Ejercicio análisis del valor presente con vidas iguales

La empresa diseñadora de calzada para dama, planea comprar nuevo equipo de corte y
terminado. Dos fabricantes ofrecen las cotizaciones siguientes.

Vida útil en años 69

Determine que fabricante debe seleccionarse con base en la comparación del valor presente
si la TMAR es de 15% anual.

i=15% 1000

años

15 000 3500 3500 3500 3500 3500

VP=−15000−3500 ( PA ,5 , 15 %)+1000 ( PF , 5 ,15 %)

VPA=−15000−3500
(
(1+ 0.15 )5−1
0.15 ( 1+0.15 )
5 ) −5
+ 1000 (1+ 0.15 ) =−26235.37

2000
i=15%
A = 3100 n=5

18000

VPB=−18000−3100
( )
( 1+0.15 )5 −1
0.15 ( 1+0.15 )
5
−5
+2000 ( 1+0.15 ) =−27397.33
MCM: Se compara el VP de las alternativas durante un periodo
igual al mínimo común múltiplo (MCM) de sus vidas estimadas.
Periodo de estudio: Se compara el VP de las alternativas con un
periodo de estudio especificado de n cantidad de años. Este
enfoque no necesariamente considera la vida útil de una
alternativa; a este método se le conoce como horizonte de
planeación.

Las suposiciones con el enfoque del MCM son las siguientes:

1. El servicio ofrecido por las opciones será necesario durante un
número de años igual al MCM o más.
2. La alternativa seleccionada se repetirá durante cada ciclo de vida
del MCM exactamente en la misma forma.
3. Los estimados del flujo de efectivo serán los mismos en cada
ciclo de vida.
FABRICANTE A

MCM=18 1 000 1 000 1000

VPA =?
1 2 6 12 16 17 18

Q 3500 Q 3500 Q 3 500

Q 15 000 Q 15 000 Q 15 000

I=15%

FABRICANTE B
 2000 2000
0 9 18
<
3100 3100

18 000 18000
i=15%

VPA=−15 000−15 000 ( PF , 15 % , 6)+1000( PF , 15 % , 6)−15 000( PF , 15 % , 12)+ 1000( FP ,15 % ,12)+1000( PF
VPA=−45 036.36

VP B=−1 8 000−1 8 000 ( PF , 15 % , 9)+2 000( PF ,15 % , 9)+ 2000 ( PF , 15 % ,1 8)−3 100( PA ,15 % ,1 8)
VPB=−41383.28
Se elige al fabricante B, pues el costo es menor en términos de VP; es decir, el VPB es mayor, en
términos numéricos, que el VPA.
Análisis de valor presente de alternativas
con vidas diferentes
El VP de las alternativas debe compararse respecto del mismo
número de años y deben terminar al mismo tiempo para que
satisfagan el requerimiento de igual servicio. Requerimiento de igual
servicio

MCM: Se compara el VP de las alternativas durante un periodo

igual al mínimo común múltiplo (MCM) de sus vidas estimadas.

Periodo de estudio: Se compara el VP de las alternativas con un

periodo de estudio especificado de n cantidad
de años. Este enfoque no necesariamente considera la vida útil de
una alternativa; a este método se le conoce como horizonte de
planeación.

Las suposiciones con el enfoque del MCM son las siguientes:

1. El servicio ofrecido por las opciones será necesario durante un
número de años igual al MCM o más.
2. La alternativa seleccionada se repetirá durante cada ciclo de
vida del MCM exactamente en la misma forma.
3. Los estimados del flujo de efectivo serán los mismos en cada
ciclo de vida. MCM=18
VPA=? 1000 1000 1000

1 2 3 4 5 i=15% 15 16 17 18

3500

15000 15000 15000

VPB=? 2000 2000

1 8 9 10 i=15% 1718
 3100 3100

18000 18000

VPA=−15000−15000 ( PF , 15 % , 6)+1000( PF , 15 % , 6)−15000( PF , 15 % , 12)+ 1000( FP ,15 % ,12)+1000( PF ,

VPB=−18000−18000 ( PF ,15 % , 9)+ 2000( PF ,15 % , 9)+ 2000( FP ,15 % ,18)−3100 ( PA , 15 % , 18)=−4