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Curso: Administración General

Ciclo: 2023-1

Actividad N° 1
Tema: Teorías Administrativas

Objetivo de aprendizaje a la Actividad:


Identificar los principales aportes
de las Teorías administrativas

ACTIVIDAD GRUPAL

- Para el desarrollo de esta actividad deberá seleccionar una empresa donde se


pueda analizar cada uno de los temas incluidos en las preguntas que se presentan
a continuación.
- En la búsqueda de información y en el desarrollo de la actividad deben participar
todos los integrantes.
- Fuentes válidas: artículos, noticias, página web oficial de la empresa, memorias
institucionales, videos (Todas las fuentes deberán ser citadas respetando el formato
APA)

Nota:
No se deberán utilizar blogs, comentarios de redes sociales como fuente

2.0 puntos

Nombre de la empresa: Apple

Lugar de origen de la empresa (país): Cupertino, California

Año de fundación: 01/04/76

Breve resumen de giro de negocio (productos que ofrece):

Es una empresa multinacional estadounidense que diseña, produce y comercializa equipos


electrónicos y de software. Sus productos más reconocidos son el iPhone, Mac, iPad.

Página web: https://www.apple.com/la/

Unidad 3: Historia de la Administración


Curso: Administración General
Ciclo: 2023-1

PARTE I Total 12.0 puntos

Preguntas de desarrollo:

- Elija 4 Teorías administrativas e identifique 3 aportes de cada una que se puedan


identificar en la empresa elegida.

Por ejemplo:
Teoría Aporte y sustento
TEORÍA CLÁSICA Unidad de dirección:
“Brindar la mejor experiencia posible a sus
clientes a través de sus innovadores
productos de software y hardware.”
Esta es la misión de la empresa y todo el
personal debe orientarse a cumplir con dicho
objetivo.
Claramente Apple se centra en el cliente y
esto ha llevado a la empresa a ser una de las
más influyentes en el mundo en el rubro de
la tecnología.

División de trabajo: Cuenta con 13 áreas,


entre ellos tenemos Marketing, Finanzas,
diseño industrial, ingeniería de software, etc.

Autoridad y responsabilidad: CEO Tim Cook


es la máxima autoridad en la gestión de la
empresa y es el encargado de tomar las
decisiones y dar órdenes.

Teoría Aporte y sustento


ADMINISTRACION CIENTIFICA Selección de Personal: Pasan por 3 tipos
de pruebas (habilidades sociales,
preguntas abiertas y capacidad para
buscar soluciones y proponer idea en
conjunto)
Estudio de la fatiga humana: Apple
reconoce que el agotamiento de los
empleados es un obstáculo para el buen
funcionamiento de la empresa. Es por eso
que da la facilidad de que el trabajador
elija cuando quiere tomarse unos días de
descanso que además no se descontarán
de su paga.
Unidad 3: Historia de la Administración
Curso: Administración General
Ciclo: 2023-1

División del trabajo y especialización del


obrero: En Apple trabajan por
especialidades funcionales y cada área
está liderada por los profesionales con
más experiencia en dicha área. Por
ejemplo: los expertos en software lideran
el departamento de software y son los
encargados de tomar las decisiones
importantes.

Teoría Aporte y sustento


RELACIONES HUMANAS El nivel de producción es resultado de
factores sociales:
Apple brinda grandes oportunidades a
sus empleados para su crecimiento
profesional al mismo tiempo que
construyen su línea de carrera en la
empresa. Tal es el caso de Serene que
manifiesta que trabajar en Apple fue un
sueño hecho realidad por todos los
beneficios que encontró en la compañía
para su desarrollo personal y profesional.
En conclusión, el desarrollo de
habilidades del empleado y su posterior
aplicación en su trabajo significará
mayores beneficios a la empresa
otorgándole mayores ganancias.
Por ejemplo, como resultado de esta
estrategia de apoyar a el empleado, uno
de los resultados fueron que la compañía
a finales del 2022 registró ingresos
trimestrales de 90100 millones de dólares
lo cual representa un aumento del 8%
interanual respecto a un año anterior.

Los contactos entre personas afianzan las


relaciones humanas:
El centro neurálgico de Apple:
Information Systems and Technology
(IS&T), permite mantener conectados
entre sí constantemente a los empleados
, proveedores y clientes para dar solución
a diversos problemas que se presenten y
sobre todo permite un buen
funcionamiento de la empresa.

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Énfasis en aspectos emocionales:


El éxito de Apple se debe a la prioridad
que les dan a sus empleados, para esto se
propicia el hecho de trabajar en un lugar
seguro y respetuoso. Por ejemplo, se
realizan entrevistas y encuestas a
empleados respecto a su satisfacción
laboral, también ponen a su disposición
líneas telefónicas donde pueden expresar
sus inquietudes manteniendo su
privacidad.

Teoría Aporte y sustento


TEORÍA BUROCRÁTICA Especialización de la Administración:
El CEO de Apple Tim Cook además de
tener una licenciatura en Ingeniería
Industrial por la Universidad de Auburn,
obtuvo una maestría en Administración
de Empresas por la Universidad de Duke.
Asimismo, Tim Cook tiene una ampplia
experiencia en dirección de diversas
áreas importantes dentro de
organizaciones reconocidas como IBM.
Jerarquía de autoridad:
Las decisiones en cada especialidad
funcional solo están a cargo de los líderes
que manejan de dichas áreas. Por
ejemplo, solo los líderes del área de
diseño toman las decisiones de su área.

Preguntas argumentativas: 4.0 puntos

- Dado el contexto que vivimos tomando en consideración la empresa elegida ¿Cuál


es la(s) Teoría(s) administrativa(s) más idónea(s) para utilizar en dicho sector
empresarial? Justifique su respuesta con un mínimo de 2 argumentos.

Sería la teoría de relaciones humanas

Porque los empleados son muy importantes dentro de las empresas; dado que,
ellos son los que hacen posible que la organización funcione con su aporte de mano
de obra. Por ello, sería importante tomar en cuenta su motivación y hacer que se
sientan alegres de formar parte del equipo, porque eso contribuirá a aumentar el
nivel de productividad y desarrollar todo su ingenio y creatividad para desarrollar
nuevos productos y así sumar a Apple mayores ventas e ingresos.

Además, también dentro de esta teoría se rescata lo importante de brindarle un


descanso a los trabajadores para que vuelvan a su rutina cargados de energía,
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porque cuando un trabajador está cansado su creatividad se cierra, de nada sirve


que siga trabajando cuando no es capaz de aportar conocimientos nuevos que
puedan ayudar a mejorar la empresa.

Para un buen funcionamiento en el sector empresarial es bueno que los integrantes


estén bien para que todo funcione bien.

INTEGRANTES: SECCIÓN: ___________


APELLIDOS Y NOMBRES
1. MEDINA CONTRERAS, JULIO CESAR
2. PASAPERA PEREZ, DANIELLA FIORELLA
3. VEGA FORTON, GONZALO ALONSO
4. TENIO MARTINEZ, RUL
5.

Referencias 2.0 puntos

Aquí deberá considerar las fuentes de información consultadas para la elaboración de la


actividad utilizando el formato APA

Apple. (s.f.). Funciones corporativas Se necesitan personas excepcionales para dirigir una
empresa extraordinaria. https://www.apple.com/careers/us/corporate-functions.html

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Apple. (s.f.). Your work is as meaningful to us as it is to you.


https://www.apple.com/careers/us/work-at-apple.html

Apple. (s.f.). Tim Cook Chief Executive Officer. https://www.apple.com/leadership/tim-cook/

Apple. (s.f.). Tu trabajo significa tanto para nosotros como para ti.
https://www.apple.com/careers/es/work-at-apple.html

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