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Decision Bajo Incentidumbre Completo
Decision Bajo Incentidumbre Completo
S1 S2 S3
A1 200 170 110
A2 220 180 150
José Carlos López Martínez, l221
probabilidad 0.6 0.3 0.1
1. Criterio maximax
S1 S2 S3 Máximo
A1 200 170 110 200
A2 220 180 150 220
2. Criterio minimáx
S1 S2 S3 Mínimo
A1 200 170 110 110
A2 220 180 150 150
Estado de la naturaleza
Alternativa S1 S2 S3
A1 200 170 110
A2 220 180 150
Máximos de los máximos Probabilidad 0.6 0.3 0.1
220
Decisión
Alternativa 2
Decisión
Alternativa 2
Matriz de arrepentimiento
S1 S2 S3 Máximo mínimo arrepentimiento
0 0 0 0 0
20 10 40 40
Decisión
Alternativa 1
Máximo criterio:
185
Decisión
Alternativa 2
Máximo
201
Decisión
Alternativa 2
s de dólares) para un problema de análisis de decisiones.
S1 S2 S3 S4
A1 5 10 18 25
A2 8 7 12 23
A3 21 18 12 21
A4 30 22 19 15
1. Criterio maximax
S1 S2 S3 S4 Máximo Máximos de los máximos
A1 5 10 18 25 25 30
A2 8 7 12 23 23
A3 21 18 12 21 21 Decisión
A4 30 22 19 15 30 Alternativa 4
2. Criterio minimáx
S1 S2 S3 S4 Mínimo Máximos de los mínimos
A1 5 10 18 25 5 5
A2 8 7 12 23 7
A3 21 18 12 21 12 Decisión
A4 30 22 19 15 15 Alternativa 4
lternativa 4
lternativa 4
rrepentimiento
S2 S3 S4 Máximo mínimo arrepentimiento
3 6 10 10 8
0 0 8 8
11 0 6 16 Decisión
15 7 0 25 Alternativa 2
Máximo criterio:
lternativa 4
Máximo
17.2
Decisión
Alternativa 4
S1 S2 S3 S4
A1 5 10 18 25
A2 8 7 12 23 TAREA INTEGRADORA:
A3 21 18 12 21
A4 30 22 19 15
1. Criterio maximax
S1 S2 S3 S4 Máximo Máximos de los máximos
A1 5 10 18 25 25 30
A2 8 7 12 23 23
A3 21 18 12 21 21 Decisión
A4 30 22 19 15 30 Alternativa 4
2. Criterio minimáx
S1 S2 S3 S4 Mínimo Máximos de los mínimos
A1 5 10 18 25 5 5
A2 8 7 12 23 7
A3 21 18 12 21 12 Decisión
A4 30 22 19 15 15 Alternativa 1
lternativa 4
lternativa 1
rrepentimiento
S2 S3 S4 Máximo mínimo arrepentimiento
3 6 10 10 8
0 0 8 8
11 0 6 16 Decisión
15 7 0 25 Alternativa 2
Máximo criterio:
lternativa 4
Máximo
17.2
Decisión
Alternativa 4