Transición de n-pasos y estacionaria

jueves, 20 de julio de 2023 09:23

Ejemplo 1:
• Un agente comercial realiza su trabajo en tres departamentos: Petén, Izabal y Alta Verapaz.
Para evitar desplazamientos innecesarios está todo el día en el mismo departamento y al día
siguiente se desplaza a otro departamento, si no tiene suficiente trabajo. Después de estar
trabajando un día en Alta Verapaz, la probabilidad de tener que seguir trabajando allí al día
siguiente es 0.4, la de tener que viajar a Izabal es 0.4 y la de tener que ir a Petén es 0.2. Si el
viajante duerme un día en Izabal, con probabilidad de un 20%, tendrá que seguir trabajando en
el mismo departamento al día siguiente; en el 60% de los casos viajará a Alta Verapaz, mientras
que irá a Petén con probabilidad de 0.2. Por último, si el agente comercial trabaja todo un día en
Petén, permanecerá en ese mismo departamento al día siguiente con una probabilidad de 0.1, irá
a Izabal con una probabilidad de 0.3 y a Alta Verapaz con una probabilidad de 0.6.
• Realice la matriz de transición P
• Si hoy el agente está en Alta Verapaz, ¿cuál es la probabilidad que también tenga que trabajar
en el mismo lugar al cabo de cuatro días?
• Si hoy el agente está en Izabal, ¿cuál es la probabilidad de que al cabo de 6 días tenga que
trabajar en Petén?
• ¿Cuáles son los porcentajes de días en los que el agente comercial está en cada uno de los tres
departamentos?

T4 P I A
P 0.1819 0.3189 0.4992
I 0.1818 0.319 0.4992
A 0.1818 0.3174 0.5008

T6 P I A
P 0.181819 0.318213 0.499968
I 0.181818 0.318214 0.499968
A 0.181818 0.31815 0.500032

T24 P I A
P 0.18181818 0.31818182 0.5
I 0.18181818 0.31818182 0.5
A 0.18181818 0.31818182 0.5

P I A
18.18% 31.82% 50.00%

x=0,1818
y=0,3182
z=0,5

• Ejemplo 2
Un cliente de una telefonía móvil renueva su contrato cada año. El cliente al renovar se le da
la opción de poder adquirir tres modelos de teléfono: M1, M2 y M3. Si el modelo actual es de

Análisis A página 1
la opción de poder adquirir tres modelos de teléfono: M1, M2 y M3. Si el modelo actual es de
la marca M1, el siguiente teléfono puede ser M2 con probabilidad 0,2 o M3 con probabilidad
de 0,15. Si el modelo actual es de la marca M2, las probabilidades de cambiar a M1 y M3 son
0,6 y 0,25, respectivamente. Pero si el modelo actual es M3, entonces las probabilidades de
comprar los modelos M1 y M2 son 0,5 y 0,1, respectivamente.
• 1. Realice un diagrama de transición de estados.
• 2. Realice la matriz de transición.
• 3. ¿Cuál es la probabilidad de que el siguiente año el cliente se decida por el modelo 2, si
actualmente cuenta con el mismo modelo de teléfono?
• 4. Actualmente el cliente tiene el modelo 1 ¿Cuál es la probabilidad de que se decida por
el modelo 3 al término de su cuarto año de renovación de contrato?
• 5. Actualmente el cliente tiene el modelo 3 ¿Cuál es la probabilidad de que se decida por
el modelo 3 al término de su sexto año de renovación de contrato?
• 6. Suponga que el 60% de los clientes se deciden por el modelo 1, el 25% por el modelo 2
y el resto por el modelo 3. A 5 contratos a partir de ahora, ¿Qué fracción de los clientes
estará comprando el modelo 2?

T1 M1 M2 M3 T2 M1 M2 M3 T3 M1 M2 M3 T4 M1 M2 M3
M1 0.65 0.2 0.15 M1 0.6175 0.175 0.2075 M1 0.6101 0.1705 0.2194 M1 0.6086 0.16954 0.2219
M2 0.6 0.15 0.25 M2 0.605 0.1675 0.2275 M2 0.6075 0.16888 0.2236 M2 0.608 0.16919 0.2228
M3 0.5 0.1 0.4 M3 0.585 0.155 0.26 M3 0.6033 0.16625 0.2305 M3 0.6071 0.16864 0.2243

R// La probabilidad de que al término del cuarto año un cliente se decida por el
modelo 3 dado que actualmente tiene el modelo 1 es de 0,2219.

5. Actualmente el cliente tiene el modelo 3 ¿Cuál es la probabilidad de que se

decida por el modelo 3 al término de su sexto año de renovación de contrato?

T4 M1 M2 M3 T2 M1 M2 M3 T6 M1 M2 M3

Análisis A página 2
 T4 M1 M2 M3 T2 M1 M2 M3 T6 M1 M2 M3
M1 0.6086 0.16954 0.2219 M1 0.6175 0.175 0.2075 M1 0.6082 0.16929 0.2225
M2 0.608 0.16919 0.2228 M2 0.605 0.1675 0.2275 M2 0.6081 0.16928 0.2226
M3 0.6071 0.16864 0.2243 M3 0.585 0.155 0.26 M3 0.6081 0.16925 0.2226

VECTOR DE PROBABILIDAD INICIAL

• 6. Suponga que el 60% de los clientes se deciden por el modelo 1, el 25% por
el modelo 2 y el resto por el modelo 3. A 5 contratos a partir de ahora, ¿Qué
fracción de los clientes estará comprando el modelo 2?

M1 M2 M3 T5 M1 M2 M3
M1 M2 M3
Xo 0.6 0.25 0.15 M1 0.6082 0.16933 0.2224
0.6082 0.16929 0.2225
M2 0.6081 0.16926 0.2226
M3 0.6079 0.16914 0.2229

El 16.93% de los clientes al término de 5 años estará comprando el modelo 2.

EJEMPLO 3
Los estudiantes de la facultad de Farmacia tienen preferencia por alguna de las tres carreras:
Química farmacéutica, química bióloga o química pura. En cada caso los estudiantes tienden a
seguir la profesión de su padre con probabilidades de 3/5, 2/3 y 1/4 respectivamente. Quienes
no lo siguen eligen de manera equitativa alguna de las otras dos opciones. F B P
1. ¿Cuál es la probabilidad de si el padre es químico puro, el bisnieto tenga la profesión de F 3/5 1/5 1/5
químico farmacéutico? R// 0.3735
2. ¿Cuál es la probabilidad de si el padre es químico puro, el nieto tenga la misma profesión? B 1/6 2/3 1/6
R// 0.2 P 3/8 3/8 1/4
3. Calcule el porcentaje de los profesionales químicos farmacéuticos en la próxima generación,
si actualmente el 30% es para químicos farmacéuticos, el 50% para químicos biólogos y el 20%
para químicos puros. R// 35.36%
4. Calcule el porcentaje de los profesionales químicos puros en la próxima generación, si
actualmente el 30% es para químicos farmacéuticos, el 50% para químicos biólogos y el 20%
para químicos puros. R// 19.41%
5.Determine la probabilidad a largo plazo de que transcurridas muchas generaciones se tenga
preferencia por la carrera de química farmacéutica. R// 0.3659
6. Determine la probabilidad de que transcurridas muchas generaciones se tenga preferencia
por la profesión de químico biólogo. R// 0.4390
7. Determine la probabilidad de que a largo plazo un estudiante tenga preferencia por la
profesión de químico puro. R// 0.1951

F B P F B P F B P
0.3 0.5 0.2 T2 0.4683333 0.32833333 0.20333333 0.35355556 0.45238889 0.19405556
0.2736111 0.54027778 0.18611111 35.36% 45.24% 19.41%
0.38125 0.41875 0.2

F B P
0.3659 0.439 0.1951

Análisis A página 3