LECTURA. La creación de valor compartido por Michael E. Porter y Mark R. Kramer.

A. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES CONCEPTOS DEL AUTOR?

Los autores proponen un enfoque empresarial que busca generar impacto social y ambiental positivo al mismo tiempo
que se crea valor económico para la empresa. Dentro de los principales conceptos e ideas de este trabajo incluyen:

Valor compartido: Porter y Kramer introducen el concepto de "valor compartido", que implica la creación de valor
económico de manera que también genere beneficios para la sociedad y el medio ambiente. Esto va más allá de la
responsabilidad social corporativa tradicional y busca integrar el impacto social y ambiental en la estrategia central de la
empresa.

Interconexión entre empresa y sociedad: Los autores argumentan que el éxito económico a largo plazo de una empresa
está intrínsecamente ligado al progreso social y ambiental de las comunidades en las que opera. Por lo tanto, las
empresas deben identificar oportunidades de negocio que también aborden desafíos sociales y medioambientales.

Reimaginando la estrategia empresarial: Se proponen que las empresas reenfoquen sus estrategias para identificar y
aprovechar nuevas oportunidades de mercado al abordar necesidades sociales no satisfechas. Esto puede implicar
innovación en productos y servicios que contribuyan positivamente a la sociedad.

Nuevos modelos de negocio: Los autores sugieren que las empresas adopten nuevos modelos de negocio que integren
el propósito social y ambiental en su estrategia central. Esto puede incluir la creación de productos más sostenibles, la
promoción de prácticas laborales justas o el apoyo a comunidades locales.

Valor compartido en la cadena de suministro: Destacan la importancia de extender los principios de valor compartido a
través de toda la cadena de valor de la empresa, incluyendo proveedores, distribuidores y clientes. Esto puede generar
un impacto aún mayor en términos sociales y ambientales.

Medición y evaluación del impacto: Los autores enfatizan la importancia de medir y evaluar sistemáticamente el
impacto social y ambiental de las actividades empresariales. Esto permite a las empresas entender mejor su desempeño
en términos de valor compartido y ajustar sus estrategias en consecuencia.

En conclusión, la lectura: La creación de valor compartido; presenta una nueva forma de pensar sobre el papel de las
empresas en la sociedad, promoviendo la integración de consideraciones sociales y ambientales en la estrategia
empresarial para generar un impacto positivo y sostenible mientras se impulsa la creación de valor económico.

B. ¿CUÁLES SON LAS IDEAS RELEVANTES Y APORTACIONES QUE SE DESARROLLAN EN LA LECTURA?

En la lectura se desarrollan varias ideas que proponen un enfoque innovador para integrar el impacto social y ambiental
en la estrategia empresarial. Algunas de las ideas clave y aportaciones que rescato son las siguientes:

 Valor compartido como concepto central: Porter y Kramer introducen el concepto de "valor compartido", que es
la idea de que las empresas pueden generar valor económico al mismo tiempo que contribuyen positivamente al
desarrollo social y ambiental. Este enfoque va más allá de la responsabilidad social corporativa tradicional al
incorporar la creación de valor social como parte integral de la estrategia empresarial.
 Reconocimiento de interdependencias: Los autores destacan la interdependencia entre el éxito económico de las
empresas y el bienestar de las comunidades en las que operan. Argumentan que abordar problemas sociales y
ambientales puede ser una oportunidad estratégica para las empresas, ya que contribuye a un entorno más
favorable para hacer negocios.
 Identificación de oportunidades de negocio: Sostienen que existen oportunidades significativas de negocio en la
resolución de desafíos sociales y ambientales. Las empresas pueden identificar necesidades no satisfechas en la
sociedad y desarrollar productos, servicios o modelos de negocio innovadores para abordarlas, generando así
valor compartido.
  Estrategias de innovación: Los autores promueven la innovación como una vía clave para la creación de valor
compartido. Instan a las empresas a desarrollar nuevas soluciones que combinen rentabilidad con impacto social
positivo, fomentando así la diferenciación y el liderazgo en el mercado.
 Integración en la cadena de valor: Porter y Kramer argumentan que la creación de valor compartido debe
integrarse en toda la cadena de valor de la empresa, desde la adquisición de materias primas hasta la
distribución de productos y servicios. Esto implica colaborar con proveedores, clientes y otros socios para
maximizar el impacto social y ambiental positivo en todas las etapas.
 Medición del impacto: Los autores enfatizan la importancia de medir y gestionar el impacto social y ambiental de
manera rigurosa y transparente. Proporcionan herramientas y métricas para evaluar el progreso hacia la creación
de valor compartido y mejorar continuamente las prácticas empresariales.

En resumen, presenta un enfoque holístico e integrado para que las empresas generen valor económico de manera
sostenible al mismo tiempo que contribuyen al desarrollo social y ambiental. Las ideas y aportaciones de Porter y Kramer
promueven una nueva forma de pensar sobre el papel de las empresas en la sociedad, enfatizando la importancia de la
innovación, la colaboración y la medición del impacto para lograr un futuro más próspero y sostenible.

C. ¿CUÁLES SON LAS APLICACIONES PRÁCTICAS/PROFESIONALES DE ESTAS IDEAS Y CONCEPTOS (EJEMPLOS,

CASOS, REFLEXIONES SOBRE LA PERTINENCIA Y FUNCIONALIDAD, OPERATIVIDAD DE EMPRENDER O RETOMAR
LOS CONCEPTOS EN MI EMPRESA, EN MI PUESTO Y/O EN MI VIDA PROFESIONAL?

Las ideas y conceptos presentados en la creación de valor compartido; tienen diversas aplicaciones prácticas y
profesionales que pueden influir en la forma en que las empresas abordan sus operaciones y estrategias.
Por ejemplo:
o Desarrollo de productos y servicios innovadores: Las empresas pueden utilizar el enfoque de creación de valor
compartido para identificar necesidades sociales no satisfechas y desarrollar productos o servicios que generen
beneficios tanto económicos como sociales. Por ejemplo, una empresa de tecnología podría desarrollar
soluciones de salud digital accesibles para comunidades subatendidas.
o Colaboración mutua: La creación de valor compartido implica trabajar en colaboración con diferentes empresas,
incluyendo gobiernos, ONGs, proveedores, clientes y la comunidad local. Las empresas pueden establecer
alianzas estratégicas para abordar desafíos sociales y ambientales de manera más efectiva y sostenible.
o Innovación en la cadena de suministro: Las empresas pueden mejorar su cadena de suministro incorporando
principios de valor compartido. Por ejemplo, podrían trabajar con proveedores que respeten estándares
laborales justos o que adopten prácticas sostenibles de producción.
o Impacto en la comunidad local: Adoptar la creación de valor compartido puede tener un impacto significativo en
las comunidades locales donde operan las empresas. Por ejemplo, invertir en programas de capacitación y
empleo para jóvenes desempleados no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también fortalece el
capital humano en la comunidad.
o Medición y reporte de impacto: Las empresas pueden implementar sistemas de medición y reporte para evaluar
su impacto social y ambiental positivo. Esto no solo permite monitorear el progreso hacia los objetivos de valor
compartido, sino que también mejora la transparencia y la rendición de cuentas.
o Desarrollo de estrategias de marketing y comunicación: Comunicar las iniciativas de valor compartido puede
mejorar la imagen de la empresa y fortalecer su posición en el mercado. Los consumidores valoran cada vez más
las marcas que demuestran un compromiso genuino con la responsabilidad social y ambiental.
o En cualquier empresa o puesto de trabajo, pueden aplicar los conceptos de creación de valor compartido
identificando oportunidades para integrar consideraciones sociales y ambientales en la estrategia empresarial.
Esto puede implicar revisar procesos internos, desarrollar nuevos productos o servicios, establecer alianzas
estratégicas con organizaciones externas o implementar programas de impacto social en la comunidad local. La
clave es adoptar un enfoque integral y estratégico que promueva el crecimiento sostenible y la generación de
valor a largo plazo, tanto para la empresa como para la sociedad en general.
 D. EJEMPLOS Y CASOS DE LA APLICABILIDAD DE CONCEPTOS Y APORTACIONES O TEORÍAS QUE APORTÓ EL
AUTOR…

La creación de valor compartido, tiene aplicaciones concretas en diversas industrias y contextos. A continuación, se
presentan algunos ejemplos y casos que ilustran la aplicabilidad de estos conceptos:

 Nestlé y la mejora en la cadena de suministro de café: Nestlé ha implementado iniciativas de creación de valor
compartido en su cadena de suministro de café. La empresa trabaja directamente con agricultores locales para
mejorar las prácticas agrícolas, aumentar la productividad y garantizar el suministro sostenible de café. Al
capacitar a los agricultores y mejorar sus condiciones de trabajo, Nestlé no solo garantiza la calidad de su
producto, sino que también genera un impacto positivo en las comunidades locales.
 Unilever y el programa de higiene: Unilever ha desarrollado programas de valor compartido centrados en la
higiene que promueve el lavado de manos adecuado mediante el acceso a productos de higiene asequibles y
educación sobre prácticas saludables. Esto no solo ayuda a mejorar la salud y el bienestar de las personas, sino
que también impulsa el crecimiento del mercado para Unilever.
 IBM y la innovación en ciudades inteligentes: IBM ha trabajado en colaboración con gobiernos locales y otras
partes interesadas para desarrollar soluciones de ciudades inteligentes que aborden desafíos urbanos, como el
tráfico, la gestión de residuos y la eficiencia energética. Estas iniciativas no solo mejoran la calidad de vida en las
ciudades, sino que también crean oportunidades de negocio para IBM en el mercado emergente de tecnologías
inteligentes.
 Empresas de tecnología y la inclusión digital: Empresas como Google y Microsoft han lanzado programas de
inclusión digital dirigidos a comunidades desatendidas. Estos programas ofrecen acceso a internet, capacitación
en habilidades digitales y herramientas tecnológicas a personas de bajos ingresos o áreas rurales. Esto no solo
amplía la base de usuarios potenciales para estas empresas, sino que también mejora la inclusión social y
económica de las comunidades beneficiarias.

Estos son algunos ejemplos que ilustran cómo las empresas pueden aplicar los conceptos de creación de valor
compartido para abordar desafíos sociales y ambientales mientras generan oportunidades de negocio sostenibles. Al
adoptar un enfoque integral y colaborativo, las empresas pueden contribuir de manera significativa al desarrollo
socioeconómico y al mismo tiempo fortalecer su posición en el mercado.

E. ¿CUÁL ERA (ES) EL OBJETIVO DEL AUTOR AL ESCRIBIR ESTE TRABAJO? (NO SON OBJETIVOS DE APRENDIZAJE,
SON LOS OBJETIVOS IMPLÍCITOS EN EL TRABAJO QUE MODIFICAN LAS ESTRUCTURAS DE PENSAMIENTO, LOS
PARADIGMAS TRADICIONALES O LA FORMA TRADICIONAL DE TOMA DE DECISIONES. ES COMO RESPONDER A
LA PREGUNTA: “QUÉ SE TRANSFORMÓ EN MI PERSONA, EN MI FORMA DE PENSAR?

El objetivo principal de Michael E. Porter y Mark R. Kramer al escribir: La creación de valor compartido, considero que era
provocar un cambio en la forma en que las empresas y los líderes empresariales piensan sobre el papel de los negocios
en la sociedad. Algunos de los objetivos implícitos en su trabajo que podrían transformar la forma de pensar:

 Reconocimiento del propósito empresarial: Porter y Kramer buscaban cambiar la percepción de que el único
objetivo de las empresas es maximizar las ganancias para los accionistas. Querían promover la idea de que las
empresas pueden y deben desempeñar un papel activo en la mejora del bienestar social y ambiental, al tiempo
que generan valor económico.
 Integración de consideraciones sociales y ambientales: Los autores querían que los líderes empresariales
comprendieran que las consideraciones sociales y ambientales no son simplemente responsabilidades externas o
de caridad, sino elementos esenciales para la estrategia empresarial. Buscaban promover la integración de estas
consideraciones en las decisiones cotidianas de negocio.
 Fomento de la innovación responsable: Buscaban inspirar a las empresas a adoptar la innovación como una
forma de abordar problemas sociales y ambientales. Querían mostrar que resolver desafíos sociales puede
conducir a nuevas oportunidades de mercado.
  Cambio en la cultura empresarial: Promover un cambio en la cultura empresarial hacia una mentalidad más
orientada al impacto positivo y sostenible. Querían que las empresas adoptaran prácticas comerciales que no
solo generaran beneficios económicos, sino que también crearan valor para la sociedad en su conjunto.
 Impulsar el liderazgo empresarial responsable: Aspirar a cultivar líderes empresariales que comprendieran la
importancia de liderar con responsabilidad y ética. Querían empoderar a los líderes para que asumieran un papel
activo en la promoción del valor compartido en sus organizaciones y comunidades.

Considero que el objetivo implícito de Porter y Kramer al escribir sobre la creación de valor compartido era transformar
la forma en que las personas perciben y practican el negocio, promoviendo una visión más amplia y sostenible del éxito
empresarial. Buscaban inspirar un cambio en las estructuras de pensamiento y paradigmas tradicionales, alentando a las
empresas a adoptar estrategias que generen impacto social y ambiental positivo, además de rendimientos financieros.
Esto implica una transformación en la cultura empresarial y en la forma en que se toman las decisiones empresariales,
hacia un enfoque más holístico y responsable.

En lo personal la lectura me dio una nueva perspectiva llevándome a reflexionar y cuestionar si mis acciones y decisiones
contribuyen positivamente al bienestar social y ambiental, además de buscar el éxito económico en mi vida. Todo ello
implica adoptar un enfoque más integral, responsable y comprometido con el bienestar social y ambiental en las
actividades profesionales y personales, que orienten mis acciones de forma significativa hacia un mundo más equitativo,
sostenible y próspero para todos.