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Unidad 1 Administracion de La Salud y de
Unidad 1 Administracion de La Salud y de
MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
ACAPULCO
INGENIERÍA EN GESTIÓN
EMPRESARIAL
ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD Y LA
SEGURIDAD OCUPACIONAL
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Pág. Subtema
3 1.1 CONCEPTOS
6 1.2 DESARROLLO HISTÓRICO
7 1.3 GENERALIDADES
9 1.4 PROGRAMA DE LAS 5 “S”
ÍNDICE
OBJETIVO
“Aprender a conceptuar la higiene y seguridad industrial en el contexto
de las organizaciones ganadoras de bienes y/o servicios”
1.1 CONCEPTOS1
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Salud Ocupacional: Todas las acciones que tienen como objetivo promover y mantener
el mayor grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las
profesiones y ocupaciones; prevenir todo daño a la salud de éstos por las condiciones de
su trabajo; protegerlos en su trabajo contra los riesgos resultantes de la presencia de
agentes perjudiciales a su salud; así corno colocarlos y mantenerlos en un puesto de
trabajo adecuado a sus aptitudes fisiológicas y psicológicas.
Delegado
de
Prevención:
Aquel
trabajador o
trabajadora
designado por el empleador, o el Comité de
Seguridad y Salud Ocupacional según sea el caso,
para encargarse de la gestión en seguridad y salud
ocupacional.
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sujetado por el trabajador o trabajadora, para que le proteja de uno o varios riesgos que
puedan amenazar su seguridad y salud, en ocasión del desempeño de sus labores.
Lugar de trabajo: Los sitios o espacios físicos donde los trabajadores y trabajadoras
permanecen y desarrollan sus labores.
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Peritos en Seguridad e Higiene Ocupacional: Persona especializada y capacitada en la
identificación y prevención de riesgos laborales en los lugares de trabajo, tanto a nivel de
seguridad como de higiene ocupacional.
Riesgo Grave e Inminente: Aquel que resulte probable en un futuro inmediato y que
pueda suponer un daño grave para la salud de los trabajadores y trabajadoras.
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nació la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual más que en
un sistema organizado.
Lowell, Mass., una de las primeras ciudades industriales de EUA, elaboró tela de
algodón desde 1822. Los trabajadores principalmente mujeres y niños menores
de diez años procedentes de las granjas cercanas, trabajaban hasta 14 horas.
Nadie sabrá jamás cuántos dedos y manos perdieron a causa de maquinaria sin
protección. Los telares de algodón de Massachusetts, en aumento usaron fuerza
de trabajo irlandesa asentada en Boston y alrededores, proveniente de las
migraciones cruzadas por el hombre.
El material humano volvió a abundar en los talleres, así como los accidentes. En
respuesta, la Legislatura de Massachusetts promulgó en 1876 una ley
prescribiendo el nombramiento en inspectores de fábricas. Dos años después se
estableció la primera oficina de estadística de trabajo en los Estados Unidos.
Mientras, en Alemania buscó que los patrones suministrasen los medios
necesarios que protegieran la vida y salud de los trabajadores. Poco a poco los
industriales tomaban conciencia de la necesidad de conservar al elemento
humano. Años más tarde, en Massachusetts, habiéndose descubierto que las
jornadas largas son fatigosas, y que la fatiga causa accidentes, se promulgó la
primera ley obligatoria de 10 horas de trabajo al día para la mujer. En 1874
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Francia aprobó una ley estableciendo un servicio especial de inspección para los
talleres y, en 1877, Massachusetts ordenó el uso de resguardos en maquinaria
peligrosa.
1.3 GENERALIDADES3
Pérdidas de salarios.
Gastos médicos.
Costos de seguros.
Las primas de seguros son desde luego, una carga más en el costo empresarial;
los otros dos pueden ser o no un renglón más, según las circunstancias.
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Los accidentes de trabajo, según Chamberlain representan la quinta parte
de total de accidentes, afectan a unos 2.10 millones de personas al año.
Datos recientes indican que 100.000 de seres humanos (a nivel mundial)
mueren al año por accidentes industriales; 1,500,000 quedan heridos de
gravedad; y existen unas 600,000 sustancias tóxicas que producen
enfermedades profesionales. El porcentaje de frecuencia de los accidentes
no es el mismo en todos los sectores de la actividad industrial, debido a su
mayor o menor peligrosidad.
El diario ABC de Madrid, en su edición del 8 de mayo de 1975, publicó que
de las 100,000 personas muertas al año, 10 por ciento pertenecen a los
países más industrializados; el sector con más accidentes es el de la
construcción, con un 19 por ciento (Datos de la Organización Internacional
de la Salud).
Jardillier, en la obra ya citada, declara que en Francia el absentismo de
personal es, en algunos casos, hasta de 25 días/persona/año, lo que para
una empresa 1,000 trabajadores representa la cantidad de 25,000 días
laborales perdidos. La empresa soporta este costo desde dos puntos de
vista:
-En forma parcial cuando los días perdidos son consecuencia de una
enfermedad, ya que la mensualidad la completa la Seguridad Social (en
Francia).
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Objetivo:
Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar
de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las
condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y
la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
Consiste en identificar y
eliminar las fuentes de
SEISO suciedad, asegurando que
LIMPIEZA todos los medios se
encuentren siempre en
perfecto estado de salud.
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La cuarta fase ayuda a mantener el estado alcanzado en las fases anteriores,
mediante estandarización de las prácticas.
La quinta y última fase permite adquirir el hábito de su práctica y mejora continua
en el trabajo diario.
Las 5 fases componen un todo integrado y se abordan de forma sucesiva, una tras
otra.
Beneficios:
Aportan diversos beneficios. Vamos a señalar tres: - La implantación de las 5S se
basa en el trabajo en equipo. Permite involucrar a los trabajadores en el proceso
de mejora desde su conocimiento del puesto de trabajo. Los trabajadores se
comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA
CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.
- Manteniendo y mejorando asiduamente el nivel de 5S conseguimos una MAYOR
PRODUCTIVIDAD que se traduce en: - Menos productos defectuosos. - Menos
averías. - Menor nivel de existencias o inventarios. - Menos accidentes. - Menos
movimientos y traslados inútiles. - Menor tiempo para el cambio de herramientas.
- Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un MEJOR LUGAR
DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos: - Más espacio. - Orgullo del
lugar en el que se trabaja. - Mejor imagen ante nuestros clientes. - Mayor
cooperación y trabajo en equipo. -Mayor compromiso y responsabilidad en las
tareas. - Mayor conocimiento del puesto.
CONCLUSIÓN
Creo indispensable que la seguridad ocupacional se de en cualquier área laboral,
no solo en las grandes fábricas industriales, sino también en el día a día de
personas que trabajan bajo las órdenes de personas sin escrúpulos o que incluso
desconocen de los conceptos plasmados al principio de esta investigación.
La historia es testigo de las atrocidades que unos cuantos, guiados por el egoísmo
y el beneficio propio, pongan de rodillas a toda una raza, y en distintos fragmentos
de la línea temporal se va repitiendo y repitiendo el mismo suceso, pero de distinta
forma, pues las leyes que rigen las sociedades cambian, lo vemos claramente en
la Revolución Industrial, cómo gente moría por las fatigas, consecuencia claro de
las extenuantes jornadas laborales, y ni hablar de los gastos que estos accidentes
generaban, los costos de los seguros y las pérdidas salariales.
El Sr. Toyoda en los años 60’s con su metodología de las “5” muestra al mundo
una forma eficiente de mantener en condiciones óptimas tu empresa en la que se
suprima cualquier objeto innecesario en áreas de trabajo que lo requieran y la
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importancia de mantener limpio el mismo para generar mayor motivación en las
personas y así obtener una mayor productividad.
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