Siulación Estratégica

Pablo Quezada Ayala-Thimothee

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Como se relacionan entre si
Fortalezas

• Nuestra empresa de zapatos, tenis, etc. tiene una larga trayectoria en

el mercado, lo que nos ha permitido establecernos como una marca
reconocida y respetada por nuestros clientes.
• Además, contamos con un equipo altamente capacitado y
comprometido con la calidad de nuestros productos, lo que nos
permite ofrecer diseños innovadores y duraderos.
Oportunidades
• En el mercado actual, la industria del calzado está experimentando un auge
sin precedentes debido al aumento de la conciencia de la moda y el estilo
de vida saludable. La empresa de zapatos, tenis, etc. tiene una gran
oportunidad de capitalizar esta tendencia mediante la creación de
productos innovadores y de alta calidad que satisfagan las necesidades y
deseos de los consumidores.
• Además, la empresa puede expandir su presencia en línea y en tiendas
minoristas para llegar a una audiencia más amplia. Con la implementación
de estrategias de marketing efectivas y campañas publicitarias, la empresa
puede aumentar su visibilidad y generar un mayor interés por sus
productos. En resumen, hay muchas oportunidades emocionantes para el
crecimiento y la expansión de la empresa de zapatos, tenis, etc. en el
mercado actual.
Debilidades
• Una de las principales debilidades de nuestra empresa es la falta de
innovación en el diseño de nuestros productos. Aunque hemos logrado
mantener una base sólida de clientes fieles, no estamos atrayendo a
nuevos consumidores debido a la falta de variedad en nuestro catálogo.
Para solucionar esto, proponemos contratar diseñadores jóvenes y
talentosos que puedan ofrecer nuevas perspectivas y tendencias en la
moda.
• Otra debilidad que hemos identificado es nuestra presencia limitada en el
mercado internacional. A pesar de tener éxito en el mercado local, no
hemos logrado expandirnos a nivel global. Para superar esta debilidad,
proponemos establecer alianzas estratégicas con empresas internacionales
y participar en ferias y eventos internacionales de la industria para
aumentar nuestra visibilidad y credibilidad en el mercado global.
Amenazas
• La empresa de zapatos, tenis, etc. se enfrenta a varias amenazas en el mercado
actual. Una de las principales es la competencia de marcas más establecidas y
reconocidas en el mercado. Estas marcas tienen una gran presencia en los medios
y han construido una base sólida de clientes leales. Además, la empresa también
se enfrenta a la amenaza de la fluctuación de precios de materiales y mano de
obra.
• Para enfrentar estas amenazas, se proponen varias estrategias. En primer lugar, la
empresa debe centrarse en la diferenciación de su marca y productos para
destacarse en el mercado. Esto podría incluir la implementación de una estrategia
de marketing agresiva y la creación de diseños innovadores y únicos. Además, la
empresa debe considerar la diversificación de sus productos para reducir su
dependencia en un solo tipo de producto o mercado. Por último, la empresa
debe ser proactiva en la gestión de costos y la búsqueda de proveedores
confiables y asequibles para mantener los precios bajos y competitivos.
Como se relacionan entre si
• Las fortalezas y oportunidades de la empresa están estrechamente
relacionadas, ya que las fortalezas actuales son la base para
aprovechar las oportunidades futuras. Por ejemplo, la capacidad de
producción y distribución eficiente es una fortaleza clave que permite
a la empresa expandirse a nuevos mercados y aumentar su
participación en los existentes.
• Por otro lado, las debilidades y amenazas también están
interconectadas, ya que las debilidades pueden exacerbar las
amenazas o hacer que la empresa sea más vulnerable a ellas. Un
ejemplo de esto es la falta de diversificación de productos, lo que
puede hacer que la empresa sea más susceptible a cambios en las
tendencias del mercado o la competencia agresiva.