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Iea-Unidad 0
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Integr: Ricardo Ro
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ADMINISTRACIN
Conceptos bsicos
Integr: Ricardo Ro
Administracin
Es un acto de coordinacin humana (individual y grupal) para alcanzar objetivos. Es una necesidad humana, considerada como una de las actividades ms antiguas, interesantes y bellas. El ser humano requiri mayor y mejor coordinacin con los dems cuando comenz a vivir en comunidades y, en consecuencia socializar, para lo cual se vio en la necesidad de mejorar sus habilidades administrativas al momento de realizar una tarea en conjunto, como cazar o recolectar alimentos. Hoy en da la administracin es la disciplina que estudia los procesos productivos con el fin de generar la mayor eficiencia y eficacia del trabajo humano para obtener los mejores beneficios en relacin con los recursos disponibles (financieros, tecnolgicos y humanos).
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ADMINISTRACIN
ad
ministrare
Administrare
ADMINISTRAR
ad
hacia
ministrare
Servir, cuidar
Conceptos bsicos
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ADMINISTRADOR
De acuerdo a la RAE es el oficio dedicado al servicio a una comunidad, ya sea empresa, gobierno, iglesia, etc. El trmino es sinnimo de director, gerente y gobernante. No se puede mencionar:
hablar de administracin
sin
Productividad Motivacin Eficiencia y eficacia de los procesos productivos Economa Finanzas Mercado Poltica Competitividad
Conceptos bsicos
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Origen de la Administracin
En el xodo, Jehtro, suegro de Moiss, iluminado por Dios en un sueo le dice: Ensea a las personas las ordenanzas y las leyes selecciona a los mejores y asgnales ser guas de miles, y ser guas de cientos, y guas de cincuenta, y guas de decenas, y esos guas deben administrar las cuestiones de rutina y llevar a Moiss slo las cuestiones importantes de los miles.
Conceptos bsicos
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Mtodo cientfico
RENE DESCARTES (1596-1650). Filsofo, matemtico y fsico francs, considerado como el padre de la filosofa moderna, as como uno de los nombres ms destacados de la revolucin cientfica. Fue autor del MTODO CIENTFICO (Camino hacia el conocimiento)
No tener jams una cosa como verdadera sin que conste evidentemente lo que es ella.
Reglas Bsicas
Dividir cada dificultad que se examina en tantas partes como sea posible.
Llevar orden en los propios pensamientos comenzando por los objetos ms simples y fciles de conocer, para subir poco a poco y por grados.
Hacer divisiones simples tan generales como para asegurarse de no omitir nada
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Mtodo cientfico
HIPTESIS
EXPERIMENTACIN
COMPROBACIN
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Es aplicar atentamente los sentidos a un objeto o a un fenmeno, para estudiarlos tal como se presentan en realidad, puede ser ocasional o causalmente.
La accin y efecto de extraer, a partir de determinadas observaciones o experiencias particulares, el principio particular de cada una de ellas.
Planteamiento mediante la observacin siguiendo las normas establecidas por el mtodo cientfico.
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Conceptos bsicos
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Conceptos bsicos
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La empresa es la organizacin social que ms requiere de la utilizacin de conocimientos administrativos de vanguardia. La mayora de los conocimientos administrativos que utilizan las organizaciones sociales se desarroll para fines empresariales, sin embargo, no son exclusivos de ellas. Algunas tcnicas administrativas de las empresas provienen de otras organizaciones sociales como la iglesia, el ejrcito y el Estado.
La administracin es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo de las organizaciones (empresas e instituciones sociales), para el cumplimiento de sus objetivos.
Conceptos bsicos
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Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la produccin y dedicada a actividades industriales, agrcolas, mercantiles o de prestacin de servicios generadoras de su propio desarrollo y con la consiguiente responsabilidad.
Conceptos bsicos
Tipos de empresas
Segn el sector de actividad
Por su tamao
Tipo de empresas
Conceptos bsicos
Eficiencia (orden)
Efectividad Administrativa
Eficacia (Resultados)
Logros de metas
Conceptos bsicos
Su especificidad Su universalidad
Su unidad temporal
Su nivel jerrquico
Conceptos bsicos
Conceptos bsicos
COMPORTAMIENTO SOCIAL
LEALTAD
La lealtad es relativa Reciben entrenamiento para la competencia desde nios Se hace en el primer y segundo nivel. Es de poca importancia, pues siempre es posible prescindir de las personas
ENTRENAMIENTO
TOMA DE DECISIONES
SELECCIN
Conceptos bsicos
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Bibliografa consultada
Administracin. Una perspectiva global H. Koontz, 11va Ed. Introduccin a la Teora General de la Administracin Chiavenato Introduccin a la Administracin Sergio Hernndez. 4ta. Ed.