracias!

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