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    Formulación y Evaluación de Proyectos

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    ormulacion y Evaluacion de Proyectos / 4.Evaluacién Final / Examen Final Comenzadot Estado Finalizado en Tiempo cempleado Puntos Califeacién osinew a santowrua.coneangutnalaane Sunday, § de November de 2023 04:53, Finalizado Sunday, § de November de 2023.05.07 4 minutos 37 segundos 10.00/10.00 40,00 de 40.00 (100%) Sw gotatareetsetsaertet014 ve inB@ Pregunta 1 En tu proyecto estan discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar 0 no en el cronograma y el presupuesto :Cual de os siguientes elementos deberia ser considerado de mayor Importanciarelatva por el equipo del proyecto? Seleccione una’ a. Calidad. ®. Alcance. c. Primero calidad, luego costo y después tlempo. d. Sontodosde ¥ El peso relative de las restricciones del igual proyecto varia en cada caso particular. Si no importancia al se aclara de otra forma, alcance, calidad y menos que se costo deberian tener la misma importancia, enuncie de otra La respuesta correcta es: Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera. ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 aw Pregunta 2 Su proyecto esta atravesando por demasiados cambios, ya que los interesados no se ponen de acuerdo con un alcance defntivo det proyecto. 2Enqué etapa del proyecto os inlerasados tienen mayor influencia? Seleccione una’ medio de la etapa de ejecucién ©. Poco antes de finalizar el proyecto, Alinicio Y Alinicio la incertidumbre es mayor, los Interesados tienen mayor poder para realizar cambios y los costos de esos cambios son merores d. Luego de completar el plan para la direccién del proyecto, La respuesta correcta es: Al inicio, ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 sae Pregunta 3 Usted esta trabajando en una Consuitara Actuatial con una estructura oriontada a proyectos. Ademés, en su empresa existe una Oficina de Gestion recto de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO sera Seleccione una’ a. Dar Y Elrolde una PMO no es dar soporte al soporteal _Patrocinador. La identificacion de los interesados director corresponde al director del proyecto y su equipo, det no a la PMO. Dar soporte al equipo podria ser proyecto, —_correcto, sino estuviera la mejor opcién a marcar que es que la PMO preste soporte al DP. ©. Dar soporte al equipo de proyecto, cc. Identificar a los interesados. 4. Dar soporte al patrocinador. La respuesta correcta es: Dar soporte al director del proyecto, ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 we Pregunta 4 ‘Austed to han contratado como director de un proyecto, que ya esta avanzado en un 50%, para reemplazar al antguo director de proyecto que correcta se fue a trabajar a otra empresa. En las reuniones con los miembros de su Se puntia 4.00 equipo hay varias discusiones y aisconformidad de los interesados por las tareas que se estan realizando. Usted descubre que en el pasado no se habia participado a los interesados en las decisiones erticas del proyecto. El impacto de algunas de estas decisiones unipersonales del antiguo director del proyecto cambié significalivamente el alcance del proyecto, sin que ‘esto hubiera pasado por el comité integrado de cambios, ;Qué deberia hacer? Seleccione una: @. Notficar alos ¥ _Independientemente del estado de avance del interesados y proyecto, no comunicar aspectos relevantes del patrocinador —_proyecto a los interesados es un grave error. En queelatcance particular, si existen cambios significativos al detproyecto —_alcance, debemos subsanar inmediatamente ha sido esta mala practica mosificado sin las autorizaciones formales que corresponden, . Actualizar la EDT con el nuevo alcance, . Solicitar a aprobacién de los antiguos cambios al comité de cambios. 4. Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posit @ restante 50%. ‘osinw ww sonto-vruaconcangusineiquatovew.poTenorg=«OSeA94orH=101) oa La respuesta correcta es: Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales que corresponden, ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 ow Pregunta 5 Durante la definicion del alcance del proyecto se estan definiendo tos ‘entrogables principales y parciales necesarios para la satisfaccion dol correcta cliente, Cual de los siguientes enunciados describe mejor un entrogable del Se puntia 3.00 Proyecto Seleccione una’ a. Unesfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto 0 servicio. b. Los recursos que utlliza el proyecto para completar el trabajo, c. El resultado de la fase de planificacién, del Y _Utizar recursos para completar ol trabajo es una producto —_accién, no un entregable. El resultado de una fase ° de planificacion puede terminar en un entregable, servicio _podria considerarse como verdadero sino hubiera tangible _una mejor respuesta. El esfuerzo temporal para creado crear un producto es la definicién de proyecto. La por el creacién de un producto © servicio es una buena equipo definicién de entregable, de proyecto, La respuesta correcta es: El producto o servicio tangible creado por et equipo de proyecto, ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 me Pregunta 6 Usted esta trabajando en un proyecto de investigacién y desarrollo para lanzar un nuevo producto tecnolégico al mercado. Le quedan sélo 15 dias correcta para finalizar el proyecto y estan teniendo demasiados conflictos entre los Se puntia 4.00 usuarios, el cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno y los miembros del equipo de trabajo. ¢Qué deberia haber realizado primero para mitigar este tipo de conflictos? Seleccione una: a. Determinar los requerimientos y expectativas de todos los Interesados. b. Crear una matriz para la gestién de conflictos. c. Identificara todos los ¥ 1° Identficar interesados. 2° Determinar interesados, requisites y expectativas, 3° Comunicacion, 4°. Gestionar su influencia. d. Comunicacién fluida con los interesados. La respuesta correcta es: Identificar a todos los interesados. ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 aw Pregunta 7 En.un proyecto de construccién de bases de infraestructura para telefonia celular, que involuera a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de Correcta $7,800.00, el manejo de informacin y comunicacién con los interesados Se puntia 4.00 ha estado fuera de control durante los ultinos 3 meses. Portal motivo, se decide contratar a un Gestor del Proyecto para que colabore con la solucion de este inconveniente, .Qué caracteristica tiene el Gestor det Proyecto? Seleccione una a. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del Proyecto, b. ElGestor del ¥ El gestor del proyecto tiene autoridad muy Proyecto tiene —_imitada nula para la toma de decisiones. EL autoridad coordinacor del proyecto suele tener algo de Umitada onula —_autoridad. El Director del proyecto tiene paralatomade — autoridad. decisiones. . ElGestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de decisiones. d. Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Director del Proyecto. La respuesta correcta es: El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de decisiones. ‘ositw ww sonto-vruaconcangusiniqustovew.poTenorg=«OSeA94orH=1011 one Pregunta 8 {nun proyecto para a construccién de un puente, se desviard un rio hasta que finalice el proyecto. Un grupo de campesinos que vive cercano al correcta proyecto han sido identificados como interesados. Se ha intentado hablar en Se puntia 00 varias oportunidades con estos campesinos. pero ellos no quieren cooperar con el proyecto, no estan interesados en el mismo y tampoco pueden influir de alguna forma.

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