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Aspectos Legales de La Fisioterapia 5
Aspectos Legales de La Fisioterapia 5
Licenciatura en Fisioterapia
UDA Aspectos Legales en Fisioterapia
Gárate Ruiz Ana Paulina
Huerta Patiño Paola
Jasso López Mayra Graciela
CONFLICTOS EN FISIOTERAPIA
Relacionados con el bienestar y derechos de
los pacientes
Relacionados con el rol profesional y la
responsabilidad
Relacionados con relaciones de negocios y
factores económicos
REGULACIÓN
DEL CONFLICTO
Conjunto de habilidades y técnicas para
comprender e intervenir en la resolución de
conflictos, entre 2 o más personas, con riesgo de
generar violencia, buscando siempre la
alternativa más pacífica.
Reconocer conflictos
El conflicto humano alcanza una
novedosa dimensión cuali tat i va, ya que
la cultura aporta nuevas ví as para la
gestión de muc has de las probl emát i cas
a las que nos enfr entamos l os humanos.
Social
Económico
Étnico
NATURALEZA
Comercial
DEL CONFLICTO
CIRCUNSTANCIAS Causas
Actores y
características
QUE LO DEFINEN
Modelos Ideas y su
de alcance
conducta
Grado de
reconocimiento
CONTEXTUALIZACIÓN
ÁNIMO
Un buen ánimo, paciencia, buen ritmo y un espacio adecuado.
DIÁLOGO
Es una forma práctica de comunicación y
mediación, donde se busca comprender a
través de la expresión y la palabra las ideas y
los sentimientos de los demás.
NEGOCIACIÓN
Método para conducir las relaciones entre
actores que tienen alguna divergencia.
Supone interacción e intercambio entre
distintas partes, ya que los actores quieren
obtener algo de los otros, con disposición a
ceder algo.
MEDIACIÓN
Es una negociación con ayuda de
una tercera parte.
La mediación debe ser propiciada,
buscada,, con un interlocutor para
la transformación pacífica de los
conflictos.
ARBITRAJE
Se constituye como un tribunal
que recibe los argumentos de
las partes,, que no se
argumentan mutuamente.
DIPLOMACIA
DIPLOMACIA
Supone buenas formas de las PREVENTIVA
relaciones entre personas y grupos
Se pretende impedir que surjan
con otros en particular.
las controversias antes de que
den lugar a un conflicto
Busca el acuerdo pacífico entre las
violento, o en caso de no
partes. Se necesita de mutuo
poderlo evitar, limitar su
consentimiento para que se
alcance.
establezcan relaciones diplomáticas.
PREVENCIÓN DE
CONFLICTOS
PREVENCIÓN DE CONFLICTOS
Pronosticar que conflictos pueden
generar consecuencias negativas o
violentas y ejecutar mecanismos para
que esto no ocurra.
CONAMED
Contribuye a resolver conflictos entre la población usuaria de
servicios de salud y los prestadores de dichos servicios.
Recibe quejas
Investiga presuntas irregularidades en la prestación de
servicios de salud
Emite opiniones y acuerdos para solucionar los conflictos
Actúa con imparcialidad, confidencialidad y respeto
Establece procedimientos alternativos para la resolución de
los conflictos como orientación, gestión inmediata,
conciliación y arbitraje.
CONBIOÉTICA
Establece políticas públicas en salud vinculadas
con la temática bioética.
Funge como órgano de consulta nacional sobre
temas específicos de bioética.
Propicia debates sobre asuntos bioéticos con la
participación de los diversos sectores sociales.
Promueve la creación de Comisiones Estatales de
Bioética.
Conclusión
Finalmente, los conflictos son resultados de procesos y son originados
por percepciones diferentes de la misma realidad, sin embargo
pueden estar destinados para el crecimiento personal y comunitario.
No todos los conflictos tienen los mismos atributos; son una relación,
una forma de interacción social, constituyen una vía para la expresión
de valores, de la cultura o forma de vida; son oportunidades de
maduración y crecimiento. Siendo la prevención de un conflicto
aquellas acciones, políticas e instituciones que pretenden crear
estrategias para la configuración de sociedades en las que se
manifieste respeto y aprecio de manera clara respecto a la posicion de
los otros.
León, C. (2016). La gestión del conflicto en las organizaciones
complejas. Universidad Internacional de Andalucía, 5-6.
http://hdl.handle.net/10334/3593