Costeo Basado en actividades

a. Calcule el costo de una unidad del producto M-10, bajo costeo tradicional y establezca el precio

Materiales directos Q 500.00

MOD Q 350.00
CIF Q 907.14
Q 1,757.14

Tasa de aplicación: TOTAL CIF 635,000

Horas/ hombre 70,000

precio de venta Q 2,510.20

Costo del producto Q 1,757.14 70%
Utilidad Bruta 30%

b) Bajo el enfoque Costeo Basado en Actividades calcule el costo de una unidad del producto M-10 y esta

prensado de máquina 350,000 / 70,000

Molde Q200,000 / 4,000
Piezas Q85,000 / 850

Costo del producto

Materiales Q 500.00 Precio de venta Q 2,214.29

MOD Q 350.00 Costo del Producto Q 1,550.00
CIF Q 700.00 Utilidad Bruta Q 664.29
Q 1,550.00

c Indique si el producto M-10 està sobre-costeado o sub-costeado y recomiende si se debe modificar el p

Costeo tradicional Q 1,757.14 Precio de venta tradicional

Costeo BA Q 1,550.00 Precio de venta CBA
Variación
Modificación
El producto M_10 está sobre costeado.
Se recomienda modificar el precio en una rebaja del 12%
 onal y establezca el precio de venta calculando una utilidad bruta del l 30%.

hrs/M_10
9.07142857 * 100 907.142857

ad del producto M-10 y establezca el precio de venta, calculando una utilidad bruta del 30%

5 * 100 500
Q50 * 2 Q100
Q100 Q100
700

100%
70%
30%

de si se debe modificar el precio o no.

Q 2,510.20
Q 2,214.29
Q 295.92
12%
 COSTO VOLUMEN UTILIDAD

unidades producidas 10,000

Ingresos por ventas Q 200,000.00
Costo del Producto Q 140,000.00
Margen de contribución Q 60,000.00
Costos fijos Q 40,000.00

a) Calcular a nivel unitario lo siguiente:

Precio de venta Q 20.00

Costo variable Q 14.00
Margen de contribución Q 6.00

b) Calcular las ventas en unidades que se deben realizar para cubrir las ventas de equilibrio

PE= Costos Fijos = Q 40,000.00 Q 40,000.00

Pvu - Cvu Q20 - Q 14 Q6

c) Calcularo las unidades a vender con una utilidad estimada de Q 50,000

PE= CF + utilidad Q 40,000 + 50,000

Pvu - Cvu Q6

d) Calcular el margen de seguridad en unidades y valores

Ventas reales - Ventas de equilibrio

15,000 - 6,667 8,333 unidades

8,333 * Q20 Q 166,666.67

 6,667

90,000 15,000
Q6
 COSTEO VARIABLE-COSTEO ABSORBENTE

MAQUILADORA CIFUENTES, S.A.

Unidades producidas 125,000

Unidades vendidas 100,000
Unidades del Inv. Final 25,000
Precio de venta Q10

Costo unitario Variable

Materiales directos Q 3.60 se divide dentro de lo producido
MOD Q 1.60
CIF variables Q 1.40
costo de manufactura Q 6.60
+) Gastos por fletes Q 1.00
total costo unitario Q 7.60

a) ESTADO DE RESULTADO BAJO EL ENFOQUE DE COSTEO VARIABLE

Ingresos por ventas Q1,000,000

-) Costos variables
Costo de manufactura Q 660,000.00
Gasto por fletes Q 100,000.00 Q 760,000.00
Margen de contribución Q240,000.00
-) Costos fijos
DE manufactura 50,000
Gastos venta y Admon. 50,000 Q 100,000.00
Utilidad en operación Q140,000.00

b) La diferencia en la utilidad en operación de ambos enfoques

Utilidad en operación costeo variable Q 140,000.00

Utilidad en operación costeo Absorbente Q 150,000.00
-Q 10,000.00

c) Conciliar la utilidad en operación

Costo unitario variables Q 6.60 solo tomar el costo unitario de

costo unitario absorbente Q 7.00
-Q 0.40
Unidades del inventario final 25,000
-Q 10,000.00
 La diferencia radica en que el costeo variable no toma en cuenta las unidades del inventario final, y lo
CIF fijos los opera como gastos del período.

d)Valuar el inventario final bajo el enfoque de costeo variable

Costeo variable (25,000 * 6.60) Q 165,000.00

Costeo absorbente (25,000 * 7) Q 175,000.00
-Q 10,000.00
 Costo unitario absorbente
Materiales Q 3.60
MOD Q 1.60
CIF variables Q 1.40
CiF fijos 0.4
Q 7.00

olo tomar el costo unitario de manufactura

es del inventario final, y los