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de dic '19 ene '20 feb '20 mar '20


tarea 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 02 09 16
1 TAREAS CONSTRUCCION DE 300 MESAS 56,05 lun mié
días 06/01/20 11/03/20
2 1.2 Consultar la NORMA NACIONAL DE 5 días lun 06/01/20 vie
CARACTERIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE 10/01/20
SALUD DE PRIMER NIVEL, dispuestos por el
Ministerio de Salud y Deportes, y también a personas
responsables de otorgar atención

3 1.3 Consultar la NORMA NACIONAL DE 5 días sáb jue


CARACTERIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE 11/01/20 16/01/20
SALUD DE SEGUNDO NIVEL, dispuestos por el
Ministerio de Salud y Deportes en sus dos
componentes: estructural y funcional, y a personas
responsables de otorgar atención según estruct

4 1.4 Consultar la GUÍA DE EVALUACIÓN Y 5 días vie 17/01/20 mié


ACREDITACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE 22/01/20
SALUD DE TERCER NIVEL DE ATENCIÓN,
dsipuestos por el Ministerio de Salud y Deportes, y a
personas responsables de otorgar atención según
estructura orgánica dispoesto

5 1.5 Realizar el diseño, tomando en cuenta la 3 días jue 23/01/20 sáb


información adquirida sobre los requisitos minimos 25/01/20
que deben tener las mesas de cama para hospital

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6 1.6 Realizar un diseño del sistema de producción 5 días lun 27/01/20 vie
31/01/20
7 TIEMPO DE PLANIFICACION 28 días lun jue
06/01/20 06/02/20
8 1.2.1 Consultar sobre la situación actúal de los 2,5 días lun 06/01/20 mié
establecimientos de salud de primer nivel (PUESTO 08/01/20
DE SALUD, CENTRO DE SALUD, CENTRO DE
SALUD AMBULATORIO, CENTRO DE SALUD
CON INTERNACION, CENTRO DE SALUD
INTEGRAL y POLICONSULTORIOS), marco
normativo y dis

9 1.2.2 Consultar sobre los requisitos generales 2,5 días mié vie
mínimos que deben cumplir los establecimientos de 08/01/20 10/01/20
salud de primer nivel en equipamiento, referentes a
mesas de camas

10 1.3.1 Consultar en el ORGANO DE 0,5 días sáb sáb


DIRECCIÓN de un hospital de segundo nivel, 11/01/20 11/01/20
sobre la sostenibilidad institucional ,
ordenamiento institucional y procesos de
gestion y planificación basados en leyes y
normas

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11 1.3.2 Consultar en el ORGANO DE CONTROL 0,25 sáb sáb
de un hospital de segundo nivel, sobre el días 11/01/20 11/01/20
cumplimiento de disposiciones legales y
normativas internas aplicables al hospital

12 1.3.4 Consultar con el ORGANO DE 0,25 sáb sáb


ASESORAMIENTO de un hospital de segundo días 11/01/20 11/01/20
nivel, sobre la efectividad de la estrategia de
mesas de cama y el logro de los objetivos y
metas de corto, mediano y largo plazo

13 1.3.4 Consultar con el ORGANO DE 0,5 días lun 13/01/20 lun


ASESORAMIENTO de un hospital de segundo 13/01/20
nivel, sobre gestion de calidad y seguridad
hospitalaria referente a mesas de cama

14 1.3.4 Consultar con el DEPARTAMENTO 0,5 días lun 13/01/20 lun


ADMINISTRATIVO de un hospital de segundo 13/01/20
nivel, sobre gestión de financiamiento para el
logro de los objetivos propuestos en este
proyecto

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15 1.3.4 Consultar con el ORGANO EN LÍNEA 3 días mar jue
(depatamento medico asistencial UNIDAD DE 14/01/20 16/01/20
ENFERMERIA Y UNIDAD DE
ALIMENTACIÓN AL PACIENTE) de un
hospital de segundo nivel, sobre las
necesidades de los paciente que una mesa de
cama debe satisfacer
16 1.4.1 Consultar en el ORGANO DE 0,5 días vie 17/01/20 vie
DIRECCIÓN de un hospital de tercer nivel, 17/01/20
sobre la sostenibilidad institucional ,
ordenamiento institucional y procesos de
gestion y planificación basados en leyes y
normas
17 1.4.2 Consultar en el ORGANO DE CONTROL 0,25 vie 17/01/20 vie
de un hospital de tercer nivel, sobre el días 17/01/20
cumplimiento de disposiciones legales y
normativas internas aplicables al hospital

18 1.4.3 Consultar con el ORGANO DE 0,25 vie 17/01/20 vie


ASESORAMIENTO de un hospital de tercer días 17/01/20
nivel, sobre la efectividad de la estrategia de
mesas de cama y el logro de los objetivos y
metas de corto, mediano y largo plazo

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19 1.4.4 Consultar con el ORGANO DE 0,5 días sáb sáb
ASESORAMIENTO de un hospital de tercer 18/01/20 18/01/20
nivel, sobre gestion de calidad y seguridad
hospitalaria referente a mesas de cama

20 1.4.5 Consultar con el DEPARTAMENTO 0,5 días sáb sáb


ADMINISTRATIVO de un hospital de tercer 18/01/20 18/01/20
nivel, sobre gestión de financiamiento para el
logro de los objetivos propuestos en este
proyecto
21 1.4.6 Consultar con el ORGANO EN LÍNEA de 3 días lun 20/01/20 mié
un hospital de tercer nivel, en cada 22/01/20
especialidad, sobre las necesidades de los
paciente que una mesa de cama debe satisfacer

22 1.4.6.1 Consular, con el personal en cada una 1 día jue 23/01/20 jue
de las especialidades de un hospital de tercer 23/01/20
nivel de atencion, sobre la necesidad de una
mesa de cama de tal forma que exista la
atención uniforme a los pacientes

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23 1.4.6.2 Consultar con el personal de enfermeria 2 días vie 24/01/20 sáb
y con el personald del área de alimentación y 25/01/20
terapia nutricional, sobre las caracterisitcas
esenciales de una cama de mesa de hospital

24 1.5.1 Realizar el diseño mecánico asistido por 1 día lun 27/01/20 lun
un computador, mediante SOLIDWORKS, 27/01/20
INVENTOR o AUTOCAD
25 1.5.2 Realizar una simulación de la mesa 1 día mar mar
toamdo en cuenta las cargas que minimamente 28/01/20 28/01/20
debe soportar
26 1.5.3 Realizar planos detallados de la mesa de 1 día mié mié
cama para hospital 29/01/20 29/01/20
27 1.6.1 Identificar los elementos de diseño del 1 día jue 30/01/20 jue
proseso 30/01/20
28 1.6.2 Organizar el proceso de producción 1 día vie 31/01/20 vie
31/01/20
29 1.6.3 Planificar la automatización de la 3 días sáb mar
producción 01/02/20 04/02/20
30 1.6.1.1 Localizar la planta 0,2 días mié mié
05/02/20 05/02/20
31 1.6.1.2 Planificar la capacidad de las 0,2 días mié mié
instalaciones 05/02/20 05/02/20

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32 1.6.1.3 Seleccionar el proceso y la tecnología 0,2 días mié mié
05/02/20 05/02/20
33 1.6.1.4 Planificar infraestructura y otros 0,2 días mié mié
servicios 05/02/20 05/02/20
34 1.6.1.5 Calcular en número de personas en la 0,2 días mié mié
producción 05/02/20 05/02/20
35 1.6.2.1 Investigar sobre la demanda en el 0,25 jue 06/02/20 jue
mercado días 06/02/20
36 1.6.2.2 Gestionar inventarios 0,25 jue 06/02/20 jue
días 06/02/20
37 1.6.2.3 Planificar la programación de la 0,25 jue 06/02/20 jue
producción días 06/02/20
38 1.6.2.4 Planificar el control de la producción 0,25 jue 06/02/20 jue
días 06/02/20
39 3.1 Cargar pieza desde contenedor 1,88 sáb lun
días 01/02/20 03/02/20
40 3.2 Trasladar la pieza 3,13 lun 03/02/20 vie
días 07/02/20
41 3.3 Cargar la pieza en la máquina (en utillaje) 1,46 vie 07/02/20 sáb
días 08/02/20
42 3.4 Preparar la máquina 2,5 días sáb mar
08/02/20 11/02/20
43 3.5 Operar maquinaria 12,51 mar mié
días 11/02/20 26/02/20

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44 3.6 Descargar pieza de la máquina 0,83 mié jue
días 26/02/20 27/02/20
45 TIEMPO QUE TOMA EN REALIZAR LAS 300 27,91 vie mié
MESAS días 07/02/20 11/03/20
46 3.1.1 Cargar barra de acero inoxidable para 0,18 lun 17/02/20 lun
cortar días 17/02/20
47 3.1.2 Cargar piezas de acero inoxidable 0,18 vie 07/02/20 vie
cortados para llevar al área de soldadura días 07/02/20

48 3.1.3 Cargar para área de ensamblaje 0,18 vie 07/02/20 vie


días 07/02/20
49 3.1.4 Cargar tablas de madera para cortar 0,18 vie 07/02/20 vie
días 07/02/20
50 3.1.5 Cargar tablas de madera costadoas para 0,18 vie 07/02/20 vie
trazado de utensilios días 07/02/20
51 3.1.6 Cargar para área de ensamblaje 0,18 vie 07/02/20 sáb
días 08/02/20
52 3.2.1 Trasladar al área de corte de armazon 0,45 sáb sáb
días 08/02/20 08/02/20
53 3.2.2 Trasladar del área de corte de armazon al 0,45 sáb sáb
área de soldado y acabado días 08/02/20 08/02/20
54 3.2.3 Trasladar del área de soldado y acabado 0,45 sáb lun
de armazon al área de ensamblaje días 08/02/20 10/02/20

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55 3.2.4 Trasladar al área de corte de mesa o 0,45 lun 10/02/20 lun
apoyo días 10/02/20
56 3.2.5 Trasladar del área de corte de masa o 0,45 lun 10/02/20 mar
apoyo al área de trazado y acabado días 11/02/20
57 3.2.6 Trasladar del área de trazado y acabado 0,45 mar mar
al área de ensamblaje días 11/02/20 11/02/20
58 3.3.1 Cargar barra de acero inoxidable en 0,18 mar mar
Engletadora días 11/02/20 11/02/20
59 3.3.2 Cargar piezas de acero inoxidable 0,18 mar mié
cortados para armar el circuito de soldadura días 11/02/20 12/02/20

60 3.3.3 Sujetar piezas soldadas para amolar 0,18 mié mié


días 12/02/20 12/02/20
61 3.3.4 Cargar tablas de madera en sierra de 0,18 mié mié
mesa días 12/02/20 12/02/20
62 3.3.6 Posicionar tablas de madera cortadas en 0,18 mié mié
la CNC días 12/02/20 12/02/20
63 3.3.7 Posicionar tablas de madera cortadas y 0,18 mié mié
trazadas para barnizar mediante compresora días 12/02/20 12/02/20
con pistola de aire
64 3.4.1 Preparar Engletadora 0,18 mié mié
días 12/02/20 12/02/20
65 3.4.2 Preparar máquina soldadora 0,71 jue 13/02/20 jue
días 13/02/20

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66 3.4.3 Preparar amoladora con disco de 1,43 jue 13/02/20 sáb
desbaste o disco de lijar y pulir días 15/02/20
67 3.4.4 Preparar sierra de mesa 0,18 sáb sáb
días 15/02/20 15/02/20
68 3.4.5 Preparar lijadora de banda 0,18 sáb sáb
días 15/02/20 15/02/20
69 3.4.6 Preparar CNC 0,18 sáb sáb
días 15/02/20 15/02/20
70 3.4.7 Preparar compresora con pistola de aire 0,71 sáb lun
para aplicar barniz días 15/02/20 17/02/20
71 3.5.1 Operar Engletadora 0,36 lun 17/02/20 lun
días 17/02/20
72 3.5.2 Operar Máquina soldadora 3,57 lun 17/02/20 vie
días 21/02/20
73 3.5.3 Operar Amoladora con disco de desbaste 7,14 vie 21/02/20 sáb
o disco de lijar y pulir días 29/02/20
74 3.5.4 Operar Sierra de mesa 1,79 sáb mar
días 29/02/20 03/03/20
75 3.5.5 Operar Lijadora de banda 1,79 mar jue
días 03/03/20 05/03/20
76 3.5.6 Operar CNC 0,89 jue 05/03/20 jue
días 05/03/20
77 3.5.7 Operar Compresora con pistola de aire 1,79 jue 05/03/20 sáb
para aplicar barniz días 07/03/20

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tarea 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 02 09 16
78 3.6.1 Descargar piezas de acero inoxidable 1,79 sáb mar
cortados para llevar al área de soldadura días 07/03/20 10/03/20

79 3.6.2 Descargar del área de ensamblaje 0,18 mar mar


días 10/03/20 10/03/20
80 3.6.3 Descargar tablas de madera costadas 0,18 mar mar
para trazado de utensilios días 10/03/20 10/03/20
81 3.6.4 Descargar del área de ensamblaje 0,18 mar mié
días 10/03/20 11/03/20
82 4.1. Elegir un almacen o garaje para el 3 días lun 06/01/20 mié
almacenamiento y expedicion de 08/01/20
productos/material
83 4.2. Diseñar el plan de distribución 2 días jue 09/01/20 vie 10/01/20
84 4.3 Recibir materiales y/o productos 1 día sáb sáb
manufacturados por la empresa o empresas 11/01/20 11/01/20
externas
85 4.1.1. Decidir si se tendrá un almacén propio o si 1 día lun 06/01/20 lun
será alquilado a un tercero 06/01/20
86 4.1.2. Escoger la ubicación del almacen 1 día mar 07/01/20mar 07/01/20
87 4.1.3. Escoger el tamaño del almacén 1 día mié 08/01/20mié 08/01/20
88 4.2.1 Distribuir el almacen por zonas de acuerdo 0,4 días jue 09/01/20 jue
a las caracteristicas de los productos/material 09/01/20

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tarea 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 02 09 16
89 4.2.2. Diseñar un registro para constatar los 0,4 días jue 09/01/20 jue
movimientos de los productos 09/01/20
90 4.2.3. Escoger el tipo de distribución de la 0,4 días jue 09/01/20 vie
producción: Distribución en línea recta, U o T. 10/01/20

91 4.2.4. Crear un código propio para identificar y 0,4 días vie 10/01/20 vie
clasificar el tipo de existencia 10/01/20
92 4.2.5. Diseñar la distribución y clasificacion de 0,4 días vie 10/01/20 vie
estantes 10/01/20
93 4.3.1 Definir politicas para la evaluacion de 0,08 lun 06/01/20 lun
calidad de los productos recibidos días 06/01/20
94 4.3.2 Aceptar el material y/o productos 0,06 lun 06/01/20 lun
manufacturados por la empresa días 06/01/20
95 4.3.3 Rechazar el material y/o productos 0,06 lun 06/01/20 lun
manufacturados por la empresa días 06/01/20
96 4.3.4 Almacenar temporal o definitivamente el 0,13 lun 06/01/20 lun
material recibido días 06/01/20
97 4.3.5 Determinar si es necesario un examen más 0,14 lun 06/01/20 lun
minucioso del pedido o productos manufacturados días 06/01/20
en cuestion por parte del responsable de Control
de Calidad

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98 4.3.1.1. Consultar a través del software de gestión 0,02 vie 07/02/20 vie
o el registro fisico de los pedidos realizados a los días 07/02/20
proveedores o productos manufacturados por la
empresa
99 4.3.1.2. Verificar la cantidad y tipo del material 0,02 vie 07/02/20 vie
recepcionado con la copia del "Pedido al días 07/02/20
proveedor", y con el "Albarán de entrega"

100 4.3.1.3 Realizar una inspección cuantitativa y 0,02 vie 07/02/20 vie
superficial por el personal de transporte días 07/02/20
101 4.3.1.4. Verificar que los materiales adquiridos 0,01 vie 07/02/20 vie
tengan los certificados de calidad que se indican días 07/02/20
en la petición de compra, en caso de ser necesario

102 4.3.1.5 Entregar los certificados del material al 0,01 vie 07/02/20 vie
departamento de Control de Calidad, a menos que días 07/02/20
dicho certificado sea a su vez albarán

103 4.3.2.1 Firmar el albarán, responsabilidad del 0,01 vie 07/02/20 vie
Encargado de Almacén días 07/02/20
104 4.3.2.2 Detener una copia para rendición de 0,01 vie 07/02/20 vie
cuentas al departamento de compras días 07/02/20
105 4.3.2.3 Identificar el material recibido mediante 0,01 vie 07/02/20 vie
una etiqueta días 07/02/20

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de dic '19 ene '20 feb '20 mar '20
tarea 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 02 09 16
106 4.3.2.4 Llevar el materal al lugar correspondiente 0,03 vie 07/02/20 vie
días 07/02/20
107 4.3.3.1 Rechazar y devolver al trasportista el 0,03 vie 07/02/20 vie
material y/o productos manufacturados por la días 07/02/20
empresa externa, para llevarlo al lugar de origen.
Responsabilidad del Encargado de Almacén

108 4.3.3.2 Rechazar el material y/o productos 0,03 vie 07/02/20 vie
manufacturados por la empresa externa. Sin días 07/02/20
embargo se descargan y guardan en nuestros
almacenes momentaneamente
109 4.3.3.1.1 Escribir "RECHAZADO" en la posición 0,01 vie 07/02/20 vie
correspondiente del albarán días 07/02/20
110 4.3.3.1.2 Anotar en el albarán los motivos del 0,01 vie 07/02/20 vie
rechazo días 07/02/20
111 4.3.3.1.3 Firmar el albarán 0,01 díasvie 07/02/20 vie 07/02/20
112 4.3.3.1.4 Detener una copia para rendiciond de 0,01 vie 07/02/20 vie
cuentas al departamento de compras días 07/02/20

113 4.3.3.2.1 Escribir "MATERIAL RECHAZADO Y 0,01 vie 07/02/20 vie


EN DEPOSITO" en la posición del albarán días 07/02/20
correspondiente a ese material

Tarea Resumen inactivo Tareas externas

División Tarea manual Hito externo

Hito solo duración Fecha límite


Proyecto: diagrama de gantt
Resumen Informe de resumen manual Tareas críticas
Fecha: vie 20/12/19
Resumen del proyecto Resumen manual División crítica

Tarea inactiva solo el comienzo Progreso

Hito inactivo solo fin Progreso manual

Página 14
Id ModoNombre de tarea DuraciónComienzo Fin
de dic '19 ene '20 feb '20 mar '20
tarea 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 02 09 16
114 4.3.3.2.2 Anotar en el albarán los motivos del 0,01 vie 07/02/20 vie
rechazo días 07/02/20
115 4.3.3.2.3 Firmar el albarán 0,01 díasvie 07/02/20 vie 07/02/20
116 4.3.3.2.4 Detener una copia para rendiciond de 0,01 vie 07/02/20 vie
cuentas al departamento de compras días 07/02/20

117 4.3.4.1 Almacenar el material que se empleara en 0,04 vie 07/02/20 vie
la construccion los tableros de herramientas días 07/02/20

118 4.3.4.2 Almacenar el material para su posterior 0,04 vie 07/02/20 vie
expedición a los hospitales de sistinto nivel días 07/02/20

119 4.3.4.3 Almacenar el material para el análisis de 0,04 vie 07/02/20 vie
sus caracteristicas días 07/02/20
120 4.3.5.1 Revisar el historico de incidencias del 0,02 vie 07/02/20 vie
proevedor, de que posea certificados del material, días 07/02/20
del proceso y/o de su sistema de gestión de
calidad por parte del responsable de Control de
Calidad
121 4.3.5.2 Disponer de un listado donde se mantiene 0,01 vie 07/02/20 vie
actualizada la clasificación de los proveedores días 07/02/20
respecto a inspecciones
122 4.3.5.3 Realizar la inspección tras la recepción 0,01 vie 07/02/20 vie
del material días 07/02/20

Tarea Resumen inactivo Tareas externas

División Tarea manual Hito externo

Hito solo duración Fecha límite


Proyecto: diagrama de gantt
Resumen Informe de resumen manual Tareas críticas
Fecha: vie 20/12/19
Resumen del proyecto Resumen manual División crítica

Tarea inactiva solo el comienzo Progreso

Hito inactivo solo fin Progreso manual

Página 15
Id ModoNombre de tarea DuraciónComienzo Fin
de dic '19 ene '20 feb '20 mar '20
tarea 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24 02 09 16
123 4.3.5.4 Anotar "COMPROBADO" en la etiqueta 0,01 vie 07/02/20 vie
del paquete junto a la palabra “CONFORME” en días 07/02/20
caso de que estas inspecciones sean aprobadas
por parte del responsable Control de Calidad

124 4.3.5.5 Decidir si el material se rechaza, se 0,01 vie 07/02/20 vie


reclasifica o se repara por parte del responsable días 07/02/20
de Control y Calidad
125 4.3.5.6 Identificar mediante una etiqueta 0,02 díasvie 07/02/20 vie 07/02/20
126 4.3.5.7 Llevar al lugar destinado los productos 0,03 vie 07/02/20 vie
rechazados días 07/02/20
127 4.3.5.8 Anotar el rechazo en el LISTADO DE 0,02 vie 07/02/20 vie
MATERIALES RECHAZADOS por el responsable días 07/02/20
de Control de Calidad

Tarea Resumen inactivo Tareas externas

División Tarea manual Hito externo

Hito solo duración Fecha límite


Proyecto: diagrama de gantt
Resumen Informe de resumen manual Tareas críticas
Fecha: vie 20/12/19
Resumen del proyecto Resumen manual División crítica

Tarea inactiva solo el comienzo Progreso

Hito inactivo solo fin Progreso manual

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