NOMBRE: Vilamani Patiño Leonel Zenobio

SOLUCIÓN DEL EJERCICIO PRACTICO DE PLANEACIÓN AGREGADA:

PROBLEMA:
1) Identificar la demanda para cada periodo dividiendo la demanda esperada entre el numero de días de traba

Mes Demanda Demanda

esperada Dias de trabajo diaria Inventario Inicial:
Enero 1600 22 73
Febrero 1500 19 79
Marzo 1100 21 52
Abril 900 21 43
Mayo 1100 22 50
Junio 1600 20 80
Julio 1650 22 75
Agosto 1700 22 77
Septiembre 1900 20 95
Octubre 1950 21 93
Noviembre 1900 21 90
Diciembre 1800 20 90
TOTAL 18700 251

NOTA: Trabajaremos con numeros enteros.

2) Calcular la demanda media del semestre:

Demanda media = Demanda total / Número de dias de producción total =

Demanda Media = 75 Uds/Día

3) Representar la demanda por dia de todos los meses y compararla con la emanda media:

Demanda diaria
100
95 93
90
90
80
75
70
73 79 77
60 80

50
52
Axis Title

50
40 43
30

20

10

0
er
o
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o zo ril ay
o
ni
o lio st
o
br
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En br ar Ab Ju Ju go m ub
M M ct m
 50

Axis T
40 43
30

20

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F A O vie c
S ep No Di

Axis Title

PLAN 1: PLANILLA CONSTANTE DE TRABAJADORES

Con este método se contratarán trabajadores para producir las 75 uds/dia de trabajo durante un periodo de un a
esto ocasionará acumular inventario en los meses de poca demanda para cubrir los posteriores de alta demanda

Inventario
Producción Demanda
Mes Diferencia final
mensual esperada
mensual
Enero 1639 1600 39 39
Febrero 1416 1500 -84 -45
Marzo 1565 1100 465 419
Abril 1565 900 665 1084
Mayo 1639 1100 539 1623
Junio 1490 1600 -110 1513
Julio 1639 1650 -11 1502
Agosto 1639 1700 -61 1441
Septiembre 1490 1900 -410 1031
Octubre 1565 1950 -385 645
Noviembre 1565 1900 -335 310
Diciembre 1490 1800 -310 0
9561 Cantidad de unidades que se
almacenadas cada mes

La productividad es de 5 horas/ud, en 8 horas de trabajo por jornada cada empleado fabricaria:

8/5= 1.6 Uds/Día

Para producir 50 uds/dia se necesitarán:

75/1,6= 46.875 Empleados= 47 Empleados

NOTA: Aplicamos por decimales con Empleados al inmediato superior.

Finalmente se calculan los costos:

Costos
Costo de almacenamiento: 9561 uds almacenadas X 1,6 $/ud =
 Mano de obra: 47 empleados X 32$/dia X 251 dias =

Otros costos: horas extras, despidos, contratacion, subcontratación, etc.

Costo Total

Calculos Adicionales:

Costos de Mano de Obra tiempo Regular 4 $/hr 8 hr/día=

Costos de Mano de Obra Tiempo Extra 8 $/hr

Horas de Trabjo Diarias 8 hr/día

Horas de tranajo requeridas de producción 5 hr/Uds

Costo de Despido 250 $/Uds

Costo de Contratación y Cpacitación 200 $/Uds
Costos de Subcontratación 120 $/Uds
Costos de Mantenimiento del Inventario 1,5 $/Us mensual

PLAN 2: SUBCONTRATAR CON PLANILLA CONSTANTE DE TRABAJADORES

Se trata de mantener una planilla de mano de obra constante y lo suficientemente baja para atender el mes más
En el mes de abril se tiene una demanda de 43 uds/dia, y cada empleado produce 2 uds/dia:

43/2= 21.5 empleados (podria contratrse 21 u 22 empleados depen

costos finales)

En total se requieren 18700 unidades, de estas se debe calcular cuanto es producción propia y el sa

Prod. Propia = 43 usd/dia X 251 dias de prod. = 10793

Unidades subcontratadas = 18700 - 10793 = 7907

Finalmente:
Costos
Costo de almacenamiento: 0 uds almacenadas X 1,5 $/ud =
Mano de obra propia: 21 empleados X 32 $/dia X 251 dias =
Subcontratación: 7907 uds X 120 $/ud
Costo Total

PLAN 3: CONTRATAR Y DESPEDIR

Supone variar el nivel de mano de obra contratando o despidiendo según sea necesario

El costo de la mano de obra depende de la producción exacta para atender la demanda:

Demanda Costo de mano de obra

Mes
esperada Demanda X 5 hrs/ud X 4 $/hr
Enero 1600 32000
 Febrero 1500 30000
Marzo 1100 22000
Abril 900 18000
Mayo 1100 22000
Junio 1600 32000
Julio 1650 33000
Agosto 1700 34000
Septiembre 1900 38000
Octubre 1950 39000
Noviembre 1900 38000
Diciembre 1800 36000
374000 $

Los costos para aumentar y reducir la producción respecto al anterior mes son:

Producción Costo por aumentar producción Costo por disminuir producción

Mes
diaria Costo de contratación Costo de despidos
Enero 73 ….................
Febrero 79 (79-73)*200= 1200
Marzo 52 (79-52)*250=
Abril 43 (52-43)*250=
Mayo 50 (50-43)*250=
Junio 80 (80-50)*200= 6000
Julio 75
Agosto 77 (77-75)*200= 400
Septiembre 95 (95-77)*200= 3600
Octubre 93 (95-93)*200= 400
Noviembre 90 (93-90)*200= 600
Diciembre 90 (90-90)*200= 0
12200 $
NOTA: Datos a tomar en cuenta:
Costos de aumentar la producción diaria (Contratación y Capacitación): 200 $/Uds
Costos de disminuir la producción (Despididos): 250 $/Uds

Finalmente: Costos Monto

Costo de producción propia 374000 $
Costo de contratación 12200 $
Costo de despidos 10750 $
Costo total 396950 $

PLAN 4: PLANILLA CONSTANTE DE TRABAJADORES MENOR A LA NECESARIA Y HORAS EXTRAS

Se contrata la planilla mínima y se cubre el faltante con horas extras de los trabajadores contratados
Se contrata 21 trabajadores y estos deben cubrir a los 26 faltantes
se cubre 26 trab x 8 hr = 208 hr Esto es lo que deben cubrir los trabajadores con sus hora

Cada uno hace: 208 hr/ 21 trab = 10 hrs extras/trabajador

NOTA: Por ley los trabajadores y/o empleados solo pueden trabajar 2 hrs extras por día.

Costos
Costo de almacenamiento: 9561 uds almacenadas X 1,5 $/ud =
Mano de obra: 21 empleados X 32$/dia X 251 dias =
Mano de obra por horas extras: 21 emp x 2 hr/dia x 8 $/hr x 251 dias =
Costo Total

Nota: En caso de 10 Frs Extras/trabajador

Mano de obra por horas extras: 21 emp x 10 hr/dia x 8 $/hr x 251 dias =
Costo Total

COMPARACION DE PLANES
Monto $
Plan 1 382475
Plan 2 1117512
Plan 3 396950
Plan 4 267350 Con 2 hrs extras por día
Plan 4 604694 Clon 10 hrs extras por día

Respuestas: El plan de producción más económico es el Plan 1.

Nota : El plan de producción más económico si consideramos las horas extras por ley d
 el numero de días de trabajo cada

nventario Inicial: 200 uds

oducción total =

95 93 90 90

e re e e
br ub br br
m ct m m
 e e e e
br br br br
m ctu m m
tie O vie cie
S ep No Di

o durante un periodo de un ano (12 meses),

posteriores de alta demanda.

antidad de unidades que se quedan

macenadas cada mes

Monto
5975 $
 376500 $
$
0 $
382475 $

32 $/Día

aja para atender el mes más bajo.

se 21 u 22 empleados dependiendo de los

es producción propia y el saldo se debe subcontratar:

Uds
Uds

Monto
0$
168672 $
948840 $
1117512 $
disminuir producción
o de despidos

6750
2250
1750

DEMANDA PROMEDIO 75 UDS

10750 $

Y HORAS EXTRAS

ores contratados
los trabajadores con sus horas extras

rs extras por día.

Monto
14341.5 $
168672 $
84336 $
267350 $

421680 $
604694 $

on 2 hrs extras por día

lon 10 hrs extras por día

mos las horas extras por ley de 2hr por día entonces seria el Plan 4.