Universidad Autónoma de Nuevo

León
Facultad de Ciencias de la
Comunicación

Materia: Comportamiento Organizacional

Fecha:
Matricula: 2086483
Nombre de alumno: Rebeca Elaine Salinas Rangel
Maestro: Cynthia Carolina Marroquín Arámbula
 Organigrama Jerárquico
 Un organigrama jerárquico es aquel que muestra
en orden descendente los niveles de autoridad de
una empresa.
 El organigrama jerárquico permite conocer de
forma clara y sencilla los diferentes niveles de
autoridad de la empresa. Por otro lado, cada nivel
se suele acompañar del dato del responsable y
de esta forma, conocemos quién es quién y
cuáles son sus responsabilidades.
Organigrama plano o lineal
 Un organigrama lineal es aquel en que los
diferentes niveles son presentados de forma
vertical y entre ellos existe una relación directa de
autoridad.
 En este tipo de organización todos los empleados
tienen la libertad y autoridad en la toma de
decisiones de la empresa.
 Logística inversa
 La logística inversa se puede definir como un
conjunto de prácticas y procesos destinados a
gestionar las devoluciones y retornos de los
productos desde los puntos de venta hasta el
fabricante para efectuar su reparación, reciclaje o
eliminación al mínimo coste posible.
Organigrama matricial
 El organigrama de una empresa es un esquema
gráfico que representa la estructura interna de
una organización, reflejando las relaciones
jerárquicas y las competencias de la misma.
 En un organigrama matricial, la empresa se
puede organizar por medio de dos criterios al
mismo tiempo, estos son las funciones y el
producto o proyecto. Este tipo de estructura
intenta combinar lo mejor de ambos criterios.
 Organigrama Organigrama Organización
Logística inversa
jerárquico matricial plana o lineal

En este organigrama En este tipo de

Muestra en orden Se encarga de la gestión
empresarial los organización todos los
descendente los de residuos o desechos
empleados participan empleados tienen la
niveles de autoridad de que se generan durante
en proyectos sin dejar libertad y autoridad en la
una empresa. toda la cadena de
de atender sus toma de decisiones.
Ejemplo: suministro.
funciones. Ejemplo:
Ejemplo:
Ejemplo:
 Conclusión

E llegado a la conclusión de que todos las organizaciones funcionan de

diferentes formas y que ninguna es mejor que otra ya que cada una tiene
funciones y desarrollos diferentes para cualquier empresa.