air de Baan toes Facultad te Medicina PROGRAMA DE LA MATERIA “INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION EN ENFERMERIA” ARO: 2011 INTRODUCCION. MARCO REFERENCIAI La Acminisracin nace con la nccesidad humana de organizarse para subsistr. Desde Ia antgicdad, el hombre {vo la necesidad de satisfacor sus necesidades ya que, por si solo era incapaz de hacerlo y se sintid obligado a formar ‘organizaciones cociales. En a actualidad, la compljidad de las organizacioncs humanas y el desarollo de la tenolog ‘la Administracin como ciencia clave para el logr0 de los objetivos. Los Ssrvicios de Enfermeria, en general, como componente de las organizaciones de Salud y los cuidados de ‘enfermeria en particular necestan del estudio de la Administracion como parte de sus fanciones especifice: administracion, ovencia, invest gacion y asistencia, La comaprensin de Is asignatura orienta a los alums a lograr el equilibrio entre sus acciones y sus valores con lo ‘al pueden alcenzar la satisfaccin de sus propias necesidades, las de los pacientes a su cargo y del equipo interdisciplinaro. La aplicacién del proceso administrativo en Ia prestacién de cuidados de eafermeria en ls diferentes niveles de tencién, es necisario para obtener los mejores resultados y alcanzar dela mejor manera posible las finalidades de cuidados de os enfermeres. El cotiocimiento de las ciencins de la administracién favorece su aplicacién al anélisis de las situaciones ‘adiaistrativas oxporimentadas por los alumnos durante la préctica clinica y los orienta en la planifcacion, erganizacign dlireecibn y evaluacin de actividades, y rocursos destinados a proveercuidados de enfermeria a las personas en una unidad de salud de baja commplejidad La asignatura correspond al dca de Salud Piblica y se encuadra en ef Ser affo del ler ciclo de la Carrera de Enfermeta OBJETIVOS GENERALES: Aportar las herramientas requerids para la planficacin, organizaciny gesti de ls servicios de enfermeri,teniendo ‘cuenta ls difsentesnivoles de la misma, Brindar infirmacién sobre las nuevas tenencias y sus repercusiones en la gestin de los servicios de enfermeria OBJETIVOS ESPECIFICOS dontifcarl estrctura de tos organismos que intervienen en las acciones de la salud piblica del pas. Conocar los diferentes modelos de gestién y direecin dentro dela estracturas hospitalarias Distinguir as caracteristicas de concepio de Administracién DDeseri ir las dstintas teoriasadministrativas Detiniyorganizacidn,diferouiar los elementos que la componen Conooxr los aspectos de la organizacién de los servicios de enfermeria referentes a actividades, reeus0s y sistematizacién, Conoe:r Ia aplicaci de instrumentos dela administracidn en las unidades de trabajo de enfermeria. Conoesr el concepto de’ calidad aplicado ala asistencia sanitaria y de los cuidados de enfermeria, Deseribir las fees del proceso administrativo. Reconocer y aplicar en un servicio de enfermeria la wilizacin de intrumentos de la administeaci6n CONTENIDOS POR UNIDADES TEMATICAS : UNIDADT ‘efinicisn de salud publica, Organisms que intervienen en la organizacién, adminstracion y evaluacion de las acciones de la salud publica, Ministerio, Sceretarias, Direociones y otros, Divisib del sistema de salud argentino: piblico, rivade y obra soa El hospital antiguo y ef modermo. Organigramas, reas programtieasy de influencia, CClasificacién de los establecimientosasistenciles, UNIDAD TL Concepto de le adminisiracién en enfermeria. Antecodentes. Teorias administativas, Principals exponentes ‘le trabajo de enfermeria en el sistoma de servicios de salud. ‘Aspoctos de a organizacin de un servicio de enfermeria, . Lidera:go y motivacion en enfermeria. Casficacin, UNIDAD II El sector do intemacin, Criterios do sectorizacién. Clasiticacién de pacientes de acuerdo con las necesidades de tension de enfermeria, evan a considerar‘Organigrama de enfermeria, Funciones de los inograntes del equipo de enfermeria, Actividades de enfermeria, Clasificacién. Asignacion de las actividades de enfermeria, Funciones del personal. UNIDAD IV. Planifcacién de euidados en el sector de internacion.Influencia de Ia orgaizacién médica y de los recursos Jhumanos, fisicos y materiales. Diagnostco situacional de servicio de enfermeria Capacitacin del personal, Evaluacién de los cuidados. UNIDAD V. Calidad. Conceptos. Antocedentes, Calidad aplicada a enfermera, Auditcrin. Concepto. Auditoria de enfermeria: Estructura, proceso y resultado, Registos de enfermeria.Criteros para la seleccién, Tipos de rgistos. Formas de utlzacion, Andlisis de la calidad de os ogists, UNIDAD VI Sistemas formales de comunicacién insiucional y wenica. Proceso de eoordinacién entre servicios de diferentes sctvidades. Infomacién estadistica.Informacin adminstrativa, Resolucién de conflicos. Toma de docisiones, Pasos, CARACTERISTICAS METODOLOGICAS: {La modalidad de la cursada es presencial con un 80 % de asistencia a Jos \emas teéricos. Se realizara lectura eomprensive de los contenidos curiculares con devoluciones en clase. La parte prictca hospitaaris so desarollaa cn los stablecimientos asistenciales correspondicntes las materias de EnfermertaPediitrica y Psiquiatrca, cuando la cantidad de slumnos asignados superen la relacion docente alumno requerida BYALUACION: INSTANCIAS DE EVALUACION | Examen pain! esrito 2 Recuperatorios Trabajo practic integrador. INSTRUMENTOS DE EVALUACION Examen parcial raltiple choise ‘Examen final oral con defensa de trabajo practco grupal Guta de evaluacin de un servicio de onfermeria 9.3 CARACTERISTICAS DE LA PROMOCION/ACREDITACION La eva‘uacion sera través de 1 parcial, durante la cursada basado on los contenides dados, Con 2 (dos) instancias de recuperatarios La presentacidn de un proyecto de orden préctico grupal, realizado en terreno donde debers observary analizar ‘usa realidad hosritalaria 0 de un contro de atoncidn ‘La aprobacidn de la instania de parcial permit’ quo ol alumno pueda realizar la pricticahospitalaria La aprcbacida del trabajo prctico grupal permitird al alumno su regularidad y la posiblidad de rendir examen final segin cronograma de In universided. CARGA HORARIA: ‘TEORICA: 30 heras PRACTICA: 30 horas BIBLIOGRAFIA OBLIGATORI BALDERAS, M. Adminisiracion de los servicios de enfermeria, 4. ed. México: MoGraw-Hill, 2004 2. BARQUIN, M “Administracin en enfermeria, 1° edicidn, Editorial Inteamericana, México. 1995, 3. MARRINER, A “Manual para administacion en enfermeria. 4° edicdn, Editorial Tnteramericana. México. 1993. 4. OPS (OMS, “Idanaal de gerencia de la calidad”. PALTEX serie HSP-UNI / Manuales operativos. Volusen Il, 1996, 5, PALLARES ~ GARCIA JUNQUERA. “Guia préctica para evaluacion de la calidad on la atoncidn enfermeria”. 1° edicion Editorial Olalla, Espafa. 1996, 6, Secretaria de Recursos Humanos y Programas de Salud. , Ministerio de Salud y Accién Social, Programa Nacional de Gearantia de Calidad de la Atencidn Médica, “Nonnas de Organizacion y Funcionamiento de Servicios de Enfermeria en Establecimientos de Atencién Médica”. Resolucin Ministerial N° 19495. 199 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA: ARZANI, E. y NASINI, S. “Metadologia para el cileulo de personal de enfermeria de Los Servicios de salud” recursos humanos en salad. OPS/OMS Washington. 2005, MARRINER: TCMEY, Ann “Administracion y Liderazgo on Enfermeri” S* EdiciSn. Capitulo 16 y 20, Ed. Harcourt Brace Madeid, 197 OPS “La transformacion de a gestion de hospitals en América latina y el Caribe”. 2001 \VARO, Jaime “Gestin Estratégia de Ia Calidad en los Servicios Sanitarios. Un modelo de gestion hospt Dotacidn de ia” Ed. Diaz de