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Lineamientos de Evaluación de AA1
Lineamientos de Evaluación de AA1
3. Semana de evaluación: 4
4. Lineamientos:
4.1. La forma de trabajo de la actividad es grupal, con un máximo de 5
participantes por equipo, cuya distribución se sugiere que sea realizada por el
docente. La conformación del equipo se va a mantener durante todo el
desarrollo del proyecto.
a. Los estudiantes deberán elegir, como equipo, la empresa (un proceso
productivo, en específico) para el desarrollo de su proyecto, en donde puedan
tener acceso a la información.
4.2. Los estudiantes revisan la rúbrica de evaluación de la actividad de aprendizaje.
4.3. La calificación es individual en base al avance del proyecto y exposición grupal
que realicen. El docente puede realizar preguntas aleatorias sobre lo
desarrollado en la actividad de aprendizaje a cualquier integrante del grupo.
4.4. La estructura del avance del proyecto a presentar es la siguiente:
8. Referencias bibliográficas
5. Rúbrica de evaluación:
evaluativa empresa - AS IS
Descripción: Exposición y entrega de un informe sobre la descripción de los procesos
operativos alineados a los objetivos estratégicos, a través del mapeo de la situación
actual de la empresa - AS IS.
Niveles
Criterios
Sobresaliente Logrado En proceso Inicio
Identifica los
Identifica los Identifica de manera
Macroproceso macroprocesos de la Identifica los
macroprocesos de fragmentada los
s de la empresa, su macroprocesos de la
la empresa y su macroprocesos de la
empresa y su importancia y empresa
importancia empresa
importancia aplicación
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Describe procesos
Describe procesos Describe procesos
productivos basados Describe procesos
Describe de productivos productivos basados
en un análisis de productivos basados
procesos basados en un en un análisis
eficiencia, incluyendo sin sustento de
productivos y análisis de limitado de
ejemplos de eficiencia
eficiencia eficiencia eficiencia
benchmark
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Relaciona de manera
Reconoce los Reconoce algunos Reconoce al menos
Principios integral la aplicación
principios básicos principios para la un principio para la
básicos para la de los principios para
para la gestión de gestión de gestión de
gestión de la gestión de
operaciones operaciones operaciones
operaciones operaciones
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Identifica el potencial Identifica la
del negocio para diferenciación del
Identifica las Identifica algunas
reconocer las ventajas negocio,
principales ventajas ventajas
Diferenciación competitivas, especificando las
competitivas del competitivas del
del negocio afianzando el ventajas
sistema operativo sistema operativo
posicionamiento en el competitivas de
mercado sistema operativo
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Define en un
Sustenta los Define los conceptos
contexto los
Logística de conocimientos en de la Logística de Define los conceptos
conocimientos en
operaciones y Logística de operaciones y de la Logística de
Logística de
todos sus operaciones y sus algunos de sus operaciones
operaciones y todos
componentes componentes componentes
sus componentes
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Nota: Si el estudiante no se presenta, no participa, no asiste o no realizó la actividad o
producto se coloca el puntaje de cero.