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El documento presenta un caso sobre la planeación de la producción agregada de FABRITEL para los próximos seis meses. FABRITEL produce videoteléfonos para el hogar y necesita desarrollar un plan de producción que considere tres estrategias: 1) satisfacer la demanda variando la fuerza laboral, 2) mantener una fuerza laboral constante de 10 variando el inventario, y 3) mantener una fuerza laboral constante de 10 y usar subcontratación.
El documento presenta un caso sobre la planeación de la producción agregada de FABRITEL para los próximos seis meses. FABRITEL produce videoteléfonos para el hogar y necesita desarrollar un plan de producción que considere tres estrategias: 1) satisfacer la demanda variando la fuerza laboral, 2) mantener una fuerza laboral constante de 10 variando el inventario, y 3) mantener una fuerza laboral constante de 10 y usar subcontratación.
El documento presenta un caso sobre la planeación de la producción agregada de FABRITEL para los próximos seis meses. FABRITEL produce videoteléfonos para el hogar y necesita desarrollar un plan de producción que considere tres estrategias: 1) satisfacer la demanda variando la fuerza laboral, 2) mantener una fuerza laboral constante de 10 variando el inventario, y 3) mantener una fuerza laboral constante de 10 y usar subcontratación.
FABRITEL está produciendo videoteléfonos para el mercado de los hogares. La calidad
no es tan buena como podría ser en este punto, pero el precio de venta es bajo y FABRITEL puede estudiar la respuesta del mercado mientras gasta más tiempo en I & D. En esta etapa sin embargo, FABRITEL necesita desarrollar un Plan Agregado de Producción para los seis meses de enero a junio venideros. Con lo que podrá suponer usted, ha sido comisionado para crear el plan. La siguiente información podrá ayudarlo:
¿Cuál es el costo de cada una de las siguientes estrategias de producción?
1) Producir exactamente para satisfacer la demanda; variar la fuerza laboral (suponiendo
una fuerza laboral inicial igual a los requerimientos del primer mes)
2) Fuerza laboral constante; variar el inventario y permitir faltantes solamente (suponiendo
una fuerza laboral inicial de 10)
3) Fuerza laboral constante de 10; utilizar la subcontratación.