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13.Diseño y desarrollo de productos

El diseño y desarrollo de productos es la generación y el desarrollo eficiente y efectivo de ideas a

través de un proceso que conduce a nuevos productos. Desde el punto de vista del conocimiento de
la ingeniería industrial, son los procesos y análisis empleados que respaldan la toma de decisiones
eficiente durante el diseño y desarrollo del producto.

13.1.Proceso de diseño
13.1.1. Lo último
13.1.2. Identificar la necesidad
13.1.3. Conceptualización
13.1.4. Análisis de viabilidad
13.1.5. Producción
13.1.6. Ciclo de vida del producto

13.2.Pasos del proceso de diseño

13.2.1. Estrategia de negocios
13.2.2. Identificación de necesidad
13.2.2.1. Desarrollo tecnológico
13.2.2.2. Propuesta
13.2.2.3. Captura
13.2.3. Definición de un problema
13.2.3.1. Declaración de requisitos
13.2.4. Recopilación de información y datos.
13.2.5. Evaluación comparativa
13.2.5.1. Inteligencia competitiva
13.2.5.2. Propiedad intelectual
13.2.6. Conceptualización
13.2.7. Evaluación
13.2.7.1. Análisis de diseño.
13.2.7.2. Toma de decisiones
13.2.7.3. Estudios comerciales
13.2.7.3.1. Pesar y juzgar
13.2.7.3.2. Despliegue de la función de calidad (QFD)
13.2.8. comunicación del diseño

13.3.Proyecto de diseño
13.3.1. Proceso de activación
13.3.2. Estudio de factibilidad
13.3.3. Diseño preliminar
13.3.3.1. Interfaces internas
13.3.3.2. Interfaces externas
13.3.4. Diseño detallado
13.3.5. Verificación y prueba
13.3.5.1. Construcciones de demostración

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 13.3.5.2. Prueba de sistemas
13.3.5.3. prueba operativa
13.3.5.4. Auditorías
13.3.6. Planificación de fabricación/producción.
13.3.6.1. Planificación de fábrica
13.3.6.2. Cadena de suministro
13.3.7. Planificación de la distribución
13.3.8. Planificación de uso
13.3.9. Operaciones y soporte
13.3.10. Planificación para la jubilación

13.4.Toma de decisiones económicas/Evaluación de costos

13.4.1. Análisis del ciclo de vida.

13.5.Planificación y programación
13.5.1. Planificación para la fabricación.
13.5.2. Planificación de proyectos

13.6.Gestión de riesgos y oportunidades

13.7.Métricas para el diseño y el desarrollo

13.8.Liderazgo, gestión y control del programa

13.8.1. Inicio del Proyecto
13.8.2. Planes/horarios

13.9.Diseño para la fabricabilidad

13.9.1. Cómo la capacidad de fabricación puede influir en el diseño
13.9.2. Métodos y procedimientos para la actividad productiva.
13.9.3. Instrucciones de trabajo/documentación para la producción.
13.9.4. Optimización del proceso de fabricación

13.10.Diseño por costo

13.11.Diseño para Seis Sigma

13.11.1. proceso I2DOV
13.11.1.1.Inventar
13.11.1.2.Innovar
13.11.1.3.Desarrollar
13.11.1.4.Optimizar
13.11.1.5.Verificar
13.11.2. proceso CDOV
13.11.2.1.Diseño conceptual
13.11.2.2.Desarrollo del diseño
13.11.2.3.Optimizar
13.11.2.4.Verificar

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REFERENCIAS:
Diseño y Desarrollo de Producto.Ulrich, Karl T. y Eppinger, Steven D. McGraw-Hill/Irwin,
quinta edición. 2011.
Análisis de producción y operaciones con CD del estudiante.Nahmias, Steven. McGraw-Hill/
Irwin, 5thEdición. 2004.
Métodos y aplicaciones de matrices de estructuras de diseño (Sistemas de ingeniería).Eppinger,
Steven D., Browning, Tyson R. The MIT Press. 2012.

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