Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Exactas

Nombre: Cortes Flores Jonatan

Carrera: INNI

Actividad 12 - Patrimonio y Marco conceptual de la Administración

| Normativa Legal

Materia: Administración

Sección: D07 Clave: IL349

Maestro: CEDANO RODRIGEZ ALFREDO

 INDICE

Pagina
3 Desarrollo
5 Bibliografía
Caso Empresa Tequilera
Una empresa que se dedica a la producción de tequila en el municipio de techaluta. Esta
empresa está ubicada en un lugar donde existen diversos bienes culturales, tales como
zonas arqueológicas, edificios históricos y manifestaciones culturales locales.

Identificación:
-Realizar un estudio exhaustivo del entorno cultural de la empresa, identificando los
bienes culturales presentes en la zona y su importancia para la comunidad local y
nacional.
-Establecer un inventario de los bienes culturales presentes, clasificándolos por su
tipología y estado de conservación.
-Valorar la importancia de los bienes culturales, estableciendo criterios objetivos como su
valor histórico, estético, social y económico.
Análisis de impacto:
-Realizar estudios de impacto ambiental y arqueológico para evaluar los posibles impactos
de las actividades de la empresa sobre el patrimonio cultural.
-Identificar y evaluar los riesgos asociados a la actividad productiva de la empresa, como el
uso del suelo, la contaminación, el tráfico de vehículos y el ruido.

Plan de conservación y gestión:

-Establecer objetivos y estrategias para la protección y conservación de los bienes
culturales identificados.
-Desarrollar planes de conservación específicos para cada bien cultural, considerando su
estado actual de conservación, los riesgos identificados y los recursos necesarios para su
protección y conservación.
-Implementar medidas de conservación preventivas, como la limpieza, la consolidación y
la restauración de los bienes culturales.
-Promover la cultura local a través de la integración de elementos culturales en la
producción de tequila, tales como la promoción de la música tradicional, la literatura local,
la gastronomía y la artesanía.
-Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación para medir el impacto de las
acciones de conservación y ajustarlas si fuera necesario.
Participación comunitaria:
-Fomentar la participación activa de la comunidad local en la gestión y conservación del
patrimonio cultural.
-Establecer alianzas con instituciones y organizaciones locales dedicadas a la protección y
conservación del patrimonio cultural, para trabajar en conjunto en la protección y
promoción del patrimonio cultural de la región.

Plan de gestión para uso sostenible y rentable:

-Identificación de los bienes culturales locales: La empresa debe realizar un inventario de
los bienes culturales locales presentes en la zona donde se ubica, incluyendo las zonas
arqueológicas, edificios históricos y manifestaciones culturales locales.
-Establecimiento de objetivos: La empresa debe definir objetivos claros y alcanzables para
el uso sostenible y rentable de los bienes culturales locales. Estos objetivos deben tener
en cuenta la conservación de los bienes culturales, así como la generación de beneficios
económicos para la empresa y la comunidad local.
-Diseño de estrategias de uso sostenible: La empresa debe diseñar estrategias que
permitan el uso sostenible de los bienes culturales locales. Estas estrategias deben incluir
la promoción del turismo cultural, el respeto por los bienes culturales durante las
operaciones de la empresa y la implementación de prácticas de conservación adecuadas.
-Generación de beneficios económicos: La empresa debe buscar generar beneficios
económicos a través del uso sostenible de los bienes culturales locales. Estos beneficios
pueden incluir la implementación de tours turísticos, la creación de productos turísticos
relacionados con la cultura local y la promoción de la participación de la comunidad local
en la operación de la empresa.
-Monitoreo y evaluación: La empresa debe monitorear y evaluar regularmente la
implementación de las estrategias de uso sostenible y rentable de los bienes culturales
locales. Esto permitirá identificar áreas de mejora y asegurar que se están cumpliendo los
objetivos establecidos.
 Bibliografía

obsbusiness. (2018, November 23). Gestión patrimonial: qué es y cómo realizarla correctamente.

OBS Business School. Retrieved April 26, 2023, from

https://www.obsbusiness.school/blog/gestion-patrimonial-que-es-y-como-realizarla-correctamente